※ 引述《aaaaa66666 (五A五六)》之銘言：
: 笑死
: 之前指控別人抄襲就說一直要別人退選
: 現在自己被抓到抄襲就開始理由伯
: 說什麼自己沒拿到錢
: 抄襲就抄襲，指向自己的時候不敢承認？
抄你的鬼咧!
基本上你要讓公務機關了解成效，最簡單的就是引用巿場上的數據資料。
最好是那些公務員平常會讀的期刊報告。
另外一開始在談專案時，為了讓對方知道計劃的執行方向，這些公務員也會把自己搜集
的資料，在前期會議時，併呈給與會的人員和執行計劃的人員可以快速了解。
基本上，在結案時要在結案報告中，將所有會議所討論過的源引，一併記錄在結案報告中
。尤其是要導入新型態技術時，源引現有己成效的實例，這就是最快的方式。
那我們來看看被踼爆的這份研究計劃的主文，就可以知道這份計劃如何包山包海了。
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https://reurl.cc/m3yYZA
農業電子化發展策略分析與規劃
一、計畫目標 藉由「農業電子化發展策略分析與規劃」案，擬達成下述之專案目標：
（一）為因應國內外農業生產及經營管理環境的改變，期望透過台灣豐沛的資通訊科技
專業資源，配合本國農業領域之產業知識，共同交集匯流出台灣農業資訊化科技化的
前瞻性思維與應用方針，為本國農業的E化服務經營管理與知識經濟發展奠定堅實穩固的
基磐。
（二）積極汲取國際性農業發展大國的農業政策及科技應用經驗，作為農委會擬定中長
期農業E化領域科技發展中程綱要計畫之擘劃圭臬與創新研發之基礎。
（三）依據農委會農業政策之發展策略，歸納出E化領域科技發展中程綱要計畫之中心
主軸脈絡，並向農委會所屬充分說明提案方向與概要，俾便落實由上至下之
政策主導型計畫模式，整合有限資源，建立共識締造出良好的成效。
（四）透過本專案之輔導與推動模式，期能有效輔導所屬個案之執行方法與過程，
落實個案預期成效與KPI之達成。
二、工作項目內容
（一）國內農業資訊科技發展規劃 蒐集瞭解國內外農業E化科技發展現況資訊
，配合國內農業科技政策發展方向，提出規劃報告供農委會農業資訊發展整體規劃及應用
時參酌，以協助其擬訂計畫 構想書。
（二）建立農業資訊發展計畫中心主軸
1.拜訪農委會及所屬機關宣導農業科技政策及資訊發展計畫主軸，深入瞭解所屬業務
需求及計畫作業情境，進行意見交流及構想啟發。
2.依據「計畫提案主軸說明會」執行企劃簡報，拜訪所屬進行提案主軸說明，進行計畫
內容與績效指標的討論與修正，落實由上而下的政策規劃主導，並擔任所屬機關提案計
畫的資通訊技術諮詢，彙整完成100年資訊發展計畫書草案。
（三）農業創新科技輔導推動 依據農業科技政策發展規劃及農委會之需求，蒐集研究資
通訊創新科技，與農委會及所屬進行農業應用的可行性分析，提出符合政府所擬定科技
政策發展目標之各項計畫架構與工作項目，以期爭取相關經費，協助將創新科技導入在
農業的應用。
（四）落實本（98）年度農委會各機關資訊科技計畫輔導與推動
1.延續97年輔導與推動作業模式，持續協助農委會針對E化、U化及M化領域之各子計畫
進行專案輔導與推動。
2.針對所屬執行98年之計畫，須參與個案之期中或期末報告審查會議。
3.依據97年E化領域計畫績效指標，拜訪及彙整所屬執行之成果效益，
提出97年度「政府科技計畫績效評估報告」，展現農業資通訊應用科技成果，以利
農委會爭取100年度政府科技計畫預算。
4.協助舉辦計畫構想書審查會兩場以上，邀請委員針對計畫構想內容、績效指標與經費
等進行審查，再依據委員審查意見進行計畫輔導與推動。
（五）計畫成果發表與資通訊科技應用宣導
1.彙集撰寫並發行季電子報資料，內容涵括國內外農業相關技術應用訊息、各項科技計
畫研究成果、成果發表會及座談會相關資訊等，以即時傳達至相關農業團隊幹事及重要
成員，發行對象至少達200人以上，達資訊傳達、知識分享或宣導溝通之效。
2.舉辦一場計畫成果發表會。
3.舉辦農業資訊發展專題座談會兩場。
（六）其它需求
1.為掌控本專案執行進度，自簽約日起至本專案結束，每月定期回報專案進度，時間由
農委會另定之，提報彙整當月所有工作相關執行進度報告、並交付相關電子
檔。
2.依據科技計畫規定於期中及期末審查會議中，報告本專案之執行進度及成效，並提交
符合期中及期末審查標準書面資料，供委員審議。
3.依據農委會臨時交辦之各項符合政府資訊發展目標及策略，提出符合國家政策或整體
規劃之資訊計畫。
三、預期效益：
（一）國內農業資訊科技發展規劃 依據農委會農業資訊科技發展策略，以應用資通訊
科技提高農業服務效率為主題，蒐集並研究國內外相關資通訊應用模式，針對本國農
業環境現況及需求，提出發展規劃報告，以作為未來策略執行及計畫提案的參考。
（二）建立農業資訊發展計畫中心主軸依據農委會農業政策發展策略及國際情勢現況，
歸納建構完整的農業資訊推動計畫中心主軸，再由本案團隊與農委會各所屬機關進行
充分溝通與說明，落實由上至下之政策主導型計畫模式，可有效提升所屬的提案品質
與產出成果，以期有效運用經費與資源。
（三）農業創新科技輔導推動蒐集資通訊科技發展趨勢，再由本團隊與農委
會所屬機關進行溝通，研究符合國內農業應用的創新科技，提出推動計畫，協助農委會
爭取科技計畫經費的挹注。
（四）落實資訊科技計畫輔導與推動妥善協助農委會輔導各機關資訊計畫執行過程，提
供資通訊科技應用諮詢與創新技術資訊，完備各計畫執行控管以達成預定績效指標。將
有助於農委會爭取政府對於農業科技應用服務經費的挹注，擴大科技計畫的規模。
（五）計畫成果發表與資通訊科技應用宣導 經由舉辦座談會、發行電子報等不同方式，
將資通訊科技導入農業應用的訊息讓農委會暨所屬機關知悉，提昇農委會暨所屬同仁
資通訊科技專業知識。舉辦成果發表會，擴大邀請對象，將農業資通訊應用的成果廣泛
披露於大眾，塑造台灣農業嶄新的科技應用形象。
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這裡只是陳述整個計劃一部份而己，不是全部。
因為再把其它的一起弄進來，可能版面就塞不下了，各位可以自己上農委會的網站找來看
看。