ＦＢ卦點說明：（正體中文 20 個字）
為維護身心障礙者工作權益
不畏權威站出來指控茶湯會歧視的Jean-xuan Lu
火熱執行「茶湯會友善身心障礙職員行動方案」中
ＦＢ連結：
https://www.facebook.com/TAIDA.MIKE?fref=ts
ＦＢ內容：
【茶湯會友善身心障礙職員行動方案進度】
05/15跟茶湯會公司第一次協談，由台北市新活力自立生活協會陪同，我個人提出很荒謬
的提案那就是「要求茶湯會增設加盟條款」，而那個加盟條款方案我當初強硬要求，每個
分店都至少一名身心障礙職員，因為在強迫聘僱身心障礙者同時，也代表資方必須在環境
設備與主管教育方面做改進。
但可想而知，這個跨世代的方案被提出，立刻被總公司三個主管(營運、人資) 當場瞠目
結舌，他們直說這真的實在是太難以達成的目標。雖然我單方面認為這並不是難事，有很
多配套方法都可以給他們設計。但當天最後結論是，交給總公司回去研議再研議(可能太
訝異我協商，是要他們多出這個制度，而不是單純的要錢xD)
明天05/20就是我跟總公司的第二次碰面，他們這次會帶著屬於他們深思熟慮過的方案來
找我指教。這次則邀請中華民國聾人協會協談對話。我個人主要期待的有三:
(1)在後續的加盟條款，必須確保店面設備符合無障礙化指標，此指標規格由我方障礙社
團群集體檢視。
(2)聘僱身心障礙者的加盟店，應由總公司創建企業內部的敘獎機制，鼓勵分店進行相關
人才徵選與培育，達成台灣社會就業職場環境，友善身心障礙職員的最終目的。
(3)加強企業主管的宣導教育，去告訴各個主管階層可以申請「職務再設計」的職業重建
環節，而且嚴正告訴如果拒絕障礙者提出申請，將違反勞動單位的「就業歧視」條款
，而企業表示負責，應對相關違逆有所懲處規章。
期待明天05/20與茶湯會總公會的第二次會談，我們在這起事件之外(朱老闆零雜瑣碎的司
法風波)，都可以藉此重新呼籲大眾關注身心障礙者，在這社會就業艱難的處境。其實從
事身心障礙議題的我行跡多年，始終發現難以突破倡權倡議的同溫層，如同我今早公開分
享的那部This is water的影片，都是我想跟台灣社會進行的翻轉教育。