※ 引述《sharkpops (T-Rex)》之銘言：
: 現在這個年代，
: 要吃漢堡，會去專門的漢堡店吃個爽～品質比M更好。
: 要吃沙拉，會去專門賣輕食類的店吃，蔬菜品質可能也比M好。
: 要喝咖啡，高價的會去星巴克，低價的買便利商店～M的咖啡剛好落在尷尬地帶。
: M原本主打的產品後來都有高端競爭者出現，
: 原本的目標客群大量流失～
: 這才是讓M營收從去年開始出現負成長，進而展開全球90%店家為加盟店的計畫。
: 那些工商大老，別想利用這次的機會再次靠邀人力成本過高，彈性工時的議題。
: 別忘記了，M的薪水跟福利可能原比本土企業高很多～
: 所以絕對不是人力成本的因素。
: 反而是房價飆漲所造成的少子化才會是主因。
錯誤的概念開始錯誤的發想
麥當勞在台灣根本沒有混不下去
排名前10的高收益地區不是假的
人家目前還是龍頭, 基本上也還是賺錢, 而且不是毛三到四
目標客群? 這三小...
人家賺那麼兇還需要你去定位他們的客群
你可以去應徵台灣區麥當勞 marketing 的經理, 把你的話跟他們說,
如果他們覺得有理, 恭喜你就成為了高階的白領
到時候也不用謝我, 這是你應得的