※ 引述《pttbrowser (不囉sir)》之銘言：
: 每間有規模的公司都一定有人資
: 人資工作不外乎評等、考核、訓練、薪資等行政事務
: 也有人說人資是資方的打手，老闆的槍手
: 更有人說當人資的長相都不差，而且八面玲瓏，人際協調一級棒
: 有沒有一個公司的人資平常都在幹什麼的八卦？
以台灣企業來說，人資和財務一樣，大部分都是老闆的親信(或者親朋好友)
不然無法勝任
人資平常做什麼，其實要看公司規模
公司比較小的，平常就是做一些考勤、計算薪資，順便兼任一些總務的工作啊
偶而幫忙老闆找人
公司比較大一點的，分的比較細，每個人負責部份不同
包括
一、基本召工：篩選履歷、筆試、甚至第一關面試
二、每日考勤核對確認有無異常(平常不處理算薪水會才處理會有很多問題)
三、教育訓練：主要是安排一些課程
四、績效考核協助：看公司狀況，有些每月做就很累，有些一季一次，
有些半年一次，有些一年一次，這時候也常碰到員工不滿甚至部門主管不滿要處理
五、計算薪水：雖然考勤與計算工資有些會合併，但有些會分開。
通常計算工資的員工，比較容易被其他員工質疑，所以要非常謹慎。
因為員工都是很關心自己薪水(等於有許多人都會幫忙檢查是否計算錯誤)
六、勞動關係：就是處理員工與公司問題的
基本上績效以及勞動關係這兩點是人資很討厭的麻煩事情
績效考核似乎很少人會說公平，就是部門主管也會認為公司分配不公平
而勞動關係就真的非常非常麻煩，主要有兩點
1.應付員工
永遠有員工對公司不滿，
因此常常要應付員工告訴
(如果是大陸更慘，依據正常的勞動法及勞動合同法，沒幾家公司可以承受)
而且大陸目前對員工越來越好，有些一線城市要求規章制度要經過民主程序通過
這個台灣老闆應該很難想像，就是懲處員工，假設公司懲處的條文，
之前沒有經過工會或者一定比例員工人數通過，那懲處的條文就沒用
最近廣東那邊好像還剛出來一個政策，未來工資要和工會協商？！
其實台灣員工真的很好，也很可憐，很認命，還會自動加班
大陸員工都會算得很清楚，加班費不給就會很有爭議
(除非錄取的時候就簽訂好，不然就等著被告)
2.應付老闆
有些老闆並沒有基本的法治概念
可能某個員工一些小事情得罪，就要人資當天要該員工走路，而且不給資遣費？！
另外一些老闆會要人資想辦法，為了獲利，想辦法逼走一些員工，而且不要付資遣費。
台灣還蠻多企業都這樣搞，譬如員工家裡在台北，就調到花蓮去。
或者績效故意設定不太合理，然後用績效沒達成刁難，或者公告排名讓人沒面子這樣搞
在大陸人資會多一個工作，就是維持好對外關係，
就是勞動局、公安、社保局、等那些關係
台灣可能比較不需要，但大陸一些節日都要打點好關係，這樣平常有問題才能事先知道，
而且比較好處理（社保基數很多台商可能都有問題)
但也會遇到明示要好處，但還是都找碴，胃口很大的那種
還好最近習大大上台後，風氣有稍微改變了一點。
總的來說，小公司人資比較容易親近，大公司人資就比較會有距離
(每天面對員工來來去去，久了都麻痺了)
長相如果是對外，基本上都不會太差，而說話也都比較會說(常與各類員工交談)
至於老闆的打手，基本還不是所有人資都可以幹的，
這要心狠手辣臉皮厚還要懂一些條文漏洞的才有辦法，
這個也是專業分工囉......