※ 引述《AWNESS (祈揚ESS)》之銘言：
: 當然是老闆阿
: 本來開店10小時收入1萬元
: 2000塊付員工2小時加班費
: 老闆實收8000塊
: 但是現在藉口調漲售價
: 只要營業8小時就能收入1萬元了
: 第一虧的是消費者，因為東西變貴了
: 第二虧的是員工，因為加班費沒了
你要這樣算 那就又回到底是要減少勞工族的工時還是要增加收入這個大哉問了
減少工時必然就會影響加班費收入
就拿你舉的例子來看好了
員工一天不用加班2小時，一個月算15天好了就少了30小時加班
台灣現在的經濟狀況是沒辦法讓勞工一魚兩吃的 ~
提升自己的能力、靠專業或腦袋賺錢 不要靠勞力加班才是最根本的方法；
如果真的很需要錢、願意多加班
你需要的是下班後多花點時間整理自己的出勤資料準備檢舉要錢
或是去尋找願意正常付加班費的公司
都比你把時間花在上ptt靠杯、精神勝利一下後洗澡睡覺有用多了
提供一個方向參考，連鎖店多 >>> 連鎖店少 >>> 獨立店面
連鎖店越多、守法的機率會越高
如果開很多在百貨公司或大商場內就會更乖了
因為勞檢一次來查就會查一層樓或是整個美食街的廠商 不會只看一兩家
而且店面越多 被勞檢或被檢舉違法的機會就越高
法規是一案只小罰幾萬元沒錯
但全台灣累積下來 一年也是很可觀的數字
小弟之前就在連鎖餐飲業任職兩年、全省約30家分店
一年平均被勞檢的次數是6-7次 這是指勞檢主動來查
不含開罰後複檢、或被員工檢舉的次數
包括台北、新北、桃園、新竹、嘉義、高雄、北區職業安全衛生中心都交手過
不想酸南部，但真的越北邊勞檢越多；
因為都有乖乖付加班費 所以沒被開罰過
如果這一年6次都要被開罰個幾萬 後續再加上複檢、進黑名單後的專案檢查
持續累積下來就算是大公司也吃不消