FB卦點說明:反正都是台北農產運銷公司的錯
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昨天介紹了台北農產運銷公司,如何揮霍從買賣雙方抽成所得的「業績」,來
和「業者董事」互相配合的故事。
今天談談「菜霸」。
各位聽好了:
農産公司的組成結構,先天就不利於平抑菜價。
台北農產運銷公司的股權分配,公股只佔45.52%(北市府和農委會各22.76%);佔多數的是
民股,包括各級農會24.85%、農產品生產運銷合作社9.58%、農產品販運商20.05%,合計
54.48%。
這些民股分別代表産、運、銷,哪一個的利益不是跟著菜價水漲船高?
先天結構不良;後天的操作更是嚴重扭曲。
台北農產公司把「電腦化」、「透明化」,像唸經一樣掛在嘴邊。讓大家以為現在蔬果拍
賣,也可以網路下單了。
哈!
他們說的電腦化,只是把人工拍賣的結果,事後鍵入電腦罷了。拍賣價格的高低,還是
操縱在拍賣員的嘴裡。
價格太高了,就不會有人買;拍賣員又要怎麼把價格喊高呢?
得有人犧牲。
果菜批發市場的有力人士,可以劃地為王。他們會各自在農產公司的拍賣場指定區域,
譬如「第二區的第四根柱子」,固定當成他專屬放貨的區域。
這些有力人士利用職位(例如公司董事),可以對拍賣員下令,對他進的貨,青江白菜還
是花瓠瓜什麼的,必須喊到他指定,而且當然是高出行情許多的價位。
正常的拍賣,一定喊不到這個價;農產公司的拍賣員就會去情商部分承銷人來「認賠」高
價吃貨,這叫「二次交易」。
但這些承銷人,難道就真的認倒楣來滿足有力人士的貪壑嗎?
當然不是。拍賣員會先承諾,另外再找機會「補」給這些承銷人。
什麼叫做「補」?就是明明一公斤可以喊到25元的蔬菜,要「補」的對象約定好,他出到
20元,拍賣員就提早喊成交,低價賣給承銷人,補他上次高價吃貨的損失。
真正吃虧倒楣的,還是貨被拿去「補」給人家的產地農民。
在這個殘酷的食物鏈中,弱勢的是兩頭的農民和消費者。
台北農産運銷公司不但成了剝削兩頭弱勢的幫兇;而且還樂在其中,不斷拿「業績」出來
自褒自娛。
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