作者:
arsl400 (dark hatter)
2014-12-26 12:39:46※ 引述《bigbear2007 (哇最愛逮完)》之銘言:
: 訓分局長「法輪功被揍就換掉你」
: 2014年12月26日
: 第2把火
: 柯文哲昨訓信義分局長(右)時,分局長表情很冏。葉志明攝台北市長柯文哲甫上任,第
: 二把火馬上燒到信義分局長李德威,昨從市府步行至市議會時,當眾嚴聲告誡隨行的李:
: 「101前如果再有法輪功的人被打傷,我就把你換掉!」李只能連聲答:「是!」信義分
: 局昨表示,已規劃每天派兩警力到台北101維持治安,隔開愛國同心會與法輪功成員避免
: 雙方衝突。
:
作者:
demonhell (I count to three...)
2014-12-26 12:41:00公共場合有暴力衝突不是警察負責難道要阿貓阿狗負責?
作者:
todo0222 (Thanks anything)
2014-12-26 12:41:00柯P這部份需要長期觀望才知道~
作者:
ytwok (紅霞)
2014-12-26 12:41:002沒壞
作者:
diedoe2 (123)
2014-12-26 12:41:0087
作者:
chiniss (快眼看書)
2014-12-26 12:41:00128?
作者:
b89207040 (黃å“ç››)
2014-12-26 12:42:00引喻失義 應該改成貪汙收黑錢不做事的資深米蟲
作者: mapDog 2014-12-26 12:42:00
智商正常的應該先好好檢討自己過去為什麼做不好專案
作者: onehowieone (Howie) 2014-12-26 12:42:00
還沒崩潰完哦 打人本就該處理
作者:
arm370x (這年頭不能什麼都三倍速)
2014-12-26 12:42:00ㄏㄏ 還沒唸大學嗎
作者:
pftmax (無)
2014-12-26 12:43:00呵,蠻草莓的
作者: pathfinder (just enjoy the show) 2014-12-26 12:43:00
KMT的支持者來個點會的吧 愛國同心會是"累犯"
管理的奧義就是耍78 因為你們是上下關係 不是伙伴
作者:
kaojet (鄉民可能改變世界嗎?)
2014-12-26 12:43:00欠噓
作者: satanzeus 2014-12-26 12:43:00
舉這種可以討論的什麼爛例子,都打人還可以討論嗎?
作者:
u3ker7f6 (對阿對阿對阿對阿對阿)
2014-12-26 12:44:00這譬喻滿爛的 還是像馬狗一樣不沾鍋 放任下人亂搞比較好?那乾脆高階管理階層都放顆西瓜就好了
作者:
kasion (彩色猴子)
2014-12-26 12:44:002沒壞
作者:
plice (咖啡館之歌)
2014-12-26 12:44:00中肯文照慣例會被噓爆
作者: mapDog 2014-12-26 12:44:00
被罵了就幻想一堆小劇場要別人下台 這種的只凸顯自己無能
作者:
ksan6960 (開門社區送溫暖)
2014-12-26 12:45:00打人的事發生多久了? 你沒看電視或著網路的影片嗎
防止打人本來就最基本的事 都沒做好被當面霹應該的吧
作者:
GYGARY (我愛棒棒球)
2014-12-26 12:45:00你有看過這麼簡單專案脫稿四年的喔XDDDDDDDDDD
作者: sky1409 2014-12-26 12:45:00
這麼沒效率被罵活該吧XDDD
作者:
wondtty (好冷)
2014-12-26 12:46:00打人者:耶!打人是警察局長倒楣,多打幾個吧!
作者:
ABCmart (ABCmart)
2014-12-26 12:46:00不倫不類 私人公司大老扳機歪更扯的更多
作者:
milkpud (週二是禮拜幾)
2014-12-26 12:46:00閱
作者:
zszsdd (平民螞蟻)
2014-12-26 12:47:00屁,主管沒肩膀,下屬那敢動。柯p這句話,就是要局長公事公辦
作者:
styve 2014-12-26 12:47:00哈哈如果是自己上司大家評論還會一樣嗎
作者:
u3ker7f6 (對阿對阿對阿對阿對阿)
2014-12-26 12:48:00我叫你把這專案處理好 誰在靠北說我講的 你他媽的現在在唧唧歪歪殺小? 這很難懂??
