Re: [新聞] 馬英九指示黨團力保江宜樺

作者: xyz2 (多想想是對的)   2014-10-15 21:43:27
※ 引述《berliner01 (winter is coming)》之銘言:
: 還在力推服貿 自經區耶,馬囧不知倒閣痛,隔江猶唱後庭花
: 1.媒體來源:自由
: 2.完整新聞標題/內文:
: 〔記者施曉光/台北報導〕國人不滿馬政府處理黑心油風暴,危及藍營九合一選情,選情
: 吃緊的國民黨台北市長參選人連勝文陣營與中央政府切割,連勝文本人今早則說若他是閣
: 揆,會選擇離開,兼任國民黨主席的馬英九總統下午頒授立法院黨團幹部證書時力挺行政
: 院長江宜樺,要求藍軍立委在國會全力支持江內閣。
台灣民主政治史上,有哪個閣揆可以在一年內同一種議題上連出三次包的?
而且還是出包了不用負起政治責任下台的。
江揆是政治學者出身的,民主政治也是責任政治這道理應該非常懂,
同一種議題一年內連出三次包卻可以不用負起政治責任,這是哪門子民主政治?
馬總統雙十國慶還在講民主政治的可貴,現在江揆就在打臉馬總統,
學政治的當官卻對民主政治做出差勁示範,這不會讓你以前所在的學圈蒙羞嗎?
別人會怎麼看政治學圈,你的同行,以及以前和正在讀這個科系的學生?
台灣總統已經臭了法律系,別讓你所學的政治也跟著臭好嗎?
: 馬英九表示,食安問題最初為廢油回收不當,後來出現非食用油進口不當,前衛福部長邱
: 文達因此辭職,江揆提出8項強化食安措施,目前已經在落實中,接下來相關工作將統合
: 起來,這也是要成立行政院食安辦公室的道理。
: 對於外界質疑成立食安辦公室沒用,馬英九反駁強調,過去災害防救兵分多路,後來成立
: 災害防救辦公室之後,已經有效發揮統整工作,因此,成立食安辦公室是他與行政院研究
: 後的結果,由專人協調統合,確實有其必要,而在食安辦公室成立之前,現有機制已在進
: 行中,而且檢調已經指揮近千人次,進行地毯式的清查,究竟還有沒有未爆彈,很快就能
: 揭曉,讓這次危機變成轉機。
成立這種辦公室有個洨用?這種單位是事前防堵的功用大,還是事後收爛攤子的功用大?
監督機制出問題,就是改革監控制度才是治本啊!怎麼改革重點是放在事後收尾?
監督制度不改革,拼命生新的單位有用嗎?這樣新單位的功效是事前還是事後大?
不管怎麼改,政府就是不想碰問題根源就對了是吧?
怕影響企業財團的利益吧?不想碰之後經濟影響的問題是吧?
馬總統前次食安爆發後還說要一次到位改革,
結果同樣事情的改革卻像拖死老鼠一樣的,社會給壓力一次,政府再慢慢讓步一點,
每次只讓步一點的,當成籌碼讓大家慢慢消耗政府,就跟牛一樣要鞭一下才會動一下,
像辦公室的負責人是個政務委員,跟部長同等級,但媒體曝光度可能不及部長,
這代表什麼意思呢?
事情一再爆發,民間壓力來了撐不住,總要有官員下台負責,
部長就這麼一個,一直換部長大家也會知道政府是在敷衍,
可是又不能死到閣揆,馬金江三人這個共同體是讓總統可以持續玩超級總統制的擔保,
江揆口才邏輯這麼好,上哪裡找能幫執政肉腳的馬總統做強力護航,又很會修飾的人呢?
那這下怎麼辦呢?所以就搞個叫辦公室的新組織,讓政務委員扛,
也就是創造新的替死鬼出來,下次再死官員的時候,可以換個位子人死,
讓大家眼睛可以換換焦點,就不會焦點放在閣揆身上了。
要跨部會統籌,行政院就是部的跨部會單位了,要搞一堆多出來的政府單位幹嘛?
就跟國民黨有中常會一樣,卻還搞個中山會報凌駕中常會,規避組織的原始監督機制,
同一種議題一再出包,人也換過了問題卻依舊發生,問題根源就是在政府監控制度上,
你不對症下藥改制度,卻拼命生新的組織單位出來,
這問題就不是單單制度有問題,連當官的人都有問題,不換人行嗎?
不換人,馬總統為的只是自己,把自己的立場凌駕在國家民主制度和人民之上。
: 他要求立法院黨團幹部們,在立法院要全力支持行政院,並且發揮中流砥柱的力量,推動
: 通過自由經濟示範區條例、兩岸協議監督條例、兩岸服貿協議等議案。
: 3.新聞連結:
: http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1131840
: 4.備註:
: (一個人一天只能張貼一則新聞,被刪或自刪也算額度內,超貼者劣文請注意)
作者: apa9394 (委員長老虎)   2014-10-15 21:44:00
我就說下載A片不能買監控硬碟 懂嗎
作者: MarkFung (罪と罰の終焉)   2014-10-15 21:53:00
馬英九的個性就是,有人愈要逼他,他就愈不就範要求江宜樺下台的聲音愈大,他就愈要保江
作者: hisayoshi (前進阪蛋2Days)   2014-10-15 21:55:00
馬英九還沒下,臣子江江豈敢wwwwww
作者: Su22 (裝配匠)   2014-10-15 21:56:00
人不要___,天下_____

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com