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Ping Wen Lin
9 小時
柯文哲雖然去過中國 18 次, 我卻去過 68 次, 柯在打敗國民黨之後,
將來必定會面對共產黨, 我們來補足他對中國這個詐騙國家的學分.
論中國的創造力, 以兩個經驗來說明:
1, 因為美國某深水馬達製造商專利到期, 台灣想切入這個製造領域,
在這之前已經有台灣工場切入丹麥同型產品, 並且即為成功,
但美國產品才是市場主力. 某台商自以為是的認為中國才是最棒的研發地點,
他的觀點跟連勝文差不多, 沒有考慮週邊配套環境, 他說:
我有兩百個零件, 每個零件請一個工程師, 怎麼不會成功?
就這樣他到廈門設廠, 允諾 3 個月就要交出原型, 半年内建立生產線.
結果 3 年還沒交出原形, 損失 2 億元.
在中國突然對進口不銹鋼板課徵反傾銷稅之下,
他的中國工廠被判死刑(因為中國製造的不銹鋼板不能用), 終於決定搬回台灣,
在短短一個月內, 他藉口馬路施工申請工廠暫停,
台灣的人員去廈門用一個禮拜拆機器裝櫃, 再用一個禮拜賄絡海關,
貨櫃裝船直航台灣, 在台灣再用一個禮拜裝機, 第 4 個禮拜完成遷移.
又過了一個月, 困擾他三年的技術問題在台灣獲得解決, 正式交出原型機.
(註: 在中國設廠之後如果要搬遷很困難, 因為共匪會先給你進口設備免稅,
如果要搬遷需要罰繳稅, 那是天價, 一般台商都直接把工廠放棄)
2, 某美商想要開發一個電子產品, 參觀了台灣的廠商跟中國的台商之後,
被中國辦公室上百個工程師的陣仗騙到了, 選擇了中國的台商, 初期進行一切順利,
但是工業設計(industrial design)根據經驗需要選擇日本和美國的設計,
這跟銷售市場的文化和生活有關, 而關鍵零組件全世界只有日本能提供,
台灣則提供設計方向跟機構部分的諮詢, 美國本土則負責專利的控管,
本來想這樣布局利用中國的人海戰術應該會成功, 結果沒想到弱點出在軟體方面,
中國台商的軟體辦公室有 20 個工程師, 硬體只花了 3 個月就完成,
軟體卻花了 6 個月還沒完成除錯, 等開發完成在市場試賣沒問題, 大家都很興奮,
然而市場的競爭者已經在詳細研就該產品是否有侵權, 等到大量生產舖貨時,
競爭對手向法院提告該產品的軟體有一些抄襲部分.
原來中國軟體工程師用抄襲的方法設計, 這在中國沒甚麼,
但是在先進國家卻絕不允許.
結果是慘賠收場!
如果當初在台灣開發, 不會面對這樣的問題,
而且台灣同型的產品的設計經驗非常成熟, 也不會用這麼多時間.
我過去常聽有人吹噓 Nokia 在中國北京的辦公室有幾千個工程師,
開發一個新手機只要一兩個月, 預言台灣快要完蛋, 結果呢?
是 Nokia 完蛋.
也有人預言台灣的面板業只有 10 個月的壽命, 因為中國將如何如何, 我只能說:
台灣的面板業脫離中國這個奶嘴, 面對競爭, 是面板業能遇到最好的事,
從此他們能面對世界,靠創新殺出一條生路.
有一條路看似寬廣容易, 卻是引到恥辱跟死亡, 有另一條路雖然看似崎嶇狹窄,
卻是引到自尊和成功.
我們台灣的年輕人如果有甚麼創新的想法和理念, 當然是要在台灣試試看,
服務台灣的社會, 這裡有我們的文化, 親人和朋友, 友血有淚有回憶, 貼近台灣的需要,
比較容易成功, 怎麼會有人想到要去貢獻給敵國呢?
如果成功, 那麼式聘用了誰?
繳稅給誰?
促進了哪一個國家的經濟發展?
對台灣有何益處?