旅遊業的廢物業務太多了，收一收剛好
今年7月回金門玩，本人金門唸書四年
單純想偷懶，去各大旅行社問機加酒
每個業務介紹都搞不清楚自己推薦的住宿在哪裡
地名也不清楚
機加酒要純賺快一萬，什麼都不知道
倒閉也只是剛好而已吧？
※ 引述《godofsex (性愛戰神)》之銘言：
: 1.媒體來源:
: ETtoday
: 2.記者署名:
: 記者林裕豐／台北報導
: 3.完整新聞標題:
: 雄獅旅遊12年天母元老店撤 鄰居：可惜！天母東路已關很多店
: 4.完整新聞內文:
: 國內旅遊業龍頭雄獅旅遊關閉天母東路門市，三角窗店面已經清空，門上貼了告示，請客
: 人轉往台北車站的「站前門市」，正式退場熄燈，專家分析，從雄獅前2年搬離忠孝復興
: 的店王，轉進周邊，就可以看得出來環境改變，在疫情的影響下，雄獅積極轉型，不再強
: 求留在知名商圈，轉往線上發展。
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: ▲雄獅旅遊天母東路店關閉。（圖／記者林裕豐攝）
: 雄獅旅遊天母東路門市位在天母圓環旁，前面就是公車站，位置精華，店面面積14.5坪，
: 採全面落地窗設計，是當地的地標之一，對面更是天母豪宅「華固天鑄」。
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: ▲雄獅旅遊天母東路店對面是天母豪宅「華固天鑄」。（圖／記者林裕豐攝）
: 記者實際走訪觀察，雄獅旅遊天母東路門市關閉，引起不少路人關注，附近住戶表示，「
: 這間門市很久了，至少10多年，出國旅行找他們很方便，現在都網路，我們不會用啦，關
: 了多可惜，天母東路已經關很多店，希望快點租出去。」
: 雄獅旅遊在疫情的影響下，收益大減，日前宣布積極瘦身，關閉舊有實體門市，今年已經
: 從80家縮到68家，天母東路門市也在這波關店潮中熄燈，雄獅旅遊希望年底前將實體門市
: 縮至50間。
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: ▲雄獅旅遊天母東路店面積14.5坪，採全面落地窗設計。（圖／記者林裕豐攝）
: 屋比房屋天母旗艦店店長蕭昆霖指出，天母東路是天母的主要商圈，市容好看，租金越靠
: 近圓環越好，但是這幾年很多外國住戶離開，消費力下降，支撐不了高租金，附近有一間
: 店面，25坪還有地下室，開價租金15萬元也還沒租出去，要去化不容易。
: 瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛表示，雄獅旅遊決定從傳統旅行社習慣的商辦大樓
: ，走進熱鬧商圈，廣開外觀像機場報到櫃台、一站式服務內涵的門市，甚至插旗東區店王
: ，的確刮起一陣旋風。
: 之後跨界經營媒體、餐飲，並透過多樣化的主題活動，深化社群經營的成效，養出不少新
: 而忠誠的客群。尤其台灣出國旅遊人數、金額，遠勝外國來台的數額，在全球旅遊市場蓬
: 勃成長期，確實做得順風順水。
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: ▲天母東路租金越靠近圓環越好。（圖／記者林裕豐攝）
: 然而，疫情影響，這些面向海外的利基市場全面停擺，過去能支應高毛利的高固定成本，
: 轉眼間馬上變為沈重負擔。
: 黃舒衛分析，從雄獅前兩年搬離忠孝復興的店王，轉進周邊大面積的門市，已看出數位旅
: 遊服務、創新品牌，如：電子票券、OTA（線上旅遊代理，如：訂房、訂票平台）、KKDay
: 、KLOOK等，席捲市場、年輕族群，對實體店的強大威脅，需要更多體驗資源的投入來拉
: 開差異性。
: 黃舒衛說：「重新定位實體店的優勢、功能，以迎接全然不同的市場環境、消費者習慣，
: 已成為疫情海嘯第一排產業最重要的課題。短期來看，透過品牌認同的優勢轉進國內市場
: 是不得不的選擇，但未來如果運用龐大客戶基礎、鏈接海內外獨門資源，在後疫情時代未
: 嘗不是新藍海。」
: 5.完整新聞連結 (或短網址):
: https://reurl.cc/zzlG30
: 6.備註: