※ 引述《s910211 (我愛PTT)》之銘言：
: 一個公司裡有老闆、大主管、小主管跟基層員工
: 老闆就不用講了，出錢開公司的那個人
: 基本上就是想幹嘛就幹嘛，萬夫莫敵！
: 大主管，就手握單位預算，掌員工生殺大權的人
: 基本上在單位內部也是個土皇帝，人人巴結！
: 這個人通常做事能力強，不然就是背景硬。
: 基層員工，就領薪水，上面說什麼就做什麼的人
: 不用負單位績效成敗責任，時間到就下班....
: 被開除了也可以在別家公司找到差不多的待遇。
: 小主管，通常是單位裡最有責但是無權的人。
: 雖然可能有一點主管加給，但是責任大三倍
: 單位績效好，老闆覺得是大主管領導有方，大主管也會覺得是自己英明神武。
: 單位績效差，老闆會希望大主管找出問題，然後大主管就會覺得是小主管的問題！
: 而且因為小主管沒有生殺大權，所以基層員工也是常常給小主管衝康。
: 想問問大家
: 其實公司的小主管才是最難當的吧？
我個人是那種從基層員工就開始跟公司唱反調的人
開會永遠拿著厚厚的法規 解釋令 去跟老闆唱反調
說他的決策完全是不行的
要當這種人 要有兩種認知
一種 隨時打包走人
一種 就是老闆討厭你 卻又離不開你
一路從基層員工到現在二級主管
你說的老闆 一級主管 甚至股東 資金方
我已經不知道跟幾個拍桌了
辭呈也遞了三四次
現在變成 圖說 土地評估沒經過我的同意
根本不可能出公司的門到委託建築師那邊
但我也隨時抱持著"人不可能永遠不能取代"的想法
所以在跟上面對著幹的同時 我辦公室永遠放著打包用的箱子