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https://bitnewstw.com/2018/09/15/genesis-capital-bitnews-interview/
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《BitNews專訪》創世資本CEO：在區塊鏈行業中的人都該找到自己的初衷！
目前台灣投資人對資本方比較沒有深入的認識，因為這些大型機構主要都是在中國，
BitNews趁著這次創世資本的創始人來到台灣的機會，安排了這段短短的訪談讓台灣投資
者更認識像創世資本這類型的頂級中國Token Fund。
Q:首先，請問創世資本的成立緣由與核心理念是甚麼呢?
豐馳：
了解，我覺得首先一個關鍵詞吧！就是兄弟情，因為在2013的時候，我和另外一個創始人
澤宇(孫澤宇)由交易所的高管介紹認識，他剛來北京，而我正在創業，那時候比特幣價格
大概700左右，我們就在那年一起接觸了比特幣。他(澤宇)一直在做二級市場，那其實他
的第一桶金在那年就賺到了，在我們那圈子他大概是第一個財富自由的吧！
後來我就去了36氪的鯨準待了兩年，在2015的時候我介紹了懷陽(創世資本另一創始人)跟
澤宇認識，他們合作後來在半年多的時間內於二級市場有非常好的表現，那後來ICO盛行
他們倆就跑去投項目，在那時候其實我一直都還沒有加入，他們倆則一直在裡頭打滾。
在九月份的時候他們倆找上我，就說：「豐馳，你再不加入可能以後我們連朋友都做不成
！」當時我就看他們錢包，和自己的差距還真有點大。那我就開始思考，我和澤宇熟識這
麼久，為甚麼我都沒有發現到機會，那他們短短半年內的時間就抓住了那麼多機會，那我
就慢慢的開始去審視這件事，因為以前澤宇和我們吃飯的時候都會告訴我要關注那些幣阿
這些的，我的態度其實就跟現在人的心態很像，就是聽一聽，也不會去了解。
從這次以後我就真的開始去了解這些事，我認為其實這行業對我們這一代人來說是比較好
的一個機會，因為它是一次結構性的調整，一些比較老的既得利益者他們對這件事可能會
比較牴觸，牴觸的原因並不是因為這行業不好，而是從他們的立場來看不希望這些事發生
。後來我正式從鯨準出來，因為我當時在鯨準主要是與各個VC接觸，所以也看見了這整個
的變化，然後覺得我過往的經驗跟這行業也比較符合，所以我就出來了。
我們現在團隊裡面幾個合夥人其實都是我們大概四五年的朋友，有的以前從經緯(經緯中
國)出來，有的以前是我投資人，有的跟懷陽、澤宇一起創過業，所以我們團隊本身一開
始就是個合夥人制度，我們認為這是個比較好的制度，像高盛這些機構成功的原因一部份
就是合夥人制，因為它解決了信任問題。
所以以上大概就是我們創立的初衷，懷陽、澤宇他們主要是希望能回饋給朋友一起掙錢，
那後來做著做著我們發現我們團隊都很喜歡幫助別人，我們內部有個叫「透過幫助別人來
獲得成就感」的價值觀，所以你可以看到我們創世現在有著三塊業務，投資、孵化和投行
，這三項業務其實都是為了能夠更好的幫助創業者，我們在決策一件事要不要做的時候其
實都圍繞著創業者角度來做判斷。
那在今年我們做了個比較大的轉型，因為我們認為，一個投資機構如果只會投錢那是沒有
價值的，只會投錢的機構99%都會死亡，我們開始去思考這行業會怎麼變化，觀察了股權
市場後我們認為市場對機構的要求會越來越高，而且在區塊鏈行業中會很快發生，所以我
們進行了轉型。
Q:最近創世孵化了很知名的項目Bloud-Cloud積木雲，你們選擇積木雲作為重點孵化項目的
原因是甚麼？
豐馳：
孵化積木雲的動機有兩個，第一個就是我們的願景吧，我們希望我們能被定義為精品投行
，也就是說我們孵化一年只做兩個三個，原因就是在我們希望能和項目深度綁定，也就是
從頭到尾去幫助項目做發展，或是說幫助這些企業去做成長，這是我們當時選擇的一個目
標，一個初衷。
第二個就是我們自己有一個判斷模型，也就是「getBTC +3W」，3W，why you? why me?
