其實那是因為我們現在三校還挺好過的。
$$多 可以賠
只是我是很擔心，假設今天新生參加我們活動。
然後發現，恩 辦活動不需要全部坐滿~~~~
這樣下去會有怎樣的結果?
我就是有看過我們學校有社團辦活動陪錢賠到最後每個工作人員拿錢出來墊的。
辦活動你不預算說要賺錢的話那就一定會賠錢!!
這是很現實的，畢竟妳根本沒規劃，沒有預算概念。
這個活動下來我是覺得有必要來一個社長及幹部的幹訓??
今年我看活動到這邊就差不多結束了，但是明年的綠島天文營可不能這樣下去哩。
有時候覺得，社長遴選有時候很像是隨便找個替死鬼來當。
然後幹部之間彼此又不太熟，現再應該好一點了。
可是這個應該要提前去磨合的，而不是再九月到十二月這段時間。
社團內部要磨合，三校又要磨合，這樣兩頭燒根本不是正確的方式。
理想的處理應該是上學期新生招募 同時務涉各個幹部的接班人(類似專題生)。
下學期就可以讓這些準幹部跟幹部一起去辦理活動，甚至去接一些活動增加經驗值。
然後綠島營隊之後就變成一個招及有戰鬥力的工作團隊了。
但，現在根本不是這樣，時程全部往後半年，這樣一定出事的。
幹部们第一個活動就是綠島營隊，全部的經驗都再一個三校的營對裏面?
假設這營隊取消了，那各校啟不就由一些完全沒經驗的人來接?
倒星制度的建立我們之前也有在弄，之前也弄得還不錯。
可是隨著傳承沒傳好，時程往後，所以才會變成現在這樣的情況。
所以說 最重要的應該是社團本身的組織架構，及辦活動的經驗還有傳承。
真不知道怎樣才能拉起來。
還有 這邊如果有老人在看的話，你們第四屆綠島營何時要結阿?
這次的活動聽說已經動到綠島營的一萬五了。
會這樣動，我想第五屆的跟第四屆的也脫不了責任。
第四屆節的亂七八糟，第五屆就想說 那就把第四屆剩的錢拿來用
埡口觀星，想說第五屆還沒結，就把第五屆的錢拿來用。
現在是怎樣 大家都在擺爛，沒關係阿就繼續嘛。
凱薩先生我講多久了 然後在那邊說跟三校吵架，就算再怎麼吵那是你們三位的事情。
不應該把你們的意氣用事影響到整個社團運作阿。
業銘你不是暑假有跟我說開學馬上要結清了嗎? 現在是十二月了。
如果你們不結，請跟你們的社長說一下，或許你們有事情很忙，但是也不要去影響別人OK?
很簡單的事情可以托這麼久，真是厲害。
至於三校各校社務部分的交接的事情據我所知花師跟東華都亂交。
帳目不清，器材不明，這樣還要搞多久?????
退休學長姐多多關心好不好，當初的熱情在哪裡?
※ 引述《jamihan1981 (阿康)》之銘言：
: 好不容易
: 我昨天再跟我的筆記型電腦份到的時候看到這一篇
: 今天送修了，所以我用同學的電腦才可以回
: 這段時間在花蓮，派雄看到的狀況我也都同意
: 我也贊成這兩年社團退化的非常嚴重
: 為什麼?
: 我的推論，經驗是個最大的問題
: 想想看，有多少學長姐再這一屆帶學弟妹
: 在想想看，有多少學弟妹，聽的進去學長姐的話?
: 我不知道花師的狀況，不過史大啪的時候，四年級的人不太知道二年級的狀況
: 我不知道東華的狀況，不過我已經很少看到凱薩在板上留言
: 慈濟現在有我，世銘，安棋，小黑大老人，丸子他們這一屆幾乎一半的幹部，
: 在主要帶社團
: 但我們的學弟妹之前有一長段的時間陷入空前低潮，甚至覺得學長姐在扯他們後腿
: 回到我們這一屆，
: 我們的強不是沒有原因的
: 當時三個學校天文社都正在熱血充滿的狀態
: 再加上我們學校跟花師有充分的營隊經驗，天文社才有我們下一屆的起飛
: 然而，多少人傳承了這樣的熱情?
