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下列何者對「路徑－目標」的領導理論敘述是錯誤的？
(A)「路徑－目標」的領導理論也是一種權變理論
(B)「路徑－目標」的領導理論是指領導者要協助部屬剷除工作上的障礙與陷阱
(C)「路徑－目標」的領導理論假設，部屬的工作滿足感來自於工作上的成就，而非心理
上的滿足感
(D)「路徑－目標」的領導理論架構中，部屬的特質與環境因素為中介變數
答案是C
請問C要如何修正??

路徑－目標精神是建構在期望理論之上 也就是被領導人的價值是否能夠被滿足 所以是心理上和價值上滿足感

個人口訣領導行為：參支就導=三顆石頭

這用理解的就好 像其中支持性領導關懷員工、爭取福利就是一種心裡激勵

激勵當然是要從心理而不是工作