為什麼日本大企業對於國外的學歷不是這麼的重視
追根究柢原因還是「血統不純」這個因素
日本大學生要參加企業的說明會之前
幾乎都還會跟校內申請資料 去拜訪曾經就讀這間學校的學長姊
也就是同一間大學 在該公司上班的職員(甚至公司內部還有校友會的團體)
而日本絕大多數的學校都有處理這種的專門事務
像是東大
http://www.careersupport.adm.u-tokyo.ac.jp/obog
慶應
http://www.gakuji.keio.ac.jp/sfc/cdp/3946mc0000023bml.html
等等 已經都是日本大學間不成文的規定了
雖然沒有實際數字 但有OB訪問和沒有OB訪問的錄取率據說差距高達兩倍以上
因此日本積極參與就活的大學生
藉由訪問這些前輩 得到說明會參加時所需要的重點 面試考官喜好等等的一手資料
讓你在還沒踏入該公司前就能有所準備
甚至某些公司內部還會有這些類似共筆代代傳承的內容
無怪乎日本常常會有整間公司裡面 會發現特定大學的比例特別佔多數
正是所謂重視團體性的日本人的血統純正
而且不僅僅是錄取率
甚至連你進公司後有沒有升遷機會 都是你大學出身學校時就已經決定
像這張資料就是日本上市公司裡面 慶應畢業的董事在各個企業所佔的人數比例
http://i.imgur.com/3nuBrsU.jpg
第一名的TOSEI(不動產企業)九個董事裡面 就有七個是慶應畢業的
其社長也正是慶應法學部畢業的學生
也就是公司內部形成所謂的「學閥」
按照wiki上面的解釋