有企業管理 還是商管的同學可以分析一下嗎 ??
感覺很怪
他的直播 通常就是1萬人 死忠管粉
今天最夯也才3萬人
一個健身館 大概就1萬多會員
購物網頁最多2萬人上線
這樣為什麼能賺錢啊
雖然館長自己說 他就是要鞏固館粉
但是 館粉再怎樣人數就那樣
所以他也說希望館粉拉爸爸媽媽親戚都來消費
他不去擴張基本盤 增加不同客源
真的就能靠這1萬2萬的館粉消費力撐起來嗎 ??
商業經營 邏輯上也很怪吧
商管同學 有掛嗎 ?? 還是企管書上真的有這一類的經營模式阿
雖然吳宗憲虧錢很多次 但感覺吳宗憲的方式才比較正規吧 ??

經營模式就是交代雷包辦事啊

如果有一萬個鐵粉每個月薪水一半買你的產品，你賺翻了

一萬多會員每個月的現金流就很穩了吧

做生意主要也都是做老顧客啊

一萬個人拿出一萬會是多少~

開發新客源在經營上就是種額外的風險和成本

也不是只有鐵粉會消費 只要認識館長都有機會吧

館長名氣大啊！而且用直播線上觀看人數估算館長的消費客源，根本不準

很多人做生意失敗都是因為實力不夠就想積極做大。相比之下他算是很知道自己有多少斤兩的生意人了。

很多人忙得要死或是下班累得要死，哪有時間準時收看館長直播

而且看他產品產量也可以發現他就是走保證賺的路線，每

衣服都預購，不搞囤貨，壓力丟給廠商

次量都是供<求。這樣不大規模的經營方式可以減少很多存放商品的成本反正他目前就是吃這些鋼鐵館粉就很夠稱了，沒必要再為了迎合其它人期待和需求搞些有的沒的。

正常腦袋的都會去跪阿共沒錯 超正規

你知道有一萬個lead user是多可怕的事嗎