只要是人都有可能出錯啦
董事長都有可能下錯決策讓公司虧大錢了，更何況是底下工程師?
而且出包都出包了，最重要的應該是如何應對如何解決
讓後續的損失降到最低，並提出改善方案預防下次有同樣或類似情況發生
這才是身為一名優秀員工該具備的能力
不要只會將一時的過錯放大檢視
上次出包我就是這樣跟老闆講，然後現在在家待業中
你參考看看

又換老婆

你說的很對