剛剛在FB相關群組看到
中華民國足協第13屆第13次理事會會議紀錄(113年8月31日)
https://www.ctfa.com.tw/aboutus/financial-report/7336-13-13.html
其他點不重要，但不知道是不是近年來各種荒調走板的事件罄竹難書
搞到副理事長看不下去，直指協會的諸多缺失皆無人負責
像是場地、外教花費、國家隊培訓、戰績、女足轉會和聯賽制度
甚至連提交計劃案的能力都有待加強，更別提從基層到頂級聯賽的種種問題…
前陣子的世界盃預選賽場地問題，連受不了中國足協的中國人看到新聞都不盡感嘆
到底台灣足協的日常行政是如何運行的
以下節錄自會議紀錄第三案
章程制度之建立，足協現行運作體制混亂、權責不分、資訊未透明，
理監事未有相關決策、執行、監督之實，為足球發展停滯不前之因，
以下僅舉出問題並提出糾正：
一、FIFA 與 AFC 補助款，秘書處需提詳細計劃，並經理事會逐項討
論通過後,提報FIFA，AFC審核同意後支用
二、足協與國內外廠商簽訂合約，有關贊助、採購、賽事委辦、教練
聘任等需由理事會核准，合約需法律委員會給予意見便於理事會決議
。
三、處理國際事務荒腔走板無人負責，今年2026世界盃資格賽主場賽
事，亞足聯於前一年確認時程，場地竟未確認以致賽前無場地，另申
辦東亞U15女子錦標賽與東亞盃男子資格賽，正式提出申辦未依規範
預定場地，獲准後以辦理演唱會不願辦足球賽事為由棄辦，以致足協
於國際信譽盪然無存。
四、國際組織職務之推薦及參選
1.未經理事會與當事人同意於東亞大會中要求停止台灣代表職
務導致失去投票席位，至今延宕逾10個月。
2.於東亞足聯理事推動復辦之東亞U15男女錦標賽，以國際排名
分組，然今年賽制被更改為不妥之升降制，導致下屆賽事未能與
強隊交手，今年代表參與東亞會議亦未提出反對，以致失去最佳
磨練機會。
五、聘請外籍教練花費大量補助經費，成績與比賽皆是評估其表現之
重點，多次要求須制定客觀的評定標準，成績表現不如預期，就應解
約，過去一年男女足國際賽事成績全盤皆輸，國際排名不斷下降，卻
未提檢討報告，亦無人負責。
六、未經理事會通過要求女足代表隊員簽訂合約，控制球員轉會權利
，曝光後緊急道歉，既無人負責亦未有檢討報告。
七、頂級聯賽至今入場人數、轉播、賽制規劃、競賽資訊、廠商贊助
等未有明顯進步，其他賽事亦同，與球隊溝通被否定竟稱理事會決議，
事件曝光後才否認，既無人負責亦未有檢討報告。
八、基層發展之TDS計畫由理事會於前年底主動發起並協助，由FIFA
派人執行足協未盡協助，而去年要求之各縣市地方聯賽發展規畫至今未
有結果，亦未回報，效率低落亦無人負責。
九、監事會主席提及以一案一核銷並提供相關公文、申請計畫、收支
明細與原始憑證等收支結算資料以供查核，至今尚未提供，財務委員
會與理事會亦未審閱任何專案資料，財務監督無機制，運作問題誰負
責。
目前預算皆來自國際組織、政府機關補助與部分廠商贊助，協會產生
之收入微乎極微，需不斷思考及改變，補助機關對經費嚴格規範，足
協應對其負責並遵循章程制度運作，補助款之使用與核銷須依照規範
，絕不能違法及造假欺騙之情事，足協非營利事業、更非獨資企業，
章程規範為運作基礎亦是理事需維護之根本，請主席檢視相關之責並
重回正軌。
提案人：王副理事長筱薰