最近國家事情很多，很多人都關心低薪的問題
趁這個機會貼一下張忠謀多年前曾經講過的話，要徹底解決低薪永遠只有一個正道
那就是企業必須要成長，不然收入不夠多，再怎樣都分不出來的
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台積電董事長 張忠謀：
要提升產業，就要提升技術、注入資本
今天我想講的主題是，國際經濟競爭下的產業升級。產業升級這個名詞
，在台灣已經聽到十幾年了。
台灣經濟起飛後，大家不太想到是什麼使經濟成長，那個時候的產業許
多都是傳統產業，傳統產業裡有許多是代工的性質。
後來有了科技產業，還是代工性質。代工都是靠人力與非常微薄的毛利
率。等到工資慢慢上漲，就感覺到代工實在不能長期做為經濟發展的動力，
所以才常常聽到產業升級。
大陸走的路跟台灣差不多。在10、20年以前，本來完全以大量生產、靠
低工資這種條件發展經濟，可是後來發現利潤有限，員工能夠賺到的工資也
有限，而且環境方面受到了相當大的損害。所以，在幾年以前，大陸也已經
開始說要產業升級。
產業升級，可以說是所有開發中國家走過第一個過程後，要走的第二個
過程。
我今天先講什麼是產業升級。從經濟學上，應該很容易定義，產業升級
就是要提高附加價值，然後就可以對股東有很好的回饋，員工有很好的報酬
。而且，假如附加價值高的話，企業也可以有錢來做R&D（研發）或是
Marketing（行銷），一個是能夠發展技術，另一個是能夠發展品牌，使企業
未來的附加價值更為提高。
對社會而言，附加價值提高，員工的平均收入也提高了。增加企業的附
加價值，就是所謂的產業升級，也正是所有開發中國家需要走的第二層路。
增附加價值：升技術、注資本
怎麼樣才能提高產業的附加價值呢？根據我過去的經驗觀察，以及根據
經濟學家的分析，其實只有兩條路，一條是提升技術，另外一條就是注入資
本。這也是我的公司──台灣積體電路所走的兩條路。
我們常被稱為晶圓代工業，可是我們的附加價值跟普通代工完全不一樣
。普通代工的毛利率往往是個位數，而台積電的毛利率，往往是接近50％，
兩者之間幾乎是十倍的差異。
台積電的R&D費用，是以10億美元來計算，而普通代工的R&D幾乎不存在
。因為我們有接近50％的毛利率與接近10億美元的R&D，才能繼續提升技術來
確保未來產業繼續升級，這是一條不間斷的路。
有高的毛利率，所以即使花了研發、行銷等其他費用，還是可以給股東
一個好的報酬，給員工好的待遇。所以總統馬英九說，未來要增加工作機會
，很對、很對，可是我要加一句，假如要朝開發國家的路走的話，不但要增
加機會，也要增加「好」的工作機會，只有一個高附加價值產業，才能夠提
供好的工作機會。
中小企業整合，才有升級活路
看看現在國際的經濟環境，以及台灣的企業生態有什麼問題。
中小企業固然是過去經濟成長與奇蹟的動力，但是，到了產業要升級了
，中小企業往往不能夠有足夠資金，不能夠拿到足以使它升級的技術。
從（台灣）內部說起來，恐怕只有整合一條路，就是幾個中小企業整合
與合併起來，才能夠達到升級條件。
再看看國際的競爭情形，有技術的國家也就是先進國家，譬如美國、日
本與歐洲，現在面臨了一個經濟成長的瓶頸，有技術，往往會把技術看得緊
緊的，技術是它們的傳家寶，不會輕易地license（授權），或是低價出讓。
附加價值的增加，繫於技術升級跟資金注入。在現在資金氾濫的情形之下，
資金注入應該不是難題；可是技術升級與開發，因為國際競爭情勢險峻的關
係，要靠自己。
在這種情形之下，技術要靠開發中國家自己努力，這就講到教育的重要
性。
教育的確非常重要，可是有另一個條件，大家也不要忽視，就是必須建
立保護智慧財產的制度。開發技術也要有誘因，假如一下子外流給競爭者，
就失去了誘因。
這點以中國大陸與台灣而言，都還有相當改進的空間。
當然，台灣做這個事情也已經幾十年了，我相信台灣的智慧財產保護是
比大陸先進，但是台灣的確還有很多應該進步的空間，不然的話，技術開發
就失去了有力的誘因，失去誘因，做的人就少，做的人少，產業升級也就難
了，尤其現在要從先進國家買，愈來愈難了。
我看到今年華人峰會的題目是整合全球華人資源與人才，在技術開
發上，假如我們真能整合全球華人資源與人才，的確是一個優勢。