講那麼多，誰知道未來那些財團經營的電廠會部會任意漲價 ?
老百姓說，給這些無良商人經營，電價大漲必成定局 !
政府說，給民間經營以後，電價還有調降的可能 !
大家都說自己對，那沒關係
你政府在立法就訂好退場機制
類似電價每度最高不可超過最低基本時薪的1.5%之類，
電費金流第一步一定要進某個履保帳戶之類
只要一發現電價超過最低基本時薪，直接凍結帳戶作為罰金處理之類
簡單講，給民間經營你說電會便宜
那我沒差，這是你說的，我也相信你
既然你敢拍胸脯保證這是仙丹妙藥
那就把罰則跟退場機制都訂出來
反正只要每度電敢漲最低時薪1.5%，你政府要嘛調整法定最低時薪
要嘛就是要維持低電價
如果連這都不敢
那些三小保證承諾
就跟只想騙女人上床的男蟲一樣
射後不理只是低消
怕的是不把你的錢騙光不肯罷休
老百姓最後只落得人財兩失的下場喔
今天結婚都可以離婚，作為退場機制了
你電業民營化，難道發現誤嫁良人之後就只能接受家暴，悲慘度日嗎 ?
這個政府砍七天假到現在還不敢出面說清楚
二例假變成可悲的假一例一休、實際有利資方的變形工時
我看妳小英部會執政就快點下台吧
以前人家說你空心菜我都抱不平
現在看來喊你空心菜，也只是剛好而已
就這樣繼續迫害勞工、壓榨人民吧
祝你成為中華民國民選史上唯一一位連任失敗的總統 ~
※ 引述《ZMittermeyer (ZM)》之銘言：
: ＦＢ卦點說明：
: 看了嚇死！！！！超多八卦！！！！幫高調！！！！！！
: 這根本就是台灣的安隆案了！！！！但是因爲文章太長，根本沒多少人好好看過！
: 簡單來說：
: (1) 經由開放資料後 終於抓到台電高層長期操弄資訊不對稱 和專業資訊落差
: 每年不斷的操弄「缺電了」的疑似造假訊息 至少是錯誤資訊 製造社會恐懼
: 跟當年加州安隆公司搞缺電狼來了操弄價格根本沒兩樣
: (2) 大量的經濟部、台電官員被起底，全部都跑去壟斷台電的包工程公司
: 大賺核四工程、核燃料棒處理工程的錢，全部被他們一條龍賺走
: 當官時恐嚇社會，然後離職後無縫轉移到民間，開公司包工程繼續賺
: 而且還不知道什麼時候默默開成外資
: (3) 難怪這些人公然抵抗行政院長林全命令，幹
: 郝明義，本來是馬英九聘請的國策顧問
: 2013年7月31日，因反對《海峽兩岸服務貿易協議》，宣布辭去國策顧問一職
: 在服貿簽訂前夕，以【我們只剩不到24小時了】一文轟動台灣，點燃反服貿長期戰火
: 如果你要抹黑郝明義被財團控制？我也認了
: 看樣子最近的核電綠能電業帶風向大戰，建議所有鄉民都持保留態度，根本大有問題
: 建議大家好好看完很長的原文，一堆意想不到的收穫
: 文章太長，根本媒體都沒有把重點好好報導出來
: ＦＢ連結：
: https://www.facebook.com/rexhow.dna/posts/1268212379879631
: ＦＢ內容：
: 郝明義Rex How
: 「開放台電 解開『缺電』之謎」結案報告的網頁版好了。請大家使用。
: 為了使最多的人可以讀得懂，我已經盡可能用最少的術語來表達，應該可以方便地讀下去
: 。如果還是想再簡單一點，就請讀了前言之後，直接讀 ＜3.狼與黑手＞，再讀結論。
: 　
: 前言
: 1. 台電的資料迷宮
: 2. 與缺電有關的三個研究重點
: 3. 狼與黑手
: 結論
: http://opentaipower.net/?p=196&preview=true
: ＜開放台電 解開「缺電」之謎＞結案報告
: 前言
: 多年來，台灣社會一直面臨台電開出的兩分法難題：「缺電」還是「核電」。長期以來，
: 不但糾纏於此，並且社會也因為對立而付出巨大的成本。
: 過去，國民黨執政時期，長期支持核電。今年，長期支持「非核家園」的民進黨新政府上
: 台，才不過十天，行政院長林全也繼經濟部長李世光之後，宣布因為缺電的可能而要重啟
: 核一廠一號機，造成巨大風波，最後關頭才在「非核家園」的旗幟下踩了剎車。
: 我們因為看到不論哪個政黨執政，都會因為「缺電」的風險而買「核電」的單，基於缺電
: 是全社會重視的大事，其涉及的風險又太大，寧可信其有，不可信其無，決定由民間來發
: 起「開放台電 解開『缺電』之謎」的計劃。
: 「缺電」像是一頭狼。台電喊了這麼久的「狼來了」，我們希望能了解：究竟是否有這一
: 頭「缺電之狼」？如果有，到底有多厲害？是從哪來的？台電有沒有評估過可能的危害有
: 多大？有做些什麼風險控管？
: 感謝林全院長的支持，「開放台電 解開『缺電』之謎」的研究計劃得以進行。
: 我們的工作方法分兩個重點。
: 第一，我們希望透過系統分析、管理與財務分析的方法，來進行這個「解謎」的研究計劃
: 。
: 第二，在「解謎」過程中，我們堅持「開放」的原則：
: 不接觸任何機密、個資，所有開會討論的資料，都請台電以開放資料的形式公布上網。
: 不要求台電另準備資料，一切以他們現有的。
