※ 引述《access (office)》之銘言：
: 幹他媽的垃圾台灣企業
: 明明公司守法的情況下根本不會增加多少成本
: 偏偏一堆公司本來就垃圾不守法 還在哀說增加更多成本
: 幹他媽的
: 有沒有一例一休到底壞在哪的八卦?
都已經給你講完啦
我在稍微補充一下好了
一例一休根本就是讓那些節省人力成本省到極致的老闆完全現形
不少公司把原本兩三個人的工作完全交由一個人來做
也就是像服務業、作業員、保全那種需要輪班的工作
可能平常人員的使用率就已經接近100%
也就是說可能一天最多只能有一個人放假
超過一個人就準備軋不過來
醫生就是最好的例子
以前某智障官員還很驕傲的表示醫生使用率到達100%
他的意思是醫生平常就連後備的兵力都已經在值勤了
這對醫院來說當然是非常省
等於是人力榨到極致
絲毫沒有一絲浪費
但是這也表示如果台灣發生重大災難甚至稍微大規模的傷亡時
醫院的醫生根本不夠醫治全部甚至多數的傷者
也許這也是為什麼打死醫生絕對不給移除責任制的原因之一
因為平常的loading就已經是接近100%啦
回到勞工身上
很多中小企業靠的本來就是把人力成本榨到極致來維持獲利
因為那些企業本來就沒什麼競爭力
靠的也只是比對方更低價來搶得訂單或吸引消費者
但是相對的也使得公司的獲利更加微薄
再請一兩個人可能就把那1~2%的獲利給吃光了
因此一例一休才會讓一堆原本人力loading已經是100%的中小企業衝擊那麼大
不過說真的啦
你他媽最好還沒一例一休之前那些中小企業就會乖乖的守勞基法
而且只是因為這樣就撐不住的公司本來就該倒
因為這表示你這公司完全沒競爭力
既然沒競爭力就該把嘴巴咬的那塊餅釋出來給更有競爭力的公司吃
在資本自由的市場本來就該一切實力至上
誰的產品好服務好誰就能存活
但是在台灣完全相反
完全變成誰最便宜誰就能存活
最後就是變成不是從人力成本下手
就是從商品品質下手
而且政府還幫助那些違法企業懲罰守法企業
政府對那些違法企業的不作為或輕罰
就是在變相的懲罰那些花更高成本守法的公司
人力問題的根本來源之一
就是台灣的生活真的太方便了
城市裡隨便走個幾百公尺都能看到超商或全聯
想喝手搖飲料也是隨便走就能找到
這也是外國人覺得台灣最棒的地方之一
但是這背後表示的是什麼?
這也就是表示這必須要投入大量的人力資源才能維持你目前看到的方便
尤其是台灣企業又喜歡沒底限的24hr營運
或是拼X小時的快速到貨
這些都需要許多人力
要多人力又要便宜
那也一定是要靠把人力榨到接近100%才有可能
這也是一例一休讓本來就有的問題現形
但這已經回不去了
由儉入奢易由奢入儉難
同樣的今天如果你家隔壁的飲料店只開到晚上七點
超商沒有大夜甚至六日只開半天
不要說一般民眾
這板上的一堆人搞不好就來靠北自己不方便了
但多數人完全沒考慮到自己的方便是建立在那些人的不便之上
不要靠北說那些人也是有拿薪水的
那些基層員工有幾個人拿超過30~40K以上工時又是在法定工時之內?
但是這個問題又牽扯到民眾利益
台灣人是非常自私的
思考時常常只考慮到自己的方不方便
但卻忘了換個身份其實自己也是員工
今天你覺得自己方便就好管他人去死
相對的別人也會自己爽就好管你上班上多久
我上門時你就是要來服務我
國外一堆國家可能晚上6~7點之後就都已經打烊了
人家薪水也沒比台灣低
但是今天的台灣已經把這種24hr現象當作是一種正常
又有幾個人願意犧牲自己的不便來換取整體勞動環境改善?
而且台灣現在也陷入了一個緊箍咒
就是物價絕對不能上漲
這也導致真正願意給的老闆無力支付給員工更高的薪資
台灣一堆人買東西的思考方式就是「便宜就好」
也更加惡化了前面提到的問題
講了那麼多廢話
結論就是這只是政府跟財團要利用垃圾媒體來放話而已
讓接下來修改一例一休師出有名
最主要的目標砍七天假已經達成
(不要再跟我靠北你沒放過那七天 我出來工作至今年年都有放)
剩下的就是把一例一休改回原點而已
讓一例一休名存實亡
又可以騙騙智商低的勞工
「勞工永遠是民進黨心中最軟的一塊」