※ 引述《SunsetC (暮陽)》之銘言：
: 大家好，我是昨天回瓦城那篇文章(#1LBr9PQy)、
: 很榮幸獲得許多板友正面回應推爆的原PO.....
: 說真的，沒想到我會兩天連續回類似的文章。
: 不過，看到這種：因為政府通過某某「相對善待」員工的「相對合法」法案，
: 資方就瘋狂跳腳說這樣訂單不用做、人力不夠、變相殺人逼出走啦。
: 心中就是又怒又想笑。
: 從我念書到一年半前出國這段時間，我也曾經覺得「沒辦法，工廠/公司缺人嘛」，
: 不然工廠倒閉怎麼辦？（真的有這麼容易倒？）
: 因為周圍所有櫃姊朋友都必須輪流站ALL班，也就是一人顧一櫃，整天從開門前站到
: 關店後，吃飯上廁所都要請隔壁櫃cover。我也因此以為，百貨業生態就是這樣，沒
: 辦法嘛。
: 看到一堆朋友加班沒加班費，過年或旺季禁休，又或者是公司隨便頒布獎金減少、
: 要大家共體時艱，全員都吞下去，而開始被洗腦：「就責任制，沒辦法啊。」
: 出國（加拿大）以後才知道，天殺的！！！辦法多的是！！！
: 重點是資方有沒有心想改善工作環境條件！！！
: 我就以百貨業生態那點來說明，告訴大家國外百貨零售業怎麼解決旺季人力問題。
: 藉此讓大家知道，百貨業的工作環境可以更好，櫃姊櫃哥真的不用那麼慘！
: 也讓大家了解，為什麼我說資方跟政府都還有很多事、很多方法可改進。
: 以下我從剛才回瓦城那篇推文處，截過來再加強補充下（打兩遍太累了XD）
: 大家都知道，台灣很喜歡週年慶時叫櫃姊櫃哥連續all班+禁休。
: 有良心一點的付1.5或雙倍薪，
: 沒良心的就薪資照算，或者前面讓你放長假、工時集中在過年，
: 再用「整個月時數不超過加班時數」為由打發你的加班獎金（這真的很垃圾）。
: 門市人員都因長工時而苦翻天，但她們的薪水跟辛苦程度成反比，
: 倒是跟「薪苦」程度成正比......
: 那就有網友問啦，國外這麼好這麼棒，我就不信旺季時還能善待員工。
: ......嗯，他們還真的能保持全年善待制XD
: 國外怎麼解決旺季、黑色星期五或超可怕的聖誕節檔期呢？
: 很簡單，旺季來前3-1個月，先招一大批季節工(seasonal employee)或臨時工，
: 在聖誕節檔期快到前（通常是11月底）統一大受訓一天，分配工作，
: 之後就是大家填Availability（可工作時間），準備假期間來店內支援。
: 有人會好奇：這種臨時練出來的能幫什麼忙？
: 我只能說，他們超有用！！！
: 像我在站店內主收銀時，是忙到連退換貨規則都沒時間解釋、衣服上的防盜鎖也
: 沒時間拔，更不用說店員跟我們索取禮物包裝時，我連把盒子拿出來都沒時間。
: 而我已經是店內公認收銀最快的人了......（拆貨最快則是我的主管XD）
: 因此，店內會安排一個人站在我旁邊，負責把所有衣服上的防盜鎖都拔掉；另外
: 再安排一個人站在店門口發送包裝紙跟禮物盒。
: 更大的店面，是一個牆面有一個專門的人解說+整理產品，收銀檯邊還有退換貨
: 發問人，更有專門顧更衣間、跑貨倉調貨、專門用隨身機器查價錢之類的幫手。
: 無形之中，客人結帳效率提升、店面能保持整潔、營業額當然也跟著瘋狂飆升！
: 看起來好像資方付了更多的錢在人力，但每一分人力都很值得，而且換來更多消
: 費（不會因排隊不耐煩）實際上根本不虧。
