不論是國軍的招募廣告或是人力銀行對於志願役人才的分析
都強調一點就是領導統御能力的培養
雖然我相信國軍多數的長官都具備合理的領導能力
但是我覺得長官的領導力是建立在絕對服從的軍中環境
在民間企業沒有絕對服從這種事，下屬不爽可以走人，或是有很多合法惡搞的方法
在承平時期，民間企業的領導統御難度，絕對比軍中還高
舉例來說，A下屬很有能力，交辦的工作可以達成率往往可以超出預期
但是他也野心勃勃，擺明了就要取代自己
B下屬能力平平，交辦的工作就是辦得四平八穩，但也就是四平八穩沒什麼特殊亮點
在軍中因為是年功序列制的環境，長官的選擇很簡單，就是重用A
因為A的功勞就是自己的功勞
但是在民間企業這就很考驗人性了，重用A怕自己的升官道路增加競爭對手
冷凍或鬥走的話，又怕A去到其他部門或同業變競爭對手
而且我舉的例子只是很簡單的情境，民間企業的宮鬥還要更複雜許多
可是軍中好像真的有些長官可以成功轉換跑道到民間企業
甚至美軍還有很多變志願役變成跨國企業高層
所以志願役轉民間企業，到底有什麼領導統御能力？