作者: lovegloria 2014-12-26 12:48:00
好弱
作者:
ken1325 (優質水瓶男)
2014-12-26 12:48:00你在亂舉例什麼,這哪間學校的IP?
作者: pp0731 (pp) 2014-12-26 12:49:00
經由這篇我發現,大家的老闆都改邪歸正了,可喜可賀可喜可賀
作者:
nokiaman (nokiaman)
2014-12-26 12:50:00這篇是在寫甚麼啊....完全搞不清楚狀況
作者: minaminojill (hisako) 2014-12-26 12:50:00
打人的事一再發生又無法解決,這不是一兩天或一兩
作者:
after1 (aaaaaaaaaaaa)
2014-12-26 12:50:00可是這個專案連外人都看得出來有問題?
作者:
AirWall (空氣牆)
2014-12-26 12:51:00專案延誤8年 end
作者: minaminojill (hisako) 2014-12-26 12:51:00
個月延宕的專案,有心放縱與置之不理才是觀感不佳
作者:
raepopo (瑞)
2014-12-26 12:51:00未成年不是禁止進入八卦板嗎?
作者: edison59420 2014-12-26 12:52:00
先動手打人的一方,不論理由就已經失去了正當性包括
作者:
isaiah0110 (Fleur Paresseuse)
2014-12-26 12:53:00這個類比邏輯超有問題
作者:
Buikit (Buikit)
2014-12-26 12:53:00東大,掰
作者:
cloudin (☁雲應)
2014-12-26 12:53:00甚麼跟甚麼
作者: aj175 (大軍) 2014-12-26 12:53:00
引喻失當
作者: Leo4891 (Leo) 2014-12-26 12:53:00
你的邏輯真差 打人是犯罪 跟 專案延誤能相提並論 ?
作者:
Gato (所羅門的惡夢)
2014-12-26 12:53:00你專案延誤八年,人家只是訓你沒幹掉你,已經很有度量了
作者:
qqmouth (爆走人機)
2014-12-26 12:54:00業界專案延誤一定先k PM 管你資深不資深,更何況這麼資深
作者:
sanshin (三振)
2014-12-26 12:55:00朝聖廢文
作者:
HwaSIn (基佬的小黃瓜)
2014-12-26 12:55:00好了,可以下去領五百了。
作者:
hau0324 ( )
2014-12-26 12:57:00洗咧供三小
作者:
VieriKing (Programmatore :))
2014-12-26 12:59:00精闢的典範
打人這種事跟專案任務比較?哪天你被打了再來研究瞭解
作者:
soj (小魚)
2014-12-26 13:00:00還是做點功課再來吧 要算微積分 結果連sigma都看不懂?
作者: baseball1388 (^&^) 2014-12-26 13:00:00
怎麼聖誕過了還這麼紅
作者:
broodkey (broodkey)
2014-12-26 13:03:00這個比喻...
作者:
pkqooet (油口皆悲)
2014-12-26 13:04:00滾
作者:
TSbb (貸款三十年債開始)
2014-12-26 13:06:00推透氣蠕動的示範
作者:
flowrew (梅莉)
2014-12-26 13:06:00待過職場嗎? 還是你待的是直腸? 醒醒吧
作者:
aidao (愛到)
2014-12-26 13:15:00哦
我承認有些政治操作,但這操作剛剛好一方面也是要宣告台北市民:我做市長絕不只是玩玩的
真羨慕家裡有錢或老爸就老闆的後代喔 能寫出這種文章這麼正面的人生 真讓人羨慕 ^^
作者:
smonkey (平均值之下)
2014-12-26 13:21:00...
作者: Roxmass 2014-12-26 13:25:00
廢文給噓
作者:
s90011 (只要有爭議,大聲就搞定)
2014-12-26 13:31:00幫你高調一下
作者:
fl299 ( 菜 公 )
2014-12-26 13:37:00回去練強一點再來吧
作者: iceman198410 (OOGGCC) 2014-12-26 13:48:00
是草莓族歐 笑死人
作者: hb416 (min) 2014-12-26 13:49:00
比喻失敗
作者: wayne74 (wayne) 2014-12-26 13:51:00
全公司都知道專案出包,負責人還裝死,被電只是剛好!!懂嗎?懂嗎屁孩?
作者:
NTJL ( )
2014-12-26 14:11:00這專案根本就資深員工故意延誤 被當眾點名 剛好而已