: 具體來說好處有：
: 一、資方薪水照付，且因為時數分散到眾人身上、不用付加班費。
: 表面上看起來人力管理比較麻煩，但其實因為減少加班費支出，反而省錢。
: 當然主管可能比較累，要安排大家的休息時間、同時兼顧每小時銷售數字，
: 但戰場級的節日誰不累、誰精神不緊繃？相較之下第一線人員才辛苦吧。
: 借句主管常說的話：「第一線客服如果不開心，哪有可能好好服務客人？」
: 二、能確保員工都有好的工作狀況，休息時間表排得密密麻麻。
: 雖然會在不累時被趕去休息（因為輪到你了），但至少有休息到，也都有充
: 足時間吃飯。
: 三、想放假的正職就回家度假，想賺錢或想拿經驗的人（很多高中生）就來應徵！
: 大家都快樂！此外，能認識新朋友XDDDD 而且假期間雙倍薪水喔！
: 四、沒有年齡外貌跟性別限制。所以大媽、阿嬤、阿姨、年輕弟弟、高中生大學
: 生都有，只要抬得起平均重量的紙箱、情緒管理沒問題就好。（當然可工作
: 時間越多會越好，會比較方便排班或支援。）
: 二度就業很難？弱勢就業沒機會？
: 如果資方看履歷不再規定放照片審美、不寫婚姻狀況跟有的沒的鬼資料，歧
: 視跟限制少一點，還缺這種臨時人力嗎？
: 有人可能會質疑，說我講得好聽，搞不好那些拿到臨時工作機會的、也都是走
: 後門喬來的、弱勢就業還是很難啦blabla。
: 我也去做過兩次季節性臨時工，我想我講這些有一定的說服力。
: 一樣是在聖誕檔期，有同性質公司問我願不願意去幫忙貼減價標籤、順便整理
: 店面。由於薪水給很高，再加上我實際上並沒有協助銷售，未與公司規定相牴
: 觸，因此想賺錢去Amazon血拼的我，當然一口答應。...順便去探測敵情（欸）
: 順帶一提，該公司的福利、休息時間都跟我們規定差不多，季節性員工也享有
: 勞基法保護。主管還買了一堆糖果餅乾和飲料放在店面中央，每隔半小時就喊
: 我們去吃，說是要補充夜班/晨班痛苦工作所需的養份....
: （不吃還會被笑太認真工作XDDD 只好乾了一大罐免費果汁。）
: 回到正題，我真心想知道，
: 類似這種制度跟方法上的實行，跟物價高低或人力價格有絕對關係嗎？
: 沒有吧！
: 只是可能國外資方更會算也更怕犯法，所以想了個方法讓人力調度更方便。
: 但跟生活品質和工作環境改善有關嗎？
: 你覺得呢？
: 又會因此而嚴重影響物價、導致消費飆升、大家苦哈哈嗎？
: 我想是絕對不會。而且一樣是苦哈哈，可以快樂、健康一點的苦吧.....XD"
: 那為什麼台灣還用老方法，共體時艱、一起奮鬥、一起加班到天荒地老？
: 我真的不知道。
: 但台灣的勞工環境還有沒有救？
: 有！
: 至少現在我們漸漸知道，很多事情不是真的無解，也不是真的只能共體時艱。
: 而這就是我寫這兩篇文章的初衷之一。
有競爭力的企業怎麼會輕易倒
怕的是，不願意產業升級、有整體競爭力的投資
有的企業主，沒有企業能力
整天靠政府政策，吃人民稅金發展
獲得的營餘
也沒有拿出來還政府
更不用說分給員工
這麼理所當然的傲慢
說到底，是這些企業主才是草莓族吧！
要補助，還要政府幫忙壓榨勞工
支持更有利員工的勞動政策
讓沒有能力的主管、企業主、產業離開台灣
將補助給有潛力的新創產業、企業主
補助勞工學習新型態的工作技術與態度
才是有利基的取向
這才是政府該做的事、扮演的角色！