: 每次會議都錄音、錄影。至少錄音要上網公布。
: 現在，經過七周的努力，我們公布結案研究報告。
: 1.台電的資料迷宮
: 長期以來，許多人詬病台電或是不肯提供關鍵資料，或者是公布的資料名實有異，造成許
: 多討論或辯論無法聚焦，造成雞同鴨講的局面。 這是我們這次要求台電需要公布原始
: 數據的原因。因為許多資料台電只提供自己統計或整理過的圖、表，不是讓人如墜五里霧
: 中，就是經常有兜不攏的情況。 我們這一次有個實例說明，可以當一個推理故事來看
: 。 在台電的網站上，有個「歷年裝置容量占比」網頁， 其中有個圖：
: http://i.imgur.com/TbxA2ZZ.png
: 再生能源錯誤 1-2
: 按台電2015年底總裝置容量41.03 GW來算，這4.7%再生能源的裝置容量就是1.93GW。
: 而看台電的「再生能源」網頁，「歷年再生能源總裝置容量」這個圖，會發現2015年底的
: 裝置容量卻是339.06 萬瓩，也就是3.39 GW。
: http://i.imgur.com/ni6H2Xo.png
: 再生能源錯誤 2-2
: 可是如果到台電就我們要求的52項資料所公布的第15-1 附件資料來看， 這個數字又成
: 了4,033,822瓩，也就是4.03 GW。
: http://i.imgur.com/mjRoU0o.png
: 再生能源錯誤 3-2
: 所以，2015年底台電的再生能源裝置容量出現了三個數字：圖1 是1.93 GW, 圖2是 3.39
: GW, 圖3是4.03 GW。這中間的出入是非常大的。（核一廠一個機組才0.64 GW）
: 8月9日我們向台電求證的時候，他們承認錯誤，解釋圖1的再生能源忘了加上「水力」的
: 5.1%。加上去的話，「再生能源」就是9.8%，也就相當於 4.02 GW. 所以圖1 和圖3 可以
: 說一致了，但是和圖2 的 3.39 GW還是有很大的差異。
: 台電再解釋：這是因為圖1的「再生能源」裡，計入了圖 3 所標示的「垃圾、沼氣」0.62
: GW，而圖2則沒有。4.02GW減去0.62GW，就相當於圖2的3.39 GW。
: 這時問題來了。在台電其他網頁上都沒特別註明的這 0.62 GW的「垃圾、沼氣」是來自哪
: 裡？台電的回答是：「汽電共生」廠商。
: 問題又來了。在圖3裡，「汽電共生」廠商的裝置容量，本來就在「再生能源」之外單獨
: 列了7. 5 GW。為什麼有0.62GW要另列到「再生能源」？並且和台電開了這麼久的會，他
: 們一直告訴我們汽電共生的裝置容量是大約7GW，現在這麼一加，汽電共生廠商的裝置容
: 量合計成了 8.12 GW。
: 在台電解釋的過程裡，我們又發現了一個新問題。看他們公布的編號22-1附件，發現這個
: 表裡有一個在其他地方都沒見過，我們也沒聽過的欄位「規劃值」。
: http://i.imgur.com/IlMY1RD.png
: 規劃值
: 在這個表最底下，原先圖3裡的「垃圾、沼氣」又不再到在「再生能源」裡，單獨搖身一
: 變成了「汽電共生」。
: http://i.imgur.com/Li6y1G0.png
: 規劃值－垃圾沼氣的規劃值
: 換了名字倒罷，這個汽電共生的裝置容量是622.1 MW（0.62GW），而規劃值卻是2,065.3
: MW （2.06 GW），後頭所列的尖峰時段實績發電量等數據，都在950 MW左右（0.95 G）。
: 裝置容量是0.62GW，台電卻能規劃 2.06GW的發電能力，最後當天的實際發電能力也達
: 0.95 GW？這完全是魔法了。
: 台電不得不又拿出一張他們自己內部使用的表，來說明他們的「魔法」是怎麼變出來的。
: 有關他們的「魔法」，下文會說明，這裡先打住。
: 有人質疑我們為什麼不相信台電這麼專業的單位，為什麼要提供52項這麼多資料，為什麼
: 要求台電提供原始數據。
: 我們相信，上述的這一個例子，充分回答了一切。
: 這次研究小組開始工作之前，就有人提醒我們，每當和台電辯論到他們無法迴避的地方，
: 他們就說：「你不知道，我們還有一份資料是這樣的。」資料都在他們手上，當然他們永
: 遠站在上風。
: 台電在太多地方遮掩、自設巧路，永遠選擇他們想公布的東西，以他們自己整理的方式來
: 公布。因此，只有要求他們公布大量的相關資料，公布這些資料比較原始的數據，才能拆
: 穿其中的矛盾、不一致的地方。
: 在我們的糾正下，現在圖1 的台電「歷年裝置容量占比」網頁，雖然已經改正，但我們要
: 提醒台電： 1. 這個網頁更新的時間最快也在8月9日之後，不可能是今年6月30日。
: 2. 圖2 的「再生能源」網頁，「歷年再生能源總裝置容量」這個圖，2015年底的裝置容
: 量還是3.39 GW，沒有改正。 到現在還沒法改正這裡是否涉及其他系統上合不攏的數字，
