以色列高校低投入高產出
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世界各地大學都在宣傳其在推動人類進步方面具備的獨特能力。大學創造知識，促進創
新，培養人力資本來助力經濟發展和社會進步。我從事高等教育工作近20年，其中很多
年都在美國聲望最高的兩所高校任職。在這期間，我一次又一次親眼目睹了一個事實，
那就是沒有什么慈善事業比投資大學更好。但是，自從一年前我擔任了美國理工學院學
會的常務副會長，我又有了新的發現：如果把錢投資給以色列的大學，那么回報將是大
到無法想象的。
以色列大學的特色主要是來自于它的理念。正如以色列的很多機構，其大學真正在思想
上做到了與眾不同。比如在以色列理工學院的校園里，你可以感受到它對于培養自由精
神的熱衷，它對于不同思想的接納，以及它對于突破過去、挑戰極限的決心。相比起美
國的大學，它們在這方面的投資僅是很小一部分。所以我的以色列同事們總是說，他們
知道如何做到“事半功倍”。
拿理工學院的醫學院舉例來說，在那里全球著名的研究人員和來自不同工科背景的研發
團隊共同合作來攻克地球上最復雜最致命的病癥——癌癥。研究團隊獨特的方法以及和
附近Rambam醫療中心的緊密聯系使得實驗室的成果可直接應用于臨床實踐。該團隊已參
與研發了很多扭轉格局的藥品——如Velcade，它的研發是基于諾貝爾醫學獎的獲得者阿
夫拉姆?赫什科（Avram Hershko）和阿龍?切哈諾沃（Aaron Ciechanover）教授的研究
成果，到目前為止已經拯救了無數確診為多發性骨髓瘤的癌癥患者的性命。
相比起美國同樣規模的大學，以色列理工學院的預算僅是冰山一角。這種不同之處不單
來源于以色列的教職工的薪水較低，或學校基礎設施的修建和維護成本較低，同時還源
于以色列大學完全不同的運作系統。如其它各項事業，以色列的創新實踐都是基于需要
而展開。教師們經常會分享一些他們相比國際同行運用較低成本實現創新的方法，而他
們的科研質量絲毫不打折扣。以色列具有一套嚴格的制度淘汰低效運作，謹慎避免不必
要或成本過高的實驗。他們不斷反省自己的工作以確保他們的每一分錢都實現最大化的
價值。
以色列的創新實踐為那些希望將投資最大化的用于育人和科研的慈善家帶來了特殊的機
遇。以色列理工學院的本科生的學費僅需幾千美元——不到美國私立小學學費的十分之
一。據此，經濟學家估計，以色列理工學院在學生身上投資的每一美元都會為以色列的
經濟乃至世界的經濟帶來三倍到六倍的經濟回報，同時還會在知識、創新、就業和治療
方法等方面帶來巨大的利益。以色列理工學院每年的研發預算不到一億美元，遠不及美
國領先大學，如美國約翰?霍普金斯大學（21億美元），杜克大學（10億美元），斯坦福
大學（9億美元），以及麻省理工學院（8.24億美元）。但是，在國際大學排名、研究成
果、技術專利等方面，以色列的大學絲毫不遜色于美國大學。比如，最近的一項調研就
將以色列理工學院列為世界第六位最具科研創新的大學。
“事半功倍”可以用來形容以色列的很多大學。近期一項國際調查顯示，以色列大學在
世界計算機科學方面排名第二，在太空學研究方面排名第四，在生命科學研究中排名第
六。以色列雖然人口僅有800萬，其科研基金遠低于其他國家，但取得的成就卻令人矚目
。
研究表明，以色列的大學每一美元的科研經費會產生的專利申請比美國大學高出52%，比
英國大學高出84%。用同樣的比較方式，以色列大學可以達成的許可協議數量是英國和日
本大學的兩倍，是美國大學的十倍。
盡管以色列的高等教育機構在充分利用科研經費方面具有杰出的能力，但他們的成功也
離不開以色列政府以及國內外慈善投資家長期不斷的支持。比如，美國理工學院學會在
過去幾十年為以色列理工學院投資20多億美元。然而，近年來隨著以色列發展為教育和
科研強國，預算緊張致使政府不得不有時減少對大學科研的資助，而政府的資助恰恰是
以色列大學在國內外取得成功、做出貢獻的基礎。
隨著世界各地具有社會責任感的企業家們致力于解決當前的巨大挑戰，從氣候變化到抗
擊癌癥，以色列的大學將會利用政府和慈善家的投資創造巨大的收益。讓我們期待未來
會對以色列獨樹一幟的創新有加倍的投資，因為實踐已經證明以色列的獨特的思維方式
已經取得了非同一般的成功。