※ 引述《safetyfirst (拉克拉瑪克力司丁)》之銘言：
: 難得有掛可以爆，講講我所知道的公道伯
: 我算是公道伯的核心成員之一
: 還沒加入的時候，還想在考慮要投小宋還是阿爾卑斯山女孩XDDD
: 因為對網路、社群與內容行銷有一些心得，所以就被團隊裡的另一個大大找進來幫忙
: 先說說我想做的公道伯概念，其實是一個概念，只是初期以粉絲團的方式呈現
: 1. 正面導向，不作負面與攻訐，期待台灣政治人物網路經營典範
: 2. 為國會改革系統的基石（我們稱作未來國會）
: 3. 實作複雜資訊易讀化（資訊化圖表就是其中一種方式）
: 4. 驗證不投廣告與買假帳號也能做出效果
: 5. 以公道伯領軍，召集其他車輪黨候選人聯合競選，進而推動國會改革
理念和立意良好，但你有想過，成功的可能性嗎？
在現今的車輪黨當中去尋求改革，就像是緣木求魚一般，
原PO你該檢討的不是你們太晚說些什麼以合作取代對抗的理想，
而是要先檢討你對 K‧ M‧ T 三個字的錯誤認知和期望。
: 個人一直想要做些對這個國家與社會有益的事
: 長久觀察發現，除了從外部衝撞體制外
: 以內部開始改變，也是一種方式，而且比較溫和，並且對社會的資源與損耗相對少
原PO真的有在注意真實的『外部衝撞體制』嗎？
還是意識當中依然有著外部衝撞體制 = 社會運動 = 浪費社會資源 的KMT灌輸概念呢？
我認為原PO自己該思考一下，
是否太直接把民眾選擇外部衝撞體制的過程忽略，
而忘了對現在顢頇傲慢的執政車輪黨，人民早已失去了從內部呼籲的信心。
: 而團隊的另一個核心也跟我有雷同的想法，所以一拍即合
: 以公道伯粉絲團為起點，先求做出些許成效，接著是：
: 近程目標：
: 以公道伯粉絲團概念來助選，正面與政見導向，不作口水與攻訐
: 取得車輪黨內部的信賴，才有資源與助力來作國會改革（又稱：未來國會）
原PO骨子裡仍有KMT有資源 = 有能力 = 才有辦法把事情做好的老觀念。
事實上，KMT的確最有資源去做，但KMT也是造成制度非改不可的元凶，
你要兇手去談破案，把自己抓進去大牢，這會不會太理想化了點？
: 加上車輪黨內部對網路行銷非常落後，在網路上習慣打負面與恐嚇選戰，
: 所以也要先「調整校正」網路行銷的概念，要協助他們勝選
: 提出未來國會系統概念時，就有人協助推動，甚至背書與立法
我必須說，原PO你這點跟9.2沒兩樣，
9.2也是認為KMT是因為網路行銷觀念落後，所以習慣打負面和恐嚇選戰，
實際上，完全不是，這大概幹譙KMT的鄉民都懂，原PO整個本末倒置了，
KMT，是因為認為負面和恐嚇選戰取得了過去以來的長期勝利，所以他們選擇如此，
就像曾經靠著賭博起家，賺了人生當中花不盡家產的賭徒，又怎麼可能乖乖工作？
乖乖工作跟靠著正面行銷宣傳，對KMT來說，都是一樣的意思，他們還是習慣賭博。
: 中程目標：
: 系統建立，並號召更多人（不分藍綠橘白）一起推動
: 將立法院的資訊與流程，系統化、透明化、易用化
: 系統也能協助收集網路民意與數據，並自動整理產生資料（也就是上述的資訊化圖表）
: 可以降低立委提案時更能貼近民意與真實現況，不致產生落差
: 也能以系統與數據監督政府與國會
: 院長想推動的這套系統，即使退休或下野，也能完整傳承與移交
理想很大，現實很遠，我只能這樣說，
這套理念非常的好，但現實很難實行，
更不用說要依賴一個習慣黑金和地方樁腳的政黨來推行，還是做夢就好，
認真跟他們談，或許原PO你會被笑不現實。
: 但車輪黨沒有這樣的人才，所以由我與其他網路圈的大大把概念實作成形
: 遠程目標：
: 將「未來國會」概念遍及台灣所有政府單位，也就是未來政府
: 養成參考大數據（而非抽樣）作決策，並能即時與民意同步
