從最近的食安危機,我認為是底下人為了做出成績所搞出來的...
當然始作俑者還是頂頭上司,只看數據不管是怎麼達成的
為了維持利潤=價格上漲=怕消費者不買單=業績下滑=被狗幹
為了維持利潤=使用低價原料口感改變=怕消費者不買單=業績下滑=被狗幹
為了提升利潤=使用問題原料+利用品牌信賴+售價利用通膨理由上漲
=老闆賺錢+員工保住飯碗=犧牲消費者
職場的通病就是只在乎成績..Boss覺得持平或成長趴數不夠,是下屬不用心
為了帳面好看~下面的人甚麼手段都用,出事了大家一起玩完~
今年達成100%,明年要150%,後年再150%,大後年....
到最後只好亂搞了...
除了食安,還能套用在很多其他行業裡..一堆未爆彈...
就是有人為了績效做寐著良心的黑心事，加上老闆也不管(或原本就知情)爽爽賺,
除非臺灣職場改變不然會爆不完
當公司事業體大到頂新這樣，提出的計畫，上面只在乎可不可行，有沒有利潤，怎麼執行
是交給下面的人，很多企業到最後出問題，就是出在於監督不周，最後再來哭
ps. 不只是針對頂新，而是目前的職場環境
其實文章還不夠全面,起個頭..歡迎補充爆掛...
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