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「改變台北，從文化開始」，我認為台北市改變的源頭，就是從改變台北市政府的企業文
化做起。我常說「最好的管理是不用管理」，建立企業文化是長官最重要的工作，一旦大
家知道什麼是對的、什麼是錯的，就會按照對的方式去做對的事。
我期盼在台北市政府建立以下四個企業文化。
一、誠實互信：
相信長官，相信同事，相信部下，也要讓自己值得被相信。另外我也深信「壞消息往上傳
的速度，決定一個團體的好壞」，因此我希望建立「講實話」的風氣。
二、崇尚樸實：
我非常不喜歡繁文縟節，也希望用簡單的方式去領導團隊，因此做事的基本原則就是「簡
單有效」。
三、追求新知：
以前在台大工作時，每天花五、六個小時在讀書，學習是工作的一部分。反省認錯是追求
新知的基本功夫，時時刻刻自我反省，求新求變。不僅work hard，更要work smart。
四、團隊精神：
所謂「團隊精神」，就是帶著「合作互利」的想法來參加一個團體，我的一分努力，因為
我參加了團體而可得到比一分略多的利益，這就是「合作互利」的想法。
藉著共同的價值觀，使我們的團體運作更加順利，為台北市民開創更有效率的新局。
市長的話：http://epaper.taipei.gov.tw/public/epaperHTML/511411264971/index.htm
照片攝於2014/12/21市政共識營