Re: [問卦] 平心而論,台灣真的欠人材嗎?

作者: taipeiguy (taipeiguy)   2014-09-17 21:48:24
※ 引述《heroe (店長)》之銘言:
: 想問台灣實業公司的八卦。
: 也先請奴隸論的板友們消消氣,
: 給正直善良的中壢聲音表現的機會。
: 想問台灣真的欠人材嗎?
: 人材a:坐鎮用;產業已經步上穩定的軌道,需要的是日常運作的穩定。
: 人材b:領導用;產業還在向外擴張,要決定有限資源的優先順序運用。
: 人材c:RD ;具現化系。
: 以上 台灣真的欠人材嗎?是哪方面的人材最缺?
: 欠的人材是訓練得出來的嗎?
: 是智力測驗那種刷一次終生廢材,還是科學家這種過35歲終生廢材?
  這些問題,本版只有我可以把事實講出來,
  台灣當然不是沒有人才,
  但必須要分三個層次分析,
  等各位看完我這篇文章,
  一定有助於擺脫魯的地位,
  漸漸朝向有希望有目標的人生正途。
  問題是,什麼是人才?
  孔子說的好,有教無類,因材施教,
  對他來說,人人都有材,只是器質各異,
  只要給予教育,都能成材。
  然而,孔子只講到教育,我卻在這告訴各位,
  還得加以訓練。
  台灣人人都受教育了,
  但人人都受訓練了嗎?
  孔子柏拉圖等等,你聽他們的講學,是教育;
  但走出講堂,你能找到好工作?獲得成功?
  沒錯!很多人缺了訓練。
  什麼才算訓練?
  這是第二個問題,如何成為人才?
  台灣原本的職訓體系,造就經濟奇蹟,
  後來,被一群美式學者催毀,
  這種做法,就是標準的萬般皆下品。
  現在沒了職訓,年輕一代如你們,
  畢業後就等於被社會丟包,
  各憑運氣,但只有少數人獲得好機會,
  其他人就用肝指數來換鈔票,
  爆了肝,企業也沒多出競爭力,員工也倒楣。
  管理階層本身就沒經過職訓,
  一則不會教,二則不會管,
  沿用多年不變的老調牙方法來服務老客戶,
  公司其實在吃老本,哪來多餘的利潤可以分享。
  雖然有許多證照可考,
  但大家都知道,那些多半是紙上談兵,
  多的是乙級廚師證炒不出一盤能吃的醬爆牛肉。
  老闆事實上也不太信證照,
  只用來當成篩選履歷表的門檻罷了。
  年輕人該何去何從?
  答案在第三個問題,如何自我成就?
  沒了職訓體系,證照不可信,
  年輕一輩該如何自我培訓呢?
  勞動部開辦許多職訓課程,在業界有一定口碑,
  有的附帶產學合作,成績優良的保證就業,
  可以考慮。
  其他方式,就得靠自己機靈些了。
  以許多行業來說,SOP非常重要,
  這些SOP,書上沒寫,完全要靠實務面的觀察。
  如何做?三步驟,我教你。
  第一,找到聯繫管道。
  第二,用對關鍵字。
  第三,掌握行情。
  聯繫管道,就是窗口,
  每間企業機關團體,都有這類人,
  未必是老闆或長官,有時是你想不到的小咖,
  如果你有推銷的經驗,比較了解我說的。
  跟窗口聯繫,沒有講到關鍵字也沒用,
  它可以是一句話或一件事,
  說錯了話,窗口就拒絕你。  
  再來就是行情,它可以是價格,也可以是薪資,
  沒有掌握它,只能任人宰割。
  有點玄,對吧?
  有部電影 "驚爆十三天",
  甘乃迪派出密使,直到蘇聯撤出古巴的飛彈,
  這段劇情,就是這三步驟。
  大老闆做的事不外乎這三件,
  你能掌握的話,就能擺脫魯的地位。
當然,心態還是最基本的,
  若想的是罷工 革命 推翻...
  對於現狀憤憤不平,
  魯的人生,從此開始。
作者: bangbamg (BRAVO!)   2014-09-17 21:51:00
怎麼沒講到老闆要出相對的高薪留住人才
作者: ynd (世態有如雲變改)   2014-09-17 21:51:00
你說的這種有能力的要有一定的 社會歷練 精明 與反應這三個掌握一個 其實薪水就不會低到哪裡了....
作者: jinkela1 (無敵金珂垃)   2014-09-17 21:53:00
老闆也是人才的一種啊 而且可能是最重要的種類台灣懂識才培才育才的人才太少了

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