: 值得觀察。
: 我們經過一個多月和台電的折衝，終於在最後一次會議前把52項資料依照台電原先設定的
: 形式公布上網。台電自己說其中有七項因為涉及機密等無法公布，因而沒有實質資料，但
: 我們自己統計則是十一項。至於雖然有內容公布，但與我們原先定義有差異的，則當然更
: 多。
: 這52項資料中，特別值得一提，請大家重視的，應該是核電後端成本及除役負債相關的資
: 料，共有三份（1）(2）(3）。針對核電後端成本及除役負債，台電從民國97年(2008 年)
: 之後，就沒再做新的估算。但是能公布最後一次的，還是難能可貴。
: 2. 與缺電有關的三個研究重點
: 這次研究中，從財務及管理分析缺電之謎的報告，請見李宗黎會計師準備的附件一。
: 就系統分析的方向，我們主要有「供給管理」、「需求管理」、以及「停電風險管理」三
: 個重點。
: 》需求管理落後
: 今天任何行業都重視客戶的需求，希望隨時掌握客戶消費及需求的變化，台電則是少見的
: 例外。
: 台電的用戶分類只有高壓電用戶和低壓電用戶兩種，沒有行業分類。所以我們發現台電無
: 法對各類別客戶的需求及其變動上下限有所掌握。 以低壓電用戶（佔總用電量的40%）
: 來說，台電到今天還是兩個月手抄一次電表的作法，對比時代已經來到各行各業都以nano
: secon來競爭，其他國家的電力公司和用戶都可以即時監看用電資訊，台電實在「上古」
: 到不可思議。
: 而高壓電用戶（佔60%，其中工業客戶50%，大型商業客戶10%）方面，台電雖說都有裝智
: 慧電表，但是沒有針對用戶分類，所以與需求管理決策或內部績效考評等攸關決策之資訊
: ，目前均無。也因此，台電也無法進行研究用電行為模式。
: 台電的資深主管說，他當天可以手繪負載曲線圖，和最後實際的所差無幾，但是他不知道
: 的是：
: 第一，他們根本不知道當天那個負載曲線的內容是什麼，來自哪裡。（至少40%用電的低
: 壓用戶）
: 第二，這樣，他們每天應對用電負載，形同只做短兵相接，而無法拒敵於千里之外，無法
: 把負載的尖離峰差距拉近。沒法做尖離峰負載的調整平衡，也就沒法調控尖峰負載的需求
: 。
: 第三，不做需求管理，每天尖峰負載的波峰及谷底的差距就會很大。差距經常高達10G以
: 上。
: 另外，2012年鄭麗君立法委員曾經比對過台電歷年對尖峰負載的預測和實績，整理如下
: 圖：（鄭麗君的數據只做到2012年，台電再把2013至2015年的資料補上，公布在這裡。）
: http://i.imgur.com/oTwQASf.png
: 歷年尖峰負載預測
: 從這個圖來看，就可以看出1995年之前，台電對每年尖峰用電量的預估十分準確，和實際
: 用電量差距甚小。但是之後就一路惡化，2001年的差距拉大到一個核四廠的裝置容量，
: 2005年差到2個核四廠，2009年差到3個核四廠，2015年差到4個多核四廠。
: 所以，之前台電說沒有核四台灣就缺電，而後來卻沒發生，其中有一部份原因應該就是他
: 們的需求管理做得太差。
: 而因為台電長期預測不準，今年的《長期能源方案》裡乾脆不做未來的預測了。我們問朱
: 文成董事長為什麼取消，他的回答是：「我們內部有做，就不公布了。」
: 由於台電不做今年的尖峰負載預測，所以也頭一次不公布今年的「備用容量率」。
: 》「供給管理」中的黑箱
: 電的供給，應該分「發電」、「輸電」、「配電」三個環節，但這一次我們研究的重點主
: 要在「發電」上。
: 台電因為是發電者，又是重視供給而不重視需求的發電者，所以在發電上各種眉角很多。
: 但也因為眉角很多，所以製造了許多外人難以一窺堂奧的黑箱。
: 第一個很大的黑箱，是尖峰負載時間如果購買汽電共生業者的電，台電總共到底有多少供
: 電能力。
: 台電對外經常的說法，包括對我們研究小組一直的說法，都是「台灣全部所有各種發電機
: 組的裝置容量總和是 48 GW，其中有7GW是汽電共生廠商所有，所以台電自己全系統機組
: （含IPP）的裝置容量的總和是41GW。」
: 然而，在緊急需要用電而要汽電共生廠商支援，向他們買電的時候，台電到底可以買多少
: ，有許多疑點。
: 第一個疑點，就是前一章所說的「魔法」。為什麼汽電共生廠商的裝置容量又變成8.1 GW
: ，而其中0.62GW 的「垃圾、沼氣」機組，可以設定出2.06 GW的發電量，又實際真能發出
: 0.95 GW的電？ 經過和台電同仁漫長討論後，得出圖示如下，並得到台電確認：
: http://i.imgur.com/waXAmwO.png
: 8.1 汽電共生
: 因此汽電共生業者的裝置容量究竟是7 GW還是 8.11 GW，台電前後給我們的說法就不一。
: 目前法令規定汽電共生業者之發電以自用為主，售電為輔，故售電不得逾發電量之