why blockchain?為甚麼他能夠做這件事、為甚麼選我孵化、還有為甚麼要經過區塊鏈。
那如果拿積木雲來舉例，他們本身就是一個非常成熟的團隊，以前在股權創業很成功，他
們的研究方向是Future Internet，他們要做的事全球只有三組人馬能做，他們就是其中
一組，那他們要經過區塊鏈的原因，也就是他們以前要做這事很難推廣的原因，因為這事
很難解決激勵與信任問題，所以區塊鏈解決了這個部分。getBTC中的get指的則是治理機
制、經濟模型和團隊，BTC指的是商業模式、技術和社群，每個區塊鏈項目都是一個新的
世界，你必須定義這個世界的規格是甚麼，還有憑甚麼公民要加入你的世界，那這團隊是
不是真能做到這件事，那你也看到了積木雲的團隊在整個世界賽道上都是前幾名的，由他
們來做這事順理成章，所以基於我們的判斷模型和初衷，我們認為積木雲作為我們轉型後
的第一個項目是非常合適的。
Q:資本方是如何應對今年從一月以來的熊市？
豐馳：
其實這是很有趣的一件事，我們創世成立其實是在去年12月，也就是牛市的尾巴，所以我
們團隊對於熊市的看法就是，一進來就是這樣，沒有甚麼心態上太大變化。那另外一個我
們本身投資策略也是比較謹慎的，謹慎的原因不是因為熊市，而是我們對自己的投資要求
一定要按照VC的投資流程，是走一個比較完整的體系，我們不太在意短期之內，也就是半
年一年之內的市場走勢，我們比較在意未來，也就是項目方的東西是不是真的能落地，幾
年以後是不是能夠生存下來，我們比較在意這些。
另外在熊市的時候我們會更積極的去尋找好的項目，其實看看股權融資的歷史，每一次熊
市幾乎都會有好的企業出現，而且可以看見很多優秀的團隊慢慢在往區塊鏈市場流入，所
以我們反而會更積極的去尋找好的案子。
還有另外一件事在熊市時我們不做，也就是混party，現在常常有很多人到處在辦party，
其實我們盡量去避免團隊有這種浮躁的心態，因為有些投資人認為這種狀況就是在做事，
但我們希望能回歸到去幫助這些項目過度，然後更好的提升自己的業務能力，我們認為這
才是比較正確的作法。
Q:關於最近美國將ICO列為證券交易法規範的範圍，這樣會對資本方產生甚麼影響嗎？
豐馳：
我一直對這件事是這麼認為，短期而言這些政策會影響這個行業，但就長期來看影響是非
常些微的，所以目前短期我們會幫助項目去做篩選，也就是告訴他到那些國家會有那些條
件，並幫助他們去避開一些危險。
Q:關於代幣目前的分類，也就是效用型代幣(Utility Token)與證券代幣(Security Token)
，對資本方而言會特別傾向投資哪一種類型的代幣嗎？或是對這兩者的分類有甚麼看法？
豐馳：
客觀來說我覺得我們現在對這兩件事並沒有太深入的研究，我們更執著於這些項目真的能
夠解決甚麼問題，而不是他們代幣的型式，我們更關心這個技術的出現解決了甚麼問題，
這個問題到底需不需要被解決，如果某種技術被法規允許了，但最後卻發現沒有用，這樣
不是很尷尬嗎？所以我覺得這些有價值的技術一定會被留存，那留存就需要有個規範，到
時就會水到渠成，我們更關心的是有哪些價值會出現。
那我們最近也有在研究這種證券類的項目，像我們就有了解到一個國外的機構幫了一個項
目做合規成功了，所以我們也正在研究這事兒，很多東西我覺得我們自己要保持好奇心，
不論這事靠不靠譜，但我們還是得知道是怎麼做的，我們現在已經有一個團隊專門在研究
這方面的問題。
Q:可以向台灣的投資人說明一下市場心態並對創世資本更詳盡的介紹？
豐馳：
我認為進入這個行業的人大部分都是因為財富效應，泡沫並不是全然壞事，泡沫會帶動更
多優秀的人進場，但我覺得千萬不要做烏合之眾，不要有強烈從眾心理，應該要能抽離客
觀地來看待這個市場，要能夠控制住自己的情緒。
所有在這行業打滾的人都該找到自己的初衷，而不只是為了財富，否則不能持久的，這件
事非常重要，當你有個幾千萬或更多錢的時候，卻沒有目標，那也很空虛。
創世資本一路以來抱持的想法就是能夠更好的服務創業者，我們花最多的時間與創業者在
一起，而不是與其他機構，原因很簡單，大家的需求都是找到好的項目，而後這些好的項
目能夠改善大家的生活，這就是創世資本的初衷。
在這個狀態不佳的加密貨幣市場，很多投機者已經黯然離場，在這情形下還選擇創立創世
資本，留在區塊鏈行業內，創世資本可以說是區塊鏈行業的忠實信仰者，透過這次的訪談
可以看見創世資本的CEO豐馳在帶領團隊開拓業務，向投行與孵化領域進軍的同時並沒有
因為財富而喪失了自己的初心，這或許也是為甚麼在這低迷的市場氣氛下，創世資本仍願
意持續在區塊鏈行業付出的原因。
評論：
看看中國的大資本都怎麼玩的，台灣現在先別談投資了，錢是比不過人家的，但是法規
跟監管還在那踢皮球，真是頭痛。
他們這些資本也很多都是1990後的年輕人，現在台灣這塊也都是靠著20/30歲的年輕人在
撐著了XD