作者： 文 ● 曾如瑩、單小懿 | 商業周刊 – 2014年9月3日 下午4:32
（圖/商業周刊，攝影許世頴）
收到主管的Line訊息，你多久才會回應？如果答案是超過半小時，要小心你可能會成為主
管心目中的黑名單。
《商業周刊》與EOLembrain東方快線網絡市調合作，調查包含排名百大企業的主管與部屬
在職場使用Line的情形，完成台灣首次的「Line職場溝通大調查」，結果發現，近5成的
企業主管回應，Line已成為他們聯絡公事的工具。3個數據也告訴我們，Line正繼Email之
後，掀起職場溝通新革命。
數字一：54.7％的主管，希望Line訊息在半小時內就得到回應，使用Email，希望在半小
時內得到回應的比率降至約26.8％。
數字二：51.4％的主管認為，群組討論議題時，部屬不表態顯示工作態度不積極，這表示
，Line成為主管對你打印象分數的新管道。
數字三：有7成百大企業的主管，下班後會Line員工，代表你的工作與生活將更不可切割
。
另外，根據「Line職場溝通大調查」結果顯示：一直用貼圖對話（22.1％）竟是被視為比
「沒讀訊息」（18.5％）還白目的行為，凸顯貼圖使用不當，會比沒溝通還糟。
拒當職場白目，別犯Line貼圖3大迷思
今年四月Line官方網站公布的數據，Line每日收送數為100億則訊息，其中貼圖收送數為
18億筆，意即平均每5則發送的訊息，就有一則是貼圖。
易回、迅速、無壓力，貼圖三大特質讓職場溝通變簡單，但卻讓上班族容易忽略Line是隱
形職場，忘記兼顧職場溝通原則，產生3大迷思。
迷思一：對誰都揪咪一下。就算是貼圖也要看對象，職場貼圖最基本的對象區隔是：上下
有分，男女有別。對主管多用功能型貼圖：清楚、明確，較符合主管對部屬期待。
迷思二：熊大撒花最無害。大家總以為，遇到須表態，表達正面肯定準沒錯。實際上，正
面貼圖（例如熊大撒花、饅頭人比讚）不宜用在面對命令和討論事情。
討論需要雙方陳述意見，這時候用文字或語言比貼圖更重要；如果用貼圖回應，會帶來「
好敷衍！」、「沒用心」的負面印象。
迷思三：動不動就用貼圖開場。貼圖最忌諱連發，連發目的是加強特定情緒，適合用於表
達私人情感，用於職場群組一來占版面，二則會讓接收者摸不著頭緒，絕對惹主管討厭。
安益國際展覽公司設計部資深設計指導李盈盈有70組貼圖，也經常使用，她建議對任何職
場上的同事、主管Line，發話第一句務必用文字才有禮貌，事情談完用貼圖結尾，甚至小
玩一下，可讓彼此有圓滿感、拉近距離。
這場Line新生活運動的列車已往前發動，企業和個人都必須重新試探彼此的底線，在這場
溝通革命中重新拿回工作步調的發球權。
你是「白目員工」嗎？主管心中的「Line反感排行」大公開：
1.不分輕重緩急都用Line
2.已讀不回
3.公事群組上發表無關議題
4.一直未讀
5.語意不清
6.一直用貼圖不打字
7.私自退出群組
8.下屬下班的時候才Line我。
http://ppt.cc/TmM9
翻譯：Line奴隸術

最好不要加主管LINE

還好我都用毛筆掛號信回

可以不用加我

德國不是要立法禁止企業主下班後連絡員工嗎?

下屬下班的時候才Line我<-----不然要上班中一直用嗎?

德國是下班老闆傳line違法，在台灣還要限定30分已讀回覆，對女友都沒這樣了

那就一律不加啊 幹

腦殘報導

有事未讀也不行?

很煩的我就會傳拍大便的照片給他看

8是相反吧

當員工奴隸? 這垃圾文章

我line分兩個 常用 和 給不熟的或上司 跟他們說我不常用

這種垃圾軟體是在炒什麼

下班責任制全新進化

誰會加主管line啊

另外一個還真的幾乎沒在用 所以也沒有已讀不回的問題

第一條不就打自己臉 zzzz

我們公司是五分鐘內不回 明天會被幹爆

不有時候不是要加，是主管會強迫你加

垃圾團體 亂倫貼圖

熊和兔子在一起好嗎???噓回來

上班用line 更奴了

跟公事有關的人一律不加

垃圾主管，下班要我回Line就給加班費，不然誰理你

主管要得不就是 "好" "是" "對" + "我馬上辦" 這幾個嗎

Line 是拿來聊天的 不是拿來講公事的

台灣病態的職場生活 LINE來湊一腳 慣老闆要求24hr待命回訊

最好是

用line工作跟本就血汗，還禮節咧

果然是商周 訓練奴隸不遺餘力

用 line工作本來就是錯誤想法，草莓雇主

公三小

這什麼垃圾觀念 還要一直注意手機？

2

除了管理職外 基層員工沒義務下班繼續回line

下班後要line 先付加班費再說

所以不要加主管Line

主管之line奴隸術...

費雯

line是加妹聊天用的 上班打電話講很難？

臺灣果然有臺灣的玩法

難道台灣記者只能靠寫這種水準的文章生存了?

我他媽就專辦一隻功能手機上班用 看你要line誰

才不跟上司傳line