: 50%。近年其發電量中售予台電部份約占 1.5GW，就台電所說總裝置容量 7GW 而言，就尚
: 有明顯可增加之空間。若以總裝置容量 8.11 GW 而言，則更可增加。 另外，汽電共
: 生業者可售電之50%，照我們看到的合約範本是針對全年發電量而言，但能源局主任秘書
: 李君禮口頭上又否認。到底是哪一個，差別很大。如果是針對全年，則汽電共生業者在夏
: 季尖峰時間可售給台電的比例就可以超過50%。
: 第二，台電的維修能力與情況，也是我們發現影響供電能力的一個黑箱。
: 每天台電所有機組的裝置容量，減有自用電，再減去大修（也就是歲修）、檢修、故障、
: 其他限制，就會得出「系統運轉淨尖峰能力」（當天最高可發的電量）。 「系統運轉淨
: 尖峰能力」減去「尖峰負載」（當天用電量最大的那一個小時的用電量），就是當天的
: 「備轉容量」。「備轉容量」除以「尖峰負載」的百分比，就是「備轉容量率」。
: 因此，在同樣的尖峰負載之下，維修情況與能力就決定「備轉容量率」的高低。
: 以5月31日當天的備轉容量率低到 1.6%，因此驚動林院長來說，我們根據台電公布的資料
: 來看，證實當天確實是有3.14 GW 的機組在大修，影響近十分之一，十分巨大。
: http://i.imgur.com/FWi4KIO.png
: 5月31日的維修
: 所以，我們發現和維修相關的疑問有三。
: 1. 台電明知每天5月到9月是台灣用電的尖峰，本應避開這段時間維修，卻為什麼選在此
: 時年度大修？是否在刻意製造「缺電」危機的嚴重？
: 看2015年台電火力機組的年度大修時程，全部8.54GW中，五月中到九月中旬維修的有
: 1.56GW，和全年相較，十分平均，為什麼沒有淡旺季之分？我們向台電求證並詢問原因，
: 還在等台電答覆。（徐光蓉教授提供。）
: http://i.imgur.com/KBTtkSB.jpg
: 2015火力電廠維修時程
: 2，如果台電所有機組的維修壓力都很沉重，連尖峰用電的夏季都不得不排，但是看另一
: 份表，又可發現2014 年台電許多排了維修預算，但卻沒進行的機組。我們向台電求證也
: 詢問台電原因，也還在等回覆。（徐光蓉教授提供。）
: http://i.imgur.com/2WGz6r5.jpg
: 徐光蓉資料.002
: 3，近一個月來，我們每天觀察台電公布的最大供電能力，發現一到周末，就和周間相差
: 很大。平時至少有37G 以上的供電能力，到了週末就降到35G以下，甚至可能低到32G，有
: 5GW 之差。 台電的回答是因為機組也會傷風打噴涕，所以周末會小修。但5G不是小數
: 。
: 第三，台電的V接電壓器，是我們發現影響供電能力的第三個黑箱。
: V接電壓器，就是用兩具單向變壓器接起來可借單向及三向使用。這是一種便宜之計，據
: 陳謨星博士說，這會造成電壓的不平衡，出現負序電壓，並且會漏電。 陳謨星博士認
: 為：核二廠二號機組的避雷器爆炸，也可能與負序電壓有關，並且台電機組頻繁維修，也
: 可能與此有關。
: 我們問朱文成董事長的時候，朱文成董事長回答台灣的高壓電戶沒有使用V接變壓器的。
: 並且他認為核二廠避雷器的爆炸，可能是事故本身造成負序電壓。 我們向台電查證北
: 、中、南各地各有多少具V接電壓器，佔各地變壓器的百分比例是多少？每具V接電壓器的
: KVA 各有多少？可能造成的不平衡有多少？台電原來答應在8月12日回覆，目前尚未。
: 》停電風險評估與管控
: 缺電造成的後果是停電。所以我們希望借由台電平時如何進行停電的風險評估與管控，來
: 了解台電如何評估一旦有發生缺電的風險，會如何進行評估與管控。
: 停電原因很多，結果影響也有不同的程度。一般而言，停電可按「計劃停電」、「非計畫
: 停電」、「可預警」、「不可預警」而分類如下：
: http://i.imgur.com/RqJkR9l.png
: 停電四分類
: 這四種停電分類對用戶的影響與損害程度也不同：
: http://i.imgur.com/eKnRBWH.png
: 停電四分類影響
: 因此，當我們說要研究台電是否有停電的風險評估，以及停電風險管控能力的時候，最主
: 要是看台電是否有能力做好第一類的評估與管理，而不會讓原本應該是第一類的情況，卻
: 無法控制地演變成其他三類情況，尤其第三和第四類，造成社會大眾恐慌的「災難性停電
: 」，不但損害無法預期，更可能無限上綱到動搖國本、國家政策的程度。
: 如果發生這種情況，那就應該是台電管理不當造成，而不是因為電源不足的「缺電」所造
: 成。
: 經過我們研究發現：
: 1. 台電近年一再以各種原因宣稱「缺電」，但事實上，最近十四年並沒有「真正發生缺
: 電」。 台電說有停電紀錄，但從來都不是發電量不足而造成，非發電系統部分所引起，
: 而是輸配電系統出問題而造成。 總之，台電表示「因為近年沒有缺電，所以沒有缺電的
