拿到押金當然要好好運用生利
這就是共享經濟
Obike有閒置的單車
你有閒置的900元
Obike 借給你單車共享(再付一點點錢)
你借OBike 900元共享(押金)
只是人家會拿你的900塊去錢滾錢
你則拿人家單車省捷運錢
就像Uber/airbnb
你有閒置的車子/房間
他們手上有一堆想搭車/住房的客戶
於是 他們給他們的客戶給你共享來服務
你把車子房子跟uber/airbnb共享來他們客戶搭或住
結果錢他們收了才再慢慢share給你
所以現金都是在他們 出力都是我們
加油!
※ 引述《Golf19 (19Golf)》之銘言:
: 一堆人真的蠻低能 什麼obike是為了賺押金 用押金向創投融資拿錢
: 這種分析一堆人捧 真的蠻智障
: 假設押金900 腳踏車成本900 請問一下 你要放多少台 才足夠吸引人付押金?
: 你家附近只放一台 你會付押金? 營運初期 沒有足夠的量跟點 你有什麼本事吸引人付押金 要不鄉民自己來經營看看 真的當消費都白癡就是了
: 再做一個假設 台北、新北、台中、高雄、台南 五都總投放100萬台
: 密度足夠 吸引到50萬名用戶 確實付押金
: 這情況下 押金收入尚未大於腳踏車成本 但有了這50萬基礎用戶 其實已便算是半個獨大壟斷產業
: 達到這情況時 你還把押金當收入?老老實實賺租賃錢 早賺翻了好嗎!
: 更何況我計算的成本 還不包含營運、投放、搬移、維修等成本呢
: 那些賺押金的言論 其實根本腦殘
: 再來
: 世界上愚蠢的新創風投 固然非常的多 但有幾個風投會腦殘的看押金進帳很多 就投資的?你當風投的智商都跟買直銷的一樣低就是了?
: 實際情況 風投賭的是你壟斷市場 至少獨大 擁有十足定價權 計費要多高就多高的時候
: 在這局勢到來之前 甚至不收押金 不收租金 也是無所謂的
: 押金、租金只是財務上 降低風險的方法 不可能是創投的目的
: 腦殘跟著喊吸金的鄉民 實在引人發笑 不要為了反中反到讓人看笑話好不?
: 還有人提出 這樣的產業 是外資衝擊台灣的腳踏車行 車廠的說法 更是北七
: 消費者如果有更划算的選擇 為什麼非要去養你他媽的路邊腳踏車行不可?iphone問世後 你有同情過相片館 、相機專賣店的生意嗎?
: 再者,如果這東西真的門檻如此低 等他真的做得有點起色 台灣的腳踏車車廠
: 不會馬上跟進 提供跟優質的腳踏車來搶生意 甚至嚐到甜頭 利用本身製造優勢反攻國外嗎?
: 什麼都擋擋擋 要擋到台灣每家公司都變裕隆喔?
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