記者數學很棒，台灣經濟學之光，
適合去當行政院長，
標題上年薪200萬記者怎麼算出來的？？
第一年：3X萬 (下半年報到，含簽約金)
第二年：9X萬 (7月拿到一點點)
第三年：15X萬
第四年：就是今年（？？？）
記者邏輯不錯啊，
第N年薪水 > (N-1)年 + (N-2)年
所以記者推算出第四年至少超過150+90 = 240萬
明年第五年就有400萬年薪了？
後年第六年就有600萬年薪了？
跪求內推！！！
※ 引述《ams9 (大發利市)》之銘言：
: ETtoday新聞雲 > 財經 > 財經
: https://www.ettoday.net/news/20181004/1273444.htm
: 年薪200萬員工抱怨台積血汗　台積電：身在福中不知福
: 2018年10月04日 16:02
: 記者周康玉／台北報導
: 有網友在PTT版以「我在台積電的三年心得」為題，抱怨台積電打考績與KPI
: 、加班及補休等制度不合理，對此台積電發言人孫又文表示，台積電有嚴謹
: 的打考績制度，對員工而言是種保障，該發言網友如果真的是台積員工，是
: 身在福中不知福。
: 網友在PTT版指出，雖然自己的年薪有200~300萬，但有很多地方是需要忍耐
: 的，包括連休不容易、太重視KPI，做得好沒有獎勵，做不好被罵翻，甚至輪
: 班輪到精神分裂等缺點，由於台積電是很多理工科學生的求職首選，他寫出
: 來，是為了提供給想進台積電的人參考。
: 對於該網友提到台積電什麼都要講KPI，孫又文表示，KPI對員工來說是一種
: 保障，透過KPI，才能打考績，也才能給予員工應得的分紅及獎金。她強調，
: 台積電有一套嚴謹的打考績系統，叫做PMD（Performance Management and
: Development ），員工努力不會白做。
: 孫又文表示，台積電對於在網路上或媒體報導各種員工及職場的議題都會關
: 切，也會反省公司在員工關懷這塊有沒有做好，但對於該網友的發文內容，
: 她覺得是幼稚的發言，人在福中不知福。
: 孫又文表示，進入職場幾年後較成熟的人來說，都一定能明白，工作不可能
: 永遠都滿足你的需求，尤其台積電長期的穩定成長，是員工一起努力的成果
: ，個人多少都需要有些配合、或會付出代價，但同時在有成果之後，會給予
: 合理的獎勵，員工不會白白付出。
: 此外，孫又文表示，台積電員工共有4萬多人，無法精確掌握到每個員工的想
: 法，台積電為此設有各種申訴管道，除了本身單位的人事主管，還特別有一
: 個副總級主管擔任「公道伯」，委以處理各種投訴，被賦予「員工申訴直通
: 車」的任務。
: 孫又文表示，每年台積電的留職率都高達95%，如果不是因為公司穩定成長和
: 好的制度，是不可能有這樣的數字。