: 損害統計」。
: 2. 對於輸配電系統出問題而導致的停電原因，台電只有很籠統的歸納，看不到細部分析
: 。 由於台電尚未公布十年停電紀錄，目前只能從他們「近10年主要經營績效指標實績」
: ( http://bit.ly/29X4aVv) 裡間接看到一些和停電有關的總歸納性數字，沒有統計分析
: ，當然更沒有細目。
: 3. 看不到台電沒做「停電」原因的統計分析，當然就更看不到他們對於「停電」的損害
: 統計。
: 當研究小組請台電說明過去各種情況停電所造成的損失，包括內部成本、外部成本等，台
: 電人員口頭表示，沒有估算過。台電表示：說那些停電造成的損失太小，所以都直接從用
: 戶隔月的電費中沖抵，沒有另立會計科目來顯示。
: 4. 台電不另立會計科目來顯示停電損害的內、外部成本，呈現了相當嚴重，值得注意的
: 問題：
: a. 台電是經過ISO 9000 驗證過的企業，按照ISO 9000組織必須符合法令規定的要求，台
: 電必須提出停電因應的相關標準作業程序書（SOP），也必須做停電造成的內、外部成本
: 分析。（外部成本包括工商、民生損失，甚至國家安全，醫院病患等生命財產的損失，甚
: 至無形的民怨對商譽損害、對政府信任降低等。
: b. 台電如果不把停電損失另立會計科目來顯示，而只是直接從用戶隔月的電費中沖抵，
: 不只失去管理上的衡量指標，也不合電源不足時期限制用電辦法的規定。
: 台電公布的第五項資料裡雖然有因為停電而扣抵用戶的電費標準，但是因為沒有另立會計
: 科目來顯示這些賠償用戶的損失金額，所以形同沒有紀錄、統計資料來證明、追蹤比較台
: 電對停電風險的控管。
: 台電不只是欠缺對停電風險的評估與管控，比較更值得注意的是上級主管的心態。 當
: 台電的主管聽說研究小組對停電的四種分類之後，第一時間的反應是：他們只做兩類。另
: 有高級主管提到停電，首先講的是紅綠灯沒有電、醫院沒有電的嚴重情況。
: 而事實上，如果不合理地進行停電的風險評估與控管，則停電很容易被危言聳聽而畏懼過
: 甚。而損害評估不做，限電就不會認真推廣。如果台電當真認為台灣有缺電的危險，那麼
: 在這方面的表現是很有待努力的。
: 3. 狼與黑手
: 去年媒體報導「吉興官派董座 陳立誠擁核大將」，內容提到這家公司因為長期承攬台電
: 的業務，而被立委及媒體報導「派遣到台電人員涉入花酒及收賄洩標弊案，立委批評吉興
: 因『吃穿幾全靠台電』，在外大打擁核旗幟。」（請參閱這裡。）
: 這個報導讓我們對這一家公司很感興趣，想了解他們和台電的關係。因此訪問朱文成董事
: 長的時候請教他，得知他們還有中興、泰興等顧問公司。
: 我們決定先從吉興工程顧問公司來了解其背景。
: 我們先查到
: http://i.imgur.com/e7otsuA.jpg
: 吉興工程顧問股份有限公司－經濟部與財政部資料
: 發現佔股75%以上的大股東是財團法人中興工程科技研究發展基金會。 查這個基金會
: 的背景，是中興工程顧問社所捐助成立的，主管單位是教育部。
: http://i.imgur.com/8ZBPmcz.jpg
: 中興工程顧問基金會
: 同時，我們也查到，另外一個中興工程顧問公司佔股達99%的大股東，也是中興工程顧問
: 社。
: http://i.imgur.com/fYFluft.jpg
: 中興工程顧問股份有限公司－經濟部與財政部資料
: 我們再查中興工程顧問社，股東組成看不出來。但是可以看到負責人姓「施」。
: http://i.imgur.com/WuacT5l.jpg
: 中興工程顧問社－經濟部與財政部資料
: 再去中興工程顧問社的網站上看，卻看到這位施姓負責人是：
: http://i.imgur.com/wI603LP.jpg
: 10 施顏祥
: 如果再看看歷屆董事長，則可以看到：
: http://i.imgur.com/oKLWiJ7.jpg
: 9 卓士昭
: http://i.imgur.com/EQOww4W.jpg
: 8 蔡勳雄
: http://i.imgur.com/PFhJ0cv.jpg
: 7 張家祝
: http://i.imgur.com/jFXSOQK.jpg
: 6 林陵三
: http://i.imgur.com/5zMUQx0.jpg
: 5 蔡兆陽
: http://i.imgur.com/DUjk8nN.jpg
: 4 李樹久
: http://i.imgur.com/CqTPpTQ.jpg
: 4 張斯敏
: http://i.imgur.com/ilEEiB5.jpg
: 3 程禹
: http://i.imgur.com/GJD3bSf.jpg
: 2 陳蘭臬
: http://i.imgur.com/DYAgEPC.jpg
: 1 顧文魁