: 減少因少數不諳現況的官員，或是與外界脫節的學匠，草率決定重大政策的窘境
: 原本我對院長也有諸多誤解，了解程度也與鄉民差不多
: 細細去了解後，才發現不是這麼一回事（看來可以來做個政治版的流言終結者XD）
: 同時在對諸多候選人教育訓練的時候，發現車輪黨還是有很多可造之材的
: 只是他們無法取得正確的資訊而已，再加上少數意識形態僵化幕僚的錯誤決策
: 在網路上的聲望才會一片慘兮兮
這跟前述的一樣，原PO你得先把因果關係弄清楚，
不是因為少數意識型態僵化幕僚的錯誤決策，導致無法取得正確資源才網路聲望慘兮兮，
而是KMT本身就是認為那些決策是正確的，才會網路聲望慘兮兮。
: 未來國會概念提出後（約莫在 2014/11 就提出，2015/08 開始實作）
: 院長與部分幕僚也認同這樣的做法，而且本來就想作，所以就開始推動
: 可惜，只可惜我不是政治人，政治渾水要以政治手段應對
: 由於粉絲團小有成效，挑起部分既得權力者的防衛心態
: 因為他們害怕被取代，也害怕自己的權力縮水，便開始進行一些動作
: 常講內鬥內行，這句話就能用來形容這次的情況
: 我並不認識院長另一群幕僚，對他們也沒有好惡
: 只是，有件事情太晚做，就是提醒其他幕僚，以合作取代對抗
: 所以演變成兩群幕僚在網路上互相抗衡，而非合作，院長夾在之間也難做
: 也演變成進擊藍巨人與公道伯雙胞的情況
: 因為害怕與不了解，習慣鬥爭的另一群幕僚
: 便開始用一些方式，讓公道伯團隊成員感受到人身威脅
: 也開始在內部散佈流言與抹黑，說公道伯是綠色派來的內賊
: 我們這群人，特別是我，根本沒有顏色，也對政治興趣缺缺
: 我不求官，也不求財，院長那邊也多次詢問要什麼位置或是要多少錢
: 個人也多次拒絕，因為我是個傻瓜
: 此外，熟知網路的人都會知道，回應本來就會正面與負面言論並存
: 而我們也堅持不刪除負面留言，不想造成網路一言堂與自 High
: 網路可愛的地方就是百花齊放，正面操作方式之一也是要容忍異己言論
: 只是，該群幕僚將公道伯上的正面留言過濾掉，「負面」留言列印成冊，
: 給院長家人，意圖造成公道伯會影響院長的名聲
: 並藉由院長家人施壓院長，讓院長難做人
: 幾次累積之下，壓力鍋終於爆發
: 公道伯只好黯然求去，而我心中的未來國會理想也付諸流水
: 其實，這已經不是我第一次辛苦成果被人強行奪走
: 幾年前，跟另一個網路大神一起作的科技網站，也是小有成就
: 因為有這樣的政治人，也發生網站被美國原廠奪回的事件，根本一模一樣
: 所以唯一的扼腕，就是太晚太晚太晚提醒以合作取代對抗
: 最後，附上公道伯最後一篇文章：聽說大家討厭我
: 原文只有一句「改革，要有被討厭的勇氣」
: 這篇其實是自嘲，而非酸別人或進擊藍巨人，而是想要表達自我檢討
: 並利用 Facebook 對於 gif 的特性
: http://imgur.com/dzX1Omy
最後這邊，我總結一下，
原PO你就像是暈船的火山孝子，一直送錢噓寒問暖，希望拯救酒店小姐脫離火坑，
上網求助八卦版鄉民，【問卦】認識一個酒店小姐，想幫她脫離火坑，
然後劈頭就說，我認識一個酒店小姐，不像鄉民說的那樣不堪入目，
她為了家庭，上有八十父母，下有幾個兄弟姊妹（以下略幾萬字），所以才下海…
我做了許多努力，想要幫助她脫離現在的生活，
可是因為我太晚跟她的同事們提醒，她很乖巧，妳們別老是帶壞她，
結果最後功敗垂成…真的很感慨…
看來以後也能做個『酒店小姐流言終結者了！』

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很有有道理。至少我親自下去做過，也沒有遺憾了

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