年終三節 假設六個月吧 一年就是十八個月
那也就不搞什麼三節獎金了 直接在月薪上頭加上去 變成1.5倍
拿的一樣多 月薪講出來比較好聽
為什麼台灣職場喜歡用年終跟三節 而不喜歡把月薪直接提高? 有沒有八卦

不可能

有啦 拿到才是真的 離職也不用當狗在那邊等年終

這樣貫老闆怎麼凹人

這樣要共體時艱的時候會很不方便

只有年終三節消失而已 月薪不漲才是真實

稅金 勞健保問題 你沒考慮

年終可以砍阿 月薪很難砍阿

因為老闆會花更多

沒有，我以前一個學長開公司給底下的人高月薪，結果工作起來還是懶懶散散的

用年終才能降低離職率

月薪才是最實在的 年終三節說改就改

報稅和彈性的差異

年終可以用共體時艱

因為獎金可以隨時降低或取消

就是想凹和省錢阿 幹

年終不給沒違法不是嗎

年終更好了 可以防止中途烙跑

領年終好幾個月就是爽

這樣怎麼靠北景氣不好砍你年終阿

因為年終可以不給 月薪一定要給

美國可以，因為美國政府支持你隨意解僱勞工

年終沒發不違法 月薪沒發或扣薪很難

年終也只是延後離職而已XD

當你不能隨意解僱勞工時，固定成本就變成很大的負擔

領薪水的當然是底薪愈高愈好，獎金這種掛績效的，說砍就砍

月薪要報稅阿 而且你這樣每個月勞健保要繳很多

當然比較好阿，沒有獎金跟年終這種狗屁東西怎麼凹員工

因為你不能因為今天生意不好就淘汰勞工或減薪

台灣就變相要你自己放假

因為這樣老闆要付更多阿 傻了喔

不好，稅會變高

不然怎麼凹 加班費也變多

現在保費都保最低，本薪用獎金名目加上去，老闆省超多

你一定不是老闆 月薪提高 勞退提撥也跟著增加 不過很支持提高月薪 對員工有利

本來就比較好 大家拿到的錢變穩定 政府也能課比較多税

這樣老闆就凹不成了，不可能

勞退6%雇主要出 便固定月薪的話 成本會上升的

因為年終不一定要給你啊,月薪就不能不給...

老闆才不要咧

老闆：不然各退一步，我不發年終你也不要要求加薪

年終他可以砍 說業績不好 可是薪水不好砍阿

只推分紅、績效和底薪 要賺錢就是要給我做

因為要凹員工啊 不加班不給獎金 加班敢報加班費不給獎

你的年薪還是沒有變高阿

資本主義你玩得贏老闆？

不這樣我這麼凹 樓上好多老闆觀念都很正確哈哈哈 成本提高 我當老闆也不是傻子你們真以為雇用社畜是要照顧你們的生活喔？人不為己 天誅地滅啦

勞健保扣很大年終要看有沒有賺錢耶 本薪又不能隨便調

1.獎金可以彈性調整 還可作為考績獎勵(雖然考績常常不公)2.減少額外成本 3.既可月薪保密 又可對外炫耀發獎金幾個月或幾十萬 4.給你薪資你不會感恩戴德 但給獎金你會痛哭流涕

年終三節老闆一句公司今年損益持平或沒賺錢不給了，在法律站的住腳（依據勞基法第29條，公司稅後有賺錢才要給分紅），加到本薪去老闆一定要發，你是老闆你的選擇是？

好啊 這樣就沒理由砍獎金了

老闆操作彈性

重點是並沒有規定說一定要給三節獎金跟年終獎金耶！要發不發還是看公司

這樣怎麼共體時艱

我就是這樣啊 你知道勞健保多繳多少錢嗎QQ

給兩倍薪水不如請兩個人，或是給你一份薪水做兩倍工作壓低底薪，年終用底薪算看起來很多，其實全薪算沒多少不然你以為老闆的瑪莎拉提哪來的

這樣超爽 不用拖到年終離職

三節全0，年終半個月薪