個人看法是
此由台澎金馬所組成之政府面臨國家經營的問題應包含──
1.法理建國或採取修憲的問題, 敝人將之歸屬於"形式層面"
2.內部國家認同、民心凝聚、領導理念歸于"內涵層面"
將此實質問題從結構上拆分為以上兩個方面
從這兩個方面來營造這個品牌(目前是台澎金馬)爭取世界各國的認同
然後我想引用由鉅建設董事長林增連的話來說：“還沒做就先想失敗。”
其實這話來自李嘉誠說的 "用90%的時間先想失敗"
這話用意是說寧可用更高的代價也不願冒更多的風險
如果把國家的經營類比成企業的經營
那麼此企業在經營形式及內涵上即便做到周全, 都還不保證顧客(世界各國)買單
那更何況我們在形式上或內涵上若不做到全面, 是不是就更提高了
"得不到國際認同"的風險
再來引麗寶建設董事長吳寶田為例子
「要讓案子敗部復活，關鍵在經營權，而經營權就是人。」
「第一步，你必須判斷誰介紹你，這人能不能信任；第二步，對方對你有沒有認同。」
首先, 中華民國是誰介紹給我們的? 答:KMT
再來, 這個人能不能信任? 答:____
然後, 對方對你有沒有認同? 答:呵呵
KMT介紹了ROC這間用了輻射鋼筋的海砂屋給我們
後來出了問題, KMT起初似乎有意解決, 想當全能住宅改造王, 還拉了DPP一起下水
可惜輻射海砂就是輻射海砂, 再怎麼改造無法改變最基礎的體質
最後理當找KMT算帳(換下政權), 並且換一間房子(總之不要ROC)
他現在不想負責任就算了, 在還沒解決問題前, 居然想出賣住戶
打著把房子再轉介中共換取二胎的主意
回到吳寶春...ㄜ~不是, 吳寶田的案子
他形容的到底是哪一件事呢? 就是在說承接"月眉育樂世界"債權這個案例
當時月眉看似負債幾十億, 但其實資產有一百多億
於是他用三十億承接了這個看似爛攤子
步驟是怎麼樣勒~ 首先讓法院裁定重整
把五十五億元股本減至一百萬元, 然後麗寶再辦理增資至二十六億五千萬
於是持股達九九‧九%, 成為前月眉世界真正的主人
透過減資再增資, 花三十億獲得百億資產
有沒有一種熟悉感, 很像現在老共和KMT在做的事??
為什麼舉建設公司為例子,
因為政府會說房地產是經濟的火車頭, 表示他們請益的對象很可能就是這些人
而這些人腦袋裡在想的就差不多是這一類的事情──
用最低成本換取最高利益!
我們必須了解他們在想什麼, 才有辦法不中計, 甚至以彼之道還諸彼身
再看一次這句話實在值得咀嚼阿~!
「要讓案子敗部復活，關鍵在經營權，而經營權就是人。」