: 再者，訓練機會的大減，讓三個學校的接班人才，在接班時的經驗幾乎跟新手沒兩樣
: 然後，不斷的行政壓力加上事倍功半的做事方法
: 每一件事情都做的不盡人意
: 不願意面對自己的失敗，更沒辦法接受自己的成功
: 在下來夢想縮小，每件事情只求六十分，卻偏偏每一件事情都只有59分
: 檢討會依檢討下來，氣氛越來越僵化，
: 本來59分的活動檢討完只剩下不到10分
: 所有的人士氣喪盡，社團動力帶不起來，每個人找盡藉口不願意位社團多付出一點
: 事情越多越多，活動越辦越爛，
: 接著器材荒廢，人心也跟著荒廢，
: 一轉眼就到了交接的時候，趕快把社團丟給下一屆學弟妹之後拍拍屁股走人
: 變成我們眼中心中最爛最爛的學長姐
: 然後，繼續惡性循環下去
: 從我的觀察，我們學校大部分社團在走向這個惡性循環當中
: 所以社團風氣越來越爛，玩社團的人越來越少
: 到了這樣，就更不用談熱情了!!!
: ======================== 問題跟解決方法分隔線 ============================
: 雖然這個惡性循環大家都有想過，也預期過，但我沒想到會退化的這麼快
: 尤其是花師，去年雖然麵麵一個人硬撐還過得去，但今年反而連去年的一半都不到
: 先不管三校，光我們學校就已經帶的焦頭爛額
: 總之，回到基本面
: 訓練不足造成活動效果不佳，不佳的成果造成士氣低落，士氣低落讓活動更爛
: 這個惡性循環是最大的關鍵
: 這個沒打破，社團賺再多的錢，終究還是要倒社
: 所以，打破惡性循環是關鍵
: 而惡性循環的關鍵哪裡?
: 我個人的認為是：能力
: 當外在訓練環境不足時，我們必須要重新建立起內在的訓練制度
: 讓我們的人不出去外面也能夠比外面的人強，外面的人好
: 這樣社團自然而然會上來，
: 活動流程對他們來說越來越簡單，這樣才有時間能力去考慮有沒有賺錢
: 在這半年，導星員認證，講師培訓以及器材認證的概念
: 已經悄悄的在我們的社團開始動工，試行
: 而這個試行中間，我們花了很大很大的心力才讓下面的人慢慢接受我們的觀念
: 並且開始推行
: Star party這個勢必賠錢的活動，就是讓這批二年級學弟妹踏進來的重要關鍵
: 賠錢是真的，
: 但他們現在連辦個不用錢的活動都要搞半天
: 還要奢求賺錢的活動?
: 賺錢的活動，不外乎降低成本再加上品質保證，
: 這樣才有賺短線以及長線的基本要件
: 然而，現在品質就是個大問題，
: 不管怎做都一定會賠，沒有賠就已經很好了，我一點都不希望賺
: 但是，經過操作的成果
: Star party這個看起來賠錢，而且其實活動流程也不很紮實的一個月籌備活動
: 讓我們家這群二年級學弟妹們徹底活絡起來，士氣大振
: 迎接三校這個活動!!!
: 不只士氣大振，他們檢討的深度有部分已經超出我們的預期之外
: 更深入，更直接的檢討
: 也讓他們比以往，更有危機意識感，
: 他們開始知道自己的不足，知道自己需要被訓練
: 既然都已經注定要賠錢，(我是更悲觀，他們辦活動從來沒想可以賺)
: 那錢就要賠的有價值，這是我的想法
: 而這個價值的創造者，不是別人，
: 就是三校的每一位學弟妹，每一位學長姐!!!
: 而我希望的是，在三校這次活動，他們可以把這股氣氛帶給三校
: =====================================
: 學弟妹們需要的不是賺錢的觀念，
: 這個觀念每個人都有，他們也的確有在管控經費
: 沒有人願意陪錢辦活動
: 然而，他們並沒有能力，辦個賺錢的活動，這是事實
: 沒有能力的原因在哪裡?
: 訓練不足!!!!
: 訓練不足的原因?
: 1.沒有制度
: 2.沒有足夠熱情的學長姐
: 這是我的結論，也是我現在努力的方向
: 教育制度!!!
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: 希望今年能夠做出個樣子
: 明年，我們有擴張校區的挑戰等著
: 沒有渡過，那我們家天文社勢必要掛掉!!!