※ 引述《heliosy (這一欄是要做啥用的)》之銘言：
: 業者：年輕人不願意做 當然缺工！
: http://www.ettoday.net/news/20150723/539319.htm
: 記者李孟璇／台北報導
: 全國工業總會今天發表「2015年工總白皮書」，內容指出，台灣整體投資環境正走向崩壞
: ，即將面對「缺水、缺電、缺工、缺地、缺人才」的「5缺」窘境。針對缺工部分，一名
: 流通業人資經理指出，「年輕人不願意做，當然缺工！」
: 業者表示，現在徵才真的不容易，根本找不到人，以該公司來說，目前儲備幹部還差80多
: 名，但前來應徵者少之又少，就算到職，也會因無法忍受工作內容而離職，他說，服務業
: 本來假日就需要輪班，可是現在的年輕人卻認為假日工作太辛苦，不願意排班。
: 另一方面，求職者也不願跨區工作，總是想找「錢多、事少、離家近」的職缺，該名業者
: 坦言，一個區域的工作機會本來就有限，員工的任職地點很難安排在特定地方，他說，又
: 不是要員工從台北到台中來回，只是在同一縣市不同區工作而已，竟然也會成為徵才的障
: 礙，這讓他相當苦惱。
: 業者表示，現在的求職者已經不是以「薪水」作為工作考量，他說，公司目前儲備幹部月
: 薪為28K，已經比外界說的22K還高，但依舊找不到人，年輕人更重視彈性的休閒時間及便
: 利的通勤狀況。
: 可是以業者的角度來看，這真的很難兼顧，他建議，若一家公司的升遷、教育制度完整，
: 就應該投入，儘管工作地點稍微遠一些，也要當作磨練，畢竟不是每個工作都可以盡人意
: ，若能熬過前1、2年的過渡期，很快就能海闊天空，因為要在某個領域有所成就，一定要
: 投入一定的精神與時間。
有沒有可能是奴性的反撲?
坐辦公室的整天工作就是
想盡辦法凹員工 然後員工
很奴都默默承受 結果工作難度
工作量 工時都大量增加
薪水卻幾乎不變
到一定程度 員工總算受不了了
開始離職 離職要有人接下工作
結果工作量實際是三個正常人的
量 接的員工也受不了離職 就成
了骨牌效應
而新人一開始就被急促要求承擔
之前的員工的工作 而先前的員工
是花好幾年蓄奴成果 新人怎麽可能
會做得到 所以馬上就中離
最後就是找不到人 找到人每兩下就
跑了