1.媒體來源:
蘋果日報
2.完整新聞標題:
雷軍:小米消滅山寨機 今年營收破千億民幣
3.完整新聞內文:
小米公司今天於北京大學舉辦2017年年會,宣布今年將聚焦5大核心戰略:黑科技、新零
售、國際化、人工智能和互聯網金融,並力爭千億,達到整體營收破千億人民幣目標,小
米創辦人雷軍也發表談話,他說,小米創立7年,消滅了山寨機,且最壞的情況已過去了
,今年肯定比去年更強大。
雷軍表示,2016年是小米的補課元年,主動降速調整,依然取得了一系列繼往開來、影響
深遠的成果,其中最重要的有6項。包括:1,堅持技術創新,突破手機高端市場。去年底
小米Note 2率先採用雙曲面柔性屏,而小米MIX在全球首發全面屏和全陶瓷機身,在全球
累計專利申請總量已突破1萬6000項,授權總量已達3612項目,其中涉外專利授權量1767
項。
2,新零售高歌猛進。小米之家升級為品牌零售旗艦店。至今已經開通54家,今年計劃開
200家店,未來3年計劃開通1000家小米之家。3,國際化業務高速增長。去年10月印度市
場銷售135萬台手機,全年銷售突破10億美元,成功躋身印度手機市場前3。
4,以小米手機為核心的生態鏈整體崛起。2016年小米手機周邊的生態鏈系統全年收入過
150億,連接了超過5000萬台智能設備。小米也成為全球最大的智能硬件孵化生態。5,互
聯網商業模式得到充分驗證。去年,小米的互聯網收入實現了翻番,國際戰場和生態鏈業
務也大獲成功,小米的商業模式已被充分驗證。
6,管理升級、效率提升。以手機部為例,管理結構調整後,半年內團隊規模翻番,進一
步強化了產品研發、供應鍊和品質管理。與此同時,也在強化公司治理的信息化,以此為
基礎,全面推進精細化管理。
他說,前幾年小米衝得太快,創造了現代商業史上的成長奇蹟,但也提前透支了一部分成
長性。所以必須放慢腳步、認真補課,而且早補要比晚補好,文火慢補要比急火猛藥好。
除了小米起家的電商銷售模式遇到了挑戰,同時,去年遭遇了4個月缺貨,手機供應鏈非
常複雜,過去幾年小米在這方面積累還是遠遠不夠,再加上一些客觀因素,這不是靠過去
一年努力就能彌補的。不過,最壞的時候已經過去了。用技術創新和產品說話,去年比前
年強大,今年肯定比去年更強大!
他認為,今年要聚焦5大核心戰略,分別是:黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯
網金融,今年希望營收可以突破1000億人民幣。(財經中心/台北報導)
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5.備註:
這是山寨之戰嗎?一種練蠱的概念