※ 引述《summerocean (莫忘初衷)》之銘言:
: 身為一個在Logitech美國辦公室工作的魯蛇台勞來回你一下。
身為一個在 Logitech 台灣竹科辦公室工作的魯蛇台勞也閒聊一下
其實羅技算是竹科很早期就進駐的外商
當時工廠在竹科做一堆電腦名牌的周邊OEM
HP, IBM, 雙A套裝電腦裡鍵鼠很多都是羅技代工的
學校、政府單位又喜歡採購套裝電腦
所以公家機關裡鍵鼠幾乎都看得到羅技logo
這可能就是為什麼大家總覺得羅技很「台」
這個商業模式一直撐到大概十年前
OEM毛利低到一個差點倒閉
2013年前後甚至還裁員保命
公司轉型放棄OEM改走品牌建立與產品分層
同時也把生產線從台灣、瑞士全部集中到中國
拜電競風潮帶來的及時雨公司漸漸又步上正軌
我2017去實習的時候公司已經在賺錢賺得不錯
前後併購不少有潛力的相關品牌
也引入設計思考的概念來研發新品
產品線的觸角一直往中高價格帶擴張
從公開的收益資料看起來效益的確不錯
其實公司有蠻多家用產品沒在台灣上市
例如監視器(circle)、整合式遙控(harmony)之類
礙於法規或配合使用的第三方服務問題難度太高
就乾脆不在台灣賣了
謝謝各位衣食父母的支持
微動開關問題我是IT工程師所以不太了解
但是我會去跟相關同事聊一聊