Hello 媽媽，有件事埋在我心裡很久，但遲遲不方便跟您聊。
今天有個契機，我想是時候了。
每個人的成長背景迥異，生命經歷長短有別，因此價值觀也
多少南轅北轍，青菜蘿蔔各有所好。但我仍希望您能先拋開
先入為主的想法，細讀這篇文章
「我們這些泛藍選民為何支持柯文哲」
http://disp.cc/b/163-8gtW
我瞭解國民黨在 蔣經國總統主政時，對台灣有許多的貢獻，
傑出的技術官僚孫運璿、李國鼎和趙耀東等人帶領著台灣邁
向經濟起飛的時代，創造經濟奇蹟。那個時代的確是國民黨
的時代，而我也相信您以身為中鋼員工，站在台灣最輝煌時
代的領頭者為傲。
我無從參與您與您長官的過去，但我相信我可以參與您的未
來，同樣地，您也可以一起參與XX（老婆名）與我的未來。
我們都入籍在台北市，台北市的發展，很大一部份決定著我
們的未來，而台北市長的位子則決定台北市的發展。
我認為柯文哲先生是目前最接近孫運璿、李國鼎和趙耀東等
傑出技術官僚的候選人。
與您近幾次的言談中，我們可以感受到您希望我們盡快能讓
您有第二個孫子。當然，我們會想要有小朋友一起讓這個家
更圓滿。但我更關心，我的小朋友是否能在一個我認同的環
境中成長。
社會階級流動對我來說是很重要的一個關鍵。該文中深切地
點中了存在於目前台灣不同世代間衝突的關鍵原因。我不希
望未來我的孩子因為階級問題而喪失往上發展的機會。連勝
文先生有幸生長於顯赫世家是他的福氣，但全然憑藉著先祖
的庇蔭坐上市長寶座卻不代表是台北市民的福氣。
國民黨立委丁守中先生深耕台北市20多年，本來今年終於能
一償所願競逐台北市長寶座，然而卻因為身為連戰先生子弟
且在黨內初選遭到不實抹黑而黯然拱手競逐台北市長機會給
連戰先生之子連勝文先生。我認為這是全台北市民的不幸，
因為深耕20年絕對比短短幾天的Working Stay更能苦民所苦
，瞭解市民的需求。連勝文先生經歷顯赫，但難以通過嚴格
的檢視。
國民黨市議員楊實秋先生任職悠遊卡董事時，悠遊卡公司即
已轉虧為盈。連勝文先生在2008年開始擔任悠遊卡董事長，
悠遊卡公司轉虧為盈是在2006年，當時由楊實秋先生推動的
與信用卡公司合作的合約為悠遊卡公司帶來 4億的權利金，
另外每張500塊的權利金，總共發行了236萬張，總計15億的
權利金。而悠遊卡電子票券功能則是由丁守中先生帶領推動。
這些都是有資料可查的。
柯文哲先生，一路從基層醫師做起，數十年的努力，才讓他
做到主任級醫師的位子。他反映出的是多數市民日常工作所
殷殷期盼的目標，一步一步紮實地往前邁進，直達自己心目
中理想的目標。
我也非常認同與您分享的文章中對改變的期望。我不曾在公
家機關工作過，但我曾在公家機關服役過，我瞭解公家機關
內的組織文化，這也是我遲遲不願意接納您意見，報考公務
人員或國營事業的主要原因。
連勝文先生到目前為止，與其陣營有關的一切失誤，皆歸咎
於他人或極力撇清關係，而這就是公家機關內最讓我無法忍
受的文化之一。柯文哲先生到目前為止，面對一切指控，皆
坦然面對，女性歧視議題，他承認自己用字不當，需要改進
；愛滋器捐一事，他概括承受；MG149與器官買賣議題，他
遭受極度抹黑卻仍秉持著其原則不與對手進行口水戰。我認
為主政者、領導者的心才是最重要的。領導者要有肩膀，要
能扛起最後的責任，要能接受批評，並勇於認錯。
主政者、領導者同時也要耐心傾聽、廣納群言。他們的心有
多大，就能帶領城市走多遠。宰相肚裡能撐船，所謂的心，
是指容納不同意見的氣度，柯文哲先生的全民參與在此展現
的就是如此氣度。這不代表他扛不起責任，而是他願意傾聽
問題，再由做出決定。
公民參與、資料開放，是全世界的潮流，柯文哲先生願意開
放其競選經費帳目供群眾檢視、願意關帳只因為大眾捐款的
競選經費超過上限兩百萬、願意公布所得稅扣繳憑單證明其
所得與資產來源；相較於柯文哲先生，連勝文先生在帳目上
交代不清、資產上交代不清、不願意公開所得與競選經費，
在高度上已經遠遠落後柯文哲先生。
行文至此，我仍有許多關於連勝文與柯文哲先生的看法想與
您分享，若您願意繼續互相溝通、交流對這兩位候選人的看
法，還請容我整理思緒後再繼續與您分享。
我懇切地希望您在11月29日當天能夠支持柯文哲先生，為我
們與下一代的未來社會爭取一個向上改變的機會。