※ 引述《holymars ()》之銘言：
: 如題，
: 我不是來亂的..
: 是因為Unity大會給我的講題是要講
: 台灣遊戲產業(的未來該何去何從?)
: 但是不是很想講買蛋糕、賣咖啡和第三方支付平臺
: 所以想把重心放在如何從indie team變成game studio上
: 這幾年台灣的indie如雨後春筍冒出
: 板上也有很多indie developer
: 想收集一下大家的意見，覺得開一間遊戲公司除了最重要的金融資本之外
: 還有哪些準備是必要的？
我來拋磚引玉好了
開公司最簡單就是資本額,其實五萬也能成立一間公司.
或是單純只要註冊工作室(營業登記)
每兩個月的營業稅都照實報(沒營收也要報,繳0就是了)
資本額+代書規費+一些會計成本 => 你就是一間公司了.
那麼你自己開發遊戲,那麼這間公司當然是一間遊戲公司.
總體來說不會超過幾萬新台幣(如果沒雇用人那麼沒有支出.)
當然這段好像是來亂的.
但其實很多前輩也都很真切的告誡我們的: 想要做遊戲,做就對了.
實際在做,就是真的開發者.不需要甚麼證明.
再來講大家想聽的
我認為大家是想問如何在業界活下去.
這可以分兩個方向
一個是當雇員 也就是 去找一份工作.
這沒有甚麼不對. 付出勞力獲得收入天經地義.
磨練專業 完成交代的任務 配合團隊.
進入正確的國家的正確的產業,進入龍頭公司,盡量活下來待久一點.
另一個是透過創業自己掌握利潤.
講簡單點就是 成本與利潤 能夠壓低成本的也是一個厲害的創業家.
當然壓低成本有很多方法,
不要臉也是其中一個很重要的要素,
遇到金主當然也必須跪下來.(這也是為甚麼有人說當老闆也是在打工,幫大公司打工)
以上是陳腔濫調
接著 請參考拙作 http://wp.me/pBAPd-qx
我會說最重要的有兩個
信仰 與 商業手段
其實最重要只有前者,信仰: 相信 自己做的事情 "能讓自己繼續活著"
所有出來做的朋友,一定要問問自己的信仰是什麼?
有信仰,接著才會有產出,有產出(信仰的證明)才能接著吸引相同信仰的夥伴.
在合(低)夥(薪)的狀況下再有更多的信仰,更多的產出,吸引到認同你的消費者.
(願意掏錢買你的過去或未來的人)
因為成本低,所以毛利高,所以變成值得注意的商業模式.
當然這個消費者可能是真的終端玩家,也有可能是大老闆(收編/收購)
(也有可能是EA[笑])
另一個就是商業手段
如果是要做對終端消費者的產品,那麼除了信仰之外,
跨出雇員一步就是回答這些問題
# 我的消費者在哪裡? (商務)
# 有多少人? (商務)
# 願意出多少錢消費? (商務)
# 能夠完成架上夠水準產品的成本是多少? (製作)
注意到了嗎? 四個問題中只有一個是製作面, 其中三個是商務面的.
這是為甚麼手遊時代幾個出頭的公司原本都是廣告公司,
而最近還願意跳出來自幹的都是資深營運人.
因為他們掌握了重要的幾個答案.
至於團隊?行銷? 當然也很重要,但我認為分析到最後都沒有
精神信仰 及 商業模式帶來的信仰(曼尼信仰?)
來的重要.
一點陳腔濫調給各位見笑了.