※ 引述《sharkpops (T-Rex)》之銘言：
: 這個新聞的重點是全台北市的監視器從採購、安裝到維護，
: 這塊餅其實不小，
冒著生命危險講一下了。
CCTV的利潤根本不在CCTV 監事器跟系統，別傻啦，台灣大部分的CCTV案件
除了花博之外，連總統府用的都是最爛的價錢。
台灣監控市場應該是整個東南亞價格最低的。
大規模監控系統真正成功失敗的關鍵在 "傳輸骨幹"。
CCTV現在隨便都是FULL HD，四K也有，這對台灣智種設備組裝大國根本沒有任何技術門檻
反正鏡頭好的買日本，爛的買中國
晶片大部分都中國製，壓縮好一點的買三星，絕大部分的台灣廠商都是組裝廠
研發人員超過十個的專業廠商我看一隻手都用不完。
縣市政府投入大型CCTV建立，決勝點都是在骨幹。
光纖骨幹、微波骨幹乃至於ADSL都有人使用，高畫質的CCTV決定了系統的好壞
但高畫質辦隨高傳輸量，系統越大，傳輸骨幹的比重越重要。包括各像的交換器
設計，核心傳輸設計，還有骨幹選擇。
台北市之前採用分離的方式，注定每年要花非常非常多的經費去維護骨幹。
骨幹死了，你有設備根本就沒有用。
所以CCTV的整合根本就不是在設備，在於骨幹的發包策略
叫柯P去問一下賴神吧，路口監控你要第四台CABLE廠商用送的都可以。
至於各為覺得柯P擋人財路，這種話太外行，因為目前台鐵、縣市路口監控
得標價格標準都是四五折以下，沒有最低，只有更低。
系統廠商連一線國產品都用不起，要二三線台廠才有供貨機會。
決定好了傳輸骨幹的發包跟營運策略，那些廠商會哭著笑著送系統給你