※ 引述《Tasoce (AngTSAO)》之銘言：
: 我問過能不能不辦, 我根本用不到那麼多門號
: 他們馬上就面有難色, 用很多力氣想要說服我
: 我看了看旁邊的正妹群, 毅然決然的拒絕辦門號
: 我真的覺得我意志力有變的更堅定一點....
: 午休...未完待續...
下面我分享部分 對於直銷/傳銷的一些'觀察心得'
就我本人有參與過「先別管這個了啦，你有聽說過_____嗎？」
也實際做了付費會員一陣子
大致上摸所了部分商業模式的輪廓，以下盡可能描述整體架構全貌
不針對 單位的、單獨的、不同於別的事業體的、很厲害的事業體的、....等等作描述
首先：
理想中的直銷/傳銷應該是像這樣＞
工廠(產品) -> 經銷(直銷人) -> 使用者(買家)
但就觀察以來，比較像是這樣＞
工廠(產品) -> 大盤經銷 -> 直銷事業體(直銷人) -> 使用者(買家)
..........................直銷人
..........................直銷人
..........................直銷人
..........................直銷人
..........................直銷人
..........................直銷人
..........................直銷人
..........................直銷人
..........................直銷人
..........................以下乘以 N
從 直銷 轉變為 多層次傳銷
要如何迅速理解 上面莫名其妙的文字?
1. 從工廠產出的商品只經過一層經銷,
就達到消費者手上, 降低了大部分的成本,
消費者可以拿到最好的價位, 享受到同樣的產品
2. 多層次傳銷在大盤(這是必要的降低成本策略)之後, 多了很多很多直銷人
就是所謂的上線下線, 一件商品在交到消費者手上前,
因為要經過多層次的上下線利益分配, 變相增加了成本,
消費者需要多付出些微差距的金額, 才能享受到產品