HTC市佔掉最大原因不是台灣人不支持
你看看HTC這一年半 股價與全球市占掉超多的時候 反而逆風成為台灣市場的常勝軍
也不是中國人不支持
因為中國人一直不太買HTC
而是美國人不支持
以美國智慧型手機市場來看
HTC APPLE SAMSUNG LG MOTO 總數
2015/05 647 8390 5350 1580 930 19030
2015/04 660 8250 5440 1560 930 18970
2015/03 700 8130 5390 1580 920 18860
2014/03 890 6950 4650 1090 1060 16790
2013/03 1230 4560 3047 930 1150 13850
2012/11 1280 4570 2640 890 1150 12590 首次以智慧型統計
2012/03 1400 3000 10700
2012/01 1470 3160 10400 HTC首次在總排名前五
這三年半美國的智慧型手機用戶成長一倍 但HTC的用戶比例掉了57%
2012年底至今兩年半 HTC用戶腰斬 反觀APPLE用戶成長83% 三星用戶成長100%
這只是從2012年一月開始的資料
再往前一年 HTC的用戶只會更多 所以至少在2012年初HTC在美國就是下滑了
早期HTC用戶多 並不是什麼使用者體驗多好
而是早切入市場 早發展 當時用戶可選擇的少 自然市占高
當三星這航母轉向打第一支槍時 HTC就註定贏不了
I9000 成了2010年最賣的android手機
1.壓對寶(android)
2.有核心技術(一條龍+領先業界的關鍵技術)
3.規模(有年產上百款手機的能力+各種通路的掌握)
HTC當時的輸是必然
而到後期 由於產業逐漸成熟 智慧型手機的門檻低
誰都能做手機 選擇越多 價格越低
就算HTC的銷量比當年好 股價一樣都會掉
所以與其爭論為什麼HTC從多高市占掉到現在
不如討論為什麼HTC當年有這麼高的市占
屢被欺負的台灣人 反而越是支持HTC
如果還在那邊92共識的 大概就只是每天活在這裡的肥宅才會把這種東西當成理由
※ 引述《yarrie (EE)》之銘言：
: Htc從強盛時期股價1千多到現在2位數
: 1、錯估中國市場，想討好中國內建為薄 92共識，結果中國不買單反而損失台灣、日本支持者。
: 2、請勞勃道尼代言，將這個錢拿來打形像廣告營造科技感、生活感照三餐廣告洗腦，廣送手機給藝人置入性行銷，效果都比請勞勃來的好
: 3、cpu 沒有second source，高通出包竟然事前也沒先測試就讓產品上架，測試部門跟q不知道在搞什麼
: htc節節退敗的原因？