不知道大家有沒有看過半澤直樹
在東京篇
跟福山啟次郎對幹的那一場
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福：「說到底，企業靠的是人，你懂嗎？」
半：「也就是說要解任湯淺社長，是這個意思嗎？」
福：「如果是我，會毫不猶豫這麼做。」
半：「看你說得頭頭是道，想必非常瞭解伊勢島酒店的情況吧？」
福：「當然。
伊勢島在湯淺社長上任的2010年以來入住率下降7%，回頭客0.2%，
在週末或連休時空房率也有兩成之多。整體營業額下降27.3%是不爭的事實。」
半：「那麼解任湯淺社長後打算由誰接任？」
福：「羽根專務應該能勝任。」
半：「依據什麼理由？」
福：「她是在伊勢島奉獻二十五年的會計，
由瞭解公司財務的羽根接管，就能縮減成本......」
半：「只要縮減成本就能提高利潤，你想說的就是這個？
這就是不懂一線疾苦之人的暇想！
伊勢島的縮減成本方案推行已久，減少人工、縮減設備投資，
問題如果再繼續縮減就會影響現場工作人員的士氣。
你說的都是紙上談兵──不，是iPad上談兵！
湯淺社長奮鬥的方向沒錯，他不是無能的經營者，正好相反，他非常有才能。
有問題的是那些搗亂吹捧之人，尤其是羽根專務！」
福：「金融廳會相信你這番話嗎？
至今為止不停赤字，這樣下去連IT開發都要延期，你覺得黑崎會認同嗎？」
半：「我必須讓他認同！」
福：「你是蠢蛋嗎？剛才說過的話，我再給你重複一遍：
要通過這次審查，必需提交徹底的改革對策，
其中讓羽根當社長是最重要的人事變動，唷～」
岸川部長：「懂了嗎半澤？那這次就決定讓羽根當社......」
半：「最後我再問一句。福山次長，你見過羽根專務嗎？」
福：「......」
半：「怎麼啦？是你推薦羽根擔任下屆社長的喔。
當然有見過面吧？」
福：「那個......」
半：「見過、還是沒見過？回答我！！！」
福：「殘念，沒見過。」
半：「沒見過？
你是要推薦從沒見過面的人當社長嗎？
一次都沒見過，你憑什麼說她能勝任社長一職？」
福：「那是因為，關於羽根女士的想法和人品，岸川部長都跟我說了，
我覺得不會有錯。就算我沒當面見過，推薦羽根當社長也沒什麼不可啊。」
半：「如果你此話當真，你才是大蠢才！！！
剛才你自己說過吧，企業靠的是人，其中最重要的人你都沒見過，
只盲信旁人說的話，就要讓他當社長，這完全是自相矛盾！
造成伊勢島虧損120億的罪魁禍首就是羽根。」
福：「！！！
那......那是湯淺社長要她做的......」
半：「不，那只是她自己的說詞，雖然只有極少一部份人知道，
但那是羽根獨斷專行造成的損失，或許銀行高層知情也不出奇。
他們沒有告訴你嗎？」
福：「部長，您知道嗎？」
岸川：「我才不知道！半澤次長亂講的吧！」
半：「咱有沒有黑白講、有影沒，只要你去伊勢島，就算只有一次，
向湯淺社長確認，馬上就能見分曉。可是福山次長，
你不僅沒見過羽根專務，連湯淺社長都沒見過！
你這種人制定的重建計畫根本沒有說服力！
你眼中只有數據和資料，眼前活生生的人，你從不主動去看！」
福：「......」(快速iPad查資料)
半：「要反駁嗎？說來聽聽啊。」
福：「......」(iPad查資料ing)
半：「看著我！！！！」
福：「！！！！！！」（驚）