※ 引述《kasamewon (洨狗望)》之銘言：
: ※ 引述《karatebig (斷水流)》之銘言：
: : 財務 營運都已經到了窮途末路
: : 老三台當中情況最為顯的就是他
: : 換成誰當CEO恐怕都沒有辦法
: : 個人認為全天候撥
: : 中華一番 秀逗泰山 哆啦A夢 烏龍派出所 網球王子 七龍珠 海賊王
: : 每個撥2小時
: : 這樣就有14小時
: : 加上晨 午 晚新聞各一小時
: : 另外再跟公視一樣重播中影經典數位復刻電影
: : 類似光陰的故事 養鴨人家 黃埔英魂等
: : 吸引老年懷舊收視人口
: : 總共加起來剛好19小時
: : 從早上五點播到晚上十二點收工
: : 又符合以前電視播出的時間
: 華視最大的問題在於 負公廣集團責任卻要盈虧自付
: 雖然號稱公廣集團成員 但集團卻是窮的要死連公視都養不太起來了
: 而集團其他成員包含原視 客視 宏觀 都還有對應的政策經費補助
: 在背負公廣政策無法徹底商業化 又沒有補助的情況下
: 比起徹底商業化的中視跟台視 發展成這樣也不是沒有道理的
大家會想要怎樣的華視呢?或說想要怎樣的公廣集團?
政府本來就是不打不成器，如果大家對公廣或對華視沒有期待，
政治人物罵這塊沒市場，會爛掉也是可預期的。
華視會走下坡，就是從公共化開始，
公共化後華視歸給公視管，公視後面是文化部，
開始每幾年有時甚至幾個月官派頂頭上司就要換人的日子，
政策反反覆覆，來的人都只搞自己想要的，
因為文化部並沒有一個公廣電視集團應該要怎樣的具體概念，
公廣有一些東西不宜播，有時要配合政府政策，
但說公共化當時說會給的附負擔從來沒給過。
公視每年還可以拿約九億，還可以募款，華視一毛都沒有，
還被定位在商業台也不能募款，連衛星執照費都要交商業台級的費用(大約多了八百萬)。
說華視要成為有商業台經營能力的公共媒體，根本是要馬兒好，又要馬兒不吃草。
說穿了就是大家對如何經營華視都沒有想法，所以不敢把華視完全公共化，
硬要說他是商業電視台要自己找方向，但仍把他留在公廣集團裡，
成為民不民公不公的狀態。
本魯淺見，台灣商業台已經很多，媒體各種觀點已經很泛濫了，
華視既然已經是公廣集團，應是政府要拿出附負擔，買回全部民股，
讓華視乾脆變公視二台，以後不要播廣告，全部播節目，
播卡通或買一些國外高畫質的知識性節目，或自製一些批判觀點的節目或記錄片都很好。
至於有人提到，華視畫質差的部分，老實說公共化到現在都多久了(應該九年了)，
電視台的設備部分當然更新了好多次，華視一直虧損，哪有錢好好更新設備，
畫質差只是同樣問題的後果而已。
就看社會對華視有沒有想法吧，如果沒有的話，關台還好事，就怕也關不了，
只是一直被有心人使用，慘的是台裡的員工只能聽命跟台灣的媒體繼續亂。