所以說原本開砲的在美工程師雖然高大上，不過可能對科技的研究比商業多太多。
應該回歸問題的本質，為什麼商業化的平台必須做到不能斷？
是承受不了中斷的經濟損失嗎？也許有點，但更多的是中斷受到的質疑，
及使用者忠誠度不高，中斷服務意味著給使用者轉移的理由。
ptt不是不這麼做，而是沒必要這麼做，停個四天不會有人說從此不想用了，
反而一直念著什麼時候快開讓我用，商業平台可就不一樣囉。
就像麥當勞是超級大企業吧，商業化模式夠厲害吧，24小時全年無休夠屌吧。
相比之下什麼noma這種連開間分店都躊躇不前的小店，
拿什麼來比呀？倒一倒算了吧！