※ 引述《ofpurity (love ?)》之銘言：
: 其實你們這些傻B 小黃垃圾 但不要太神話uber
: 2014年澳洲雪梨人質挾持事件
: 一堆人想逃離現場 結果uber 貴了4倍
: 「Uber隨即將離開事發地區所需的車費調成100澳元起跳，是原本的4倍」
: 阿不就跟 這個垃圾小黃一樣 原本5~600跳表 他收2000
你在那邊胡扯什麼鬼？
小黃的計費機制很明確，就是照錶收費
而UBER的機制也很明確，當地空車多的時候價格便宜
反之當地空車多的時候就會價格就會增加來吸引司機加入
所以當有大活動或是下班時間等太多人叫車司機卻不夠時
UBER的費率就會增加
這是從一開始就寫好的計費機制，完全是自動化的
跟垃圾看到機會無視計費機制亂漲一波完全不同
: uber經理說是為了鼓勵 司機前往載人 不過還是被罵翻了
: 後來在壓力下 有退費
說白了就是倒楣
機制就在那邊，完全沒有進行人為操作
卻在人為的輿論下必須降價退費