: http://i.imgur.com/Npse3Eq.jpg
: 由中興工程的創辦人顧文 還辦了一個合資的「泰興工程顧問」，我們再去查，發現這
: 家合資公司已經不知何時變成全然外資了：
: http://i.imgur.com/wH0wmgj.png
: 泰興工程顧問公司－經濟部財政部資料
: 這些工程顧問公司在做台電的什麼生意呢？
: 很多，都和電力工程有關。但最值得我們注意的，中興工程，就是核四廠。吉興工程，是
: 核四廠增設120千瓩氣渦輪發電機組。（泰興工程，則是核一廠用過燃料棒的乾式貯存。）
: 中興核四
: http://i.imgur.com/lHHAXIt.jpg
: 吉興的核四
: http://i.imgur.com/aGrC1nm.png
: 泰興與核一乾式貯存
: http://i.imgur.com/GxwPkZG.jpg
: 台電的主管機關是經濟部。主管國家經濟發展、能源發展的經濟部部長、次長都是台電的
: 最高長官，結果這些前任、未任、甚至現任的長官，都去擔任承攬台電電力工程業務的控
: 股公司董事長。
: 以卓士昭為代表，他在2012年7月至2014年7月任經濟部次長，就從2013年5月到2014年1月
: 同時擔任中興工程顧問社的董事長。 我們把這些公司之間的股權關係，對台電包攬業
: 務的主要項目，以及中興工程顧問社歷任董事長姓名及時間列表如下：
: http://i.imgur.com/2yabYCc.png
: 中興集團
: 看到這裡，我們可以明白許多事。
: 過去這些歷任政府高官一再呼喊沒有核能台灣就要缺電，沒有核四台灣就要缺電，原來並
: 不是為了台灣的能源發展著想，而是為了他們曾經、正在、即將去當董事長的單位的業務
: 著想。真正把「核電」和「缺電」兩分對立，在能源立場上把台灣社會兩分對立的，他們
: 脫不了干係。
: 官箴敗壞，莫過於此。
: 禍害之大，莫過於此。
: 我們也明白了台電為什麼敢為所欲為。
: 之前我們有一件一直想不明白的事。監察院早在二○一二年就審議通過糾正案，指出核研
: 所在那之前三年間承包台電及其相關基金會共四十四件，總計八億元以上計畫，而經濟部
: 、台電、原能會、核研所等幾方之間的業務「不僅欠缺嚴謹及妥適，而且涉有球員兼裁判
: 情事，並使外界產生監督者拿受監督者錢財如何盡公正 監督義務之嚴重質疑」。可是第
: 二年核研所照樣承攬台電的業務。
: 最近我們訪問朱文成董事長，還特別問他上任後怎麼面對這種事。朱文成輕描淡寫地說：
: 「我們還是該相信核研所的專業，並且他們有人啊。」
: 台電的歷任董事長為什麼連監察院的糾正案都不放在心上？原來是因為經濟部的高層長官
: 在罩他們，原來是經濟部的高層長官曾經、現任，或將任的公司要承攬台電的核電業務，
: 要建核四。
: 現在我們也可以明白核四為什麼一定要「封存」而不是廢止了，為什麼今年預算被刪五億
: 元台電也甘之若飴了。因為核四存在，他們才有業務可以給他們的「長官」們。
: 同時，我們也可以想像，為什麼台電，以及其上司能源局的無法無天了。
: 7月21日，我們在和林全院長的會中指出：根據「電源不足時期限制用電辦法」 第四條，
: 「電能供應事業預期電源不足時，應於當年三月底前就該年可能發生缺電之期間及缺電量
: ，報請主管機關核備並公告之。」
: 既然按照法令，每年電源如果有預期不足的時候，台電應該在當年三月底前就應該就當年
: 「可能發生缺電之期間及缺電量，報請主管機關核備並公告之。」
: 那台電為什麼要到今年五月底才開始發出這麼多「缺電之狼」的警訊？
: 當著林院長的面，能源局官員立即回答：一年只做一次，那是過時老舊的規定，現在他們
: 已經要求台電做每天藍黃燈的警示，每一天都可以了解。
: 事實上，這個說法是荒唐的。首先，惡法亦法，既然法令規定在那裡，怎麼可以不遵行？
: 第二，每年三月底要你做的預估缺電報告，如同公司預估全年資金需求的缺口，這和你每
: 天看現金流水帳是不一樣的。下次會議，當我們指出這種說法的荒謬時，台電和能源局也
: 終於承認他們回去查過，確實有這個規定。
: 能源局本來是台電的上級督導單位，但是看起來卻像是幫台電在圍事的小弟。台電和能源
: 局如此視法令如無物，說他們「無法」應不為過。
: 再來說說他們的「無天」。
: 從6月29日第一次和台電開會，我們就要求台電把每次會議錄音並公布上網，此事並且在6
: 月30日林全院長主持的會議上，經林院長和台電確認執行。
: 但是到7月5日我們去和台電開會的時候，台電堅決不肯錄音，視上次林院長的指示如無物
: 。還不只如此，到7月14日與林院長開會時，現場仍有一位台電同仁強辭辯解。那天是颱風
: 夜，林院長幾近動怒訓斥。
: 那天之後，雖然台電同仁終於遵旨辦理了，但是他們膽敢連行政院長都抗命，可以稱之為
: 「無天」。
