前幾天看新聞，基於捷運的自動櫃員機可能換別家來做，
國泰世華重新佈局自動化通路，改和全聯福利中心合作，
搶下全台的全聯的ATM通路，見：
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160913/948169/
但Bank3.0的理念是去現金化、數位化，讓妳的手機就是妳的銀行。
這樣還有去搶ATM通路的價值嗎？
之前富邦曾和麥當勞合作而渣打曾和摩斯漢堡合作，
最後都是以失敗告終而撤出ATM。見↓
http://blog.sina.com.tw/lttkdc/article.php?entryid=621950
工商時報曾報導，ATM在日本是搖錢樹 在台灣成賠錢貨：
http://www.coolloud.org.tw/node/19773
既然如此，國泰世華為了搶進近千家的全聯福利中心所花的自動櫃員機的租金等，
是否真的能賺回來？當然全聯有ATM，對一般民眾是有利的，但問題是，對銀行真的
是有利可圖的嗎？
然後近年來開始流行Bank3.0，Brett King提倡你的手機就是你的銀行，
人們需要的是銀行的服務而非銀行分行。而他認為科技公司也能
扮演銀行的角色，如臉書、Twitter在國外也能讓民眾匯款、轉帳等。
過去分行的價值很大，但如今分行的價值日益縮水，像合庫、渣打
等銀行都在縮減實體通路，那國泰世華這次花大錢和全聯結盟，
是否有綜效？還是最後落得像北富銀和麥當勞合作的下場？