: 另有一次會議，我們指出一個問題：如果台電沒有依「電源不足時期限制用電辦法」而間
: 斷供電，或不報請核准而停電，造成社會的恐慌，甚或動搖國本或國策，依《電業法》第
: 108條規定，台電負責人要受罰，但是罰則是微乎其微：「處三百元以下罰鍰」。
: 台電的負責人一方面肩負國營壟斷事業，為全社會保證供電的重任，但另一方面如果因為
: 各種原因而造成間斷供電，或是無預警停電，卻只負擔「處三百元以下罰鍰」的法律責任
: ，權責是否不相稱？
: 因此我們以這個問題請教當時的台電黃重球董事長。黃重球現場的回答是：「有問題也是
: 歷史原因所造成。叫我付的話，三百元也嫌多。」
: 黃重球說的「歷史原因」是什麼？為什麼這個歷史原因大到讓他覺得如果出了事，他連三
: 百元的責任都不想負？如果台電的董事長都這麼想，其他下面的人又是什麼情況？
: 把台電算作公司也好，公家單位也好，這樣要誰才能領導？誰才願負責工作？
: 不只如此。
: 林全院長還必須注意一件事。注意這個至少經濟部之內盤根錯節的核電利益集團，到底影
: 響到他多大。
: 我們一直好奇台電及主管台電的一系列官員，就5月31日的「缺電」之說，到底拿了什麼資料給林院長看，讓林院長決定考慮重啟核一廠一號機。
: 我們問過林院長。他說他們只給他看了四張紙，他也很樂意讓我們看看那四張紙來研究。
: 由於其他官員說涉及機密，而我們又堅持看公開的資料，所以沒能看。
: 現在我們的研究已經證明，起碼5月31日那天備轉容量率緊張的原因，主要是因為有3.14
: GW 的機組大修。這些主管台電的官員，從能源局長到經濟部長到政務委員，為什麼不是
: 質問台電為什麼要在尖峰用電期排這麼大規模的大修，反而是要鼓動林院長去啟動核一廠
: 一號機？
: 新政府剛上台的政務委員和經濟部長到底是怠忽職守，還是才上任十天就已經受既有的文
: 化影響了？
: 此外，台電和中興、吉興這一類單位的業務來往內容，以及台電支持特定擁核學者、媒體
: 的金額和內容，也該公開，接受社會公評。
: 從我們剛開始「開放台電 解開『缺電』之謎」，就一直有媒體和網上的人主張林院長交
: 由我們來做這件事是錯的，正解應該是回到經濟部，交由經濟部來調查。
: 現在我們至少在這件事情上可以證明：我們做到了經濟部不可能做到的事。
: 4. 結論
: 現在我們知道，台電的缺電之狼，原來至少有十頭。
: 不做需求管理，
: 尖峰用電時段可以向汽電共生業者到底買多少電的黑箱，
: 各種維修作業問題的黑箱，
: V接變壓器造成的漏電問題，
: 死守核電，不積極推廣再生能源，
: 不知有計劃地進行停電風險評估與控管，
: 對（核能以外的）重大機組的更新和商轉時間不知緊盯督促，
: 政府上級單位仍然沒有明確的能源策略，而交由台電 一個執行單位來做超出他們能力範
: 圍的事，
: 經濟部和原能會模糊甚至破壞與台電的上下關係和倫理，自失督導立場，
: 長期盤踞在經濟部之內的利益集團的影響。
: 如果我們任由這十頭狼繼續存在，那可以說，我們不但可能缺電，並且台電根本就會成為
: 一個製造缺電的機制。上述講的每一頭狼，都會不斷地發嚎叫之聲。
: 我們不但可能缺電，還可能面臨更惡劣的災難。
: 但是，相反地，如果政府決心走另一條路，則又會是另一番景象，
: 台電做好需求管理，
: 台電在尖峰負載時段從汽電共生業者那裡取得最大的支援，
: 台電做好合理的維修，尤其避免尖峰時期大修，
: 台電解決V接變壓器造成的漏電問題，
: 台電擺脫被核電綁架的思維，並積極推廣再生能源，
: 台電及早並有計劃地對社會進行停電風險評估與控管，
: 台電準時甚至及早把（核能以外的）重大機組的更新並商轉，
: 政府上級單位要有明確的能源策略，並協助台電進行需要的轉型，
: 經濟部和原能會把握好與台電的上下屬關係和倫理原則，善盡主管機關之責，
: 政府從根清理盤踞在經濟部、原能會之內的黑手，不讓舊的黑暗勢力再把手伸進台電。
: 那麼我們就會正視核電的問題，不但短期的調度不會成問題，並且即使剩餘的所有核電廠
: 提前除役也是可以努力的事。目前核電廠每天總發電量不過佔10% (5月31日)。
: 過去那些和台電不清不楚的政府高官不是一再說：核一、二、三不夠，還要加核四，少了
: 核四都不行嗎？怎麼現在不但沒有核四，核一廠一號機和核二廠二號機也不動的狀態下，
: 核電只佔我們電力10% 也沒問題？
: 這是一個我們應該可以努力解決的問題，開展一個美好的未來。
: http://i.imgur.com/XSmj8WS.png
: 台電的整體問題＋核電幫
: 這個圖裡，白色的是台電本身的問題。藍色的，是屬於政府需要解決的問題。任何地方與
: 行業，本來都不免有利益團體的涉入，但是在台電的例子裡，最諷刺也最可悲的，是主管
: 的經濟部成為利益團體的一體兩面。
: 台灣社會現在需要的，不只是台電的自由化。
: 台灣社會現在需要的，是一次能源政策的轉型正義。
: 十六年前，民進黨政府第一次政權輪替時，曾經有機會進行能源政策的轉型正義，但是沒
: 做。甚至2001年核三廠全黑事故時還為之遮掩。
: 十六年後，民進黨政府再次政權輪替執政，並且國會也單獨過半。這是民進黨政府再也不
: 能錯過的一次機會，也是責任。
: 蔡英文總統說，她要提出「核廢料儲存在蘭嶼的決策真相調查報告，以及核廢補償原則」
: 。要做到這件事，非得有一次能源政策的轉型正義不可。
: 民進黨政府在急著追究國民黨的不黨產時，請不要忘記：進行能源政策的轉型正義，對這
: 個社會的影響和意義會只多不少。
: 所以，最後我們要對各方對出一些建議。
: 首先，是對林全院長。
: 感謝林院長，讓我們有這個機會，在這個關鍵的時刻，可以為自己的社會做這一件事。
: 林院長期待我們打開政府官員所沒法打開的一些黑箱，我們打開了。現在，是林院長展現
: 魄力收拾這些問題的時候。
: 第一，清理經濟部與利益團體的牽扯，前一章我們已經說了。萬事莫過此事重要。
: 第二，請繼續監督台電的改革。除弊上，請台電公布六輸民國89年7月的六輸配電可行性
: 報告。民國98年10月七輸配電可行性報告。興利上，至少請督促台電推動我們已經簡報過
: 的數位電表，並參考現在就已經有的7-11 學生團購電力辦法。
: 第三，核二廠二號機避雷器爆炸事件，請親自了解。同時，今年十一月核二廠一號機燃料
: 束退無可退之時，請不要加蓋裝載池。那是把太平門塞住之後再加鐵窗。 現在核二廠一
: 號機實際發電量佔總發電量之比，才不過3%。（5月31日）完全不值得冒險。 核三廠今
: 年問題持續，媒體也持續關注。我們問朱文成董事長有何可以改善之處，他的說法是那些
: 事情沒什麼大不了，只是發生在核電廠內，才引媒體注意，發生在火力電廠，就不會有人
: 理會。 請不要忘了，2001年民進黨政府是如何面對過核三廠全黑的危機。
: 第二，是對《電業法》修法相關的各方。
: 我們認為台電需要自由化，也認為《電業法》需要趕快修。但我們也認為不能急中生錯，
: 需要謹慎以對，不論就能源政策、中央及地方的參與、台電本身適當的處理，需要更透明
: 而完整的討論。
: 第三，是對台電大部份同仁。
: 對台電應有的改革，以及《電業法》的修法不需要排斥，勿須被有心阻隢改革者所利用。
: 目前在核電廠工作的同仁士氣低落，不知為誰而戰，台電同仁應該協助他們不要再受核電
: 幫利益集團的操控，光榮而安全地退役。
: 第四，是對企業。
: 企業界請打破迷思，不要相信「廢核電應該像開車，不能急轉彎」這種話。事實上，如果
: 你知道核廢料無處可去的危險，你應該想的是：「失火的房子，一秒都不能多等。」 何
: 況，今天所有核電機組的發電量，只佔10%。 （以5月31日為例）
: 請參考一下Apple怎麼做綠能。在台灣電力吃緊的情況下，企業應該自行擔負一些責任。
: 請看鴻海在深圳如何配合Apple 建立0.4GW 的太陽能電廠。 鴻海在對岸可以做這件事，
: 在台灣應該也可以做這件事。台積電，也該學學Apple是怎麼善盡社會責任。 享受國家
: 那麼多低稅條款的大企業，應該不只是買一些綠電的度數而已。
: http://i.imgur.com/cIkRMl6.jpg
: Apple 與鴻海的綠能
: 第五，對社會大眾
: 請支持政府對能源政策的改革。我們不能再陷在「核電」與「缺電」兩分的掙扎之中。我
: 們已經發現這些兩分法其實都是那個巨大的核電黑手集團所造成，就不要再被他們綁架。
: 陳謨星博士居住美國德州，德州是全球發展風力的代表地區，陳博士曾參與發展。2003年
: 他應邀去對岸訪問半年，協助對岸發展風力，之後也來台灣提出發展離岸風力的建議。十
: 三年後，對岸的風力發電裝置容量已經發展到145GW，而我們只有0.29 GW。風力發電是再
: 生能源中可以最低成本的，加上陳博士認為澎湖有全世界最好的風，可以把台灣建設成全
: 世界風力發電的先驅與典範。台灣沒有核電，也沒有缺電的風險，沒有核電，還可能有更
: 便宜更安全的電。
: 我們可以告別「核電」與「缺電」兩分的時代了。太久了。
: 我們需要開始新的時代。
: 感謝林全院長 感謝研究小組、監督團的所有成員
: 感謝所有協助、支持我們的人

你的想法很好，可是不可能達到，因為只要突襲性斷電就好安隆就是最著名例子，民營可以跟你說我機組有問題不能發電

推你直白

凍結帳戶，依照台灣的法律，我看官司打個10年都不成問題

連日本東電都直接放話過 不接受漲價更新契約 就不提供電你以為鬼島眾財團會比東電更善良更不愛錢嗎

台灣的政府就是狂

財團被中資入侵的話，凍結帳戶還要打國際官司，資進黨也沒有連任問題，中資掐住電力和平統一。

教師節都要放假了還在砍七天

樓上你這樣讓當初一口咬定沒這七天假可放的人怎麼辦。