※ 引述《z25679z25679 (無悔的決定)》之銘言：
: 如題
: 不曉得大家有沒有當過主管
: 下屬百百種
: 有的人能力超好 但就是不太聽話
: 很有自己想法
: 有的人能力很差 但很聽話
: 只是事都做不好
: 身為主管
: 2選1，會比較喜歡哪個啊？
結論：一般而言，聽話的
一般認為自己能力好的有幾種情況：
1. 自以為能力好，但其實平平。這種不用說
2. 能力真的好，但「好」帶來的差距沒有意義，或是可以被取代
3. 能力足夠好，也真的難以被取代
2 的例子是假設有某個成熟業務，能力值只需要 60 就能勝任。又或者能力值需要 80，
但用三個能力值 60 以上的人可以替代。那麼能力值 60 聽話的和能力 80 但不聽話的，
兩者之間老闆會選聽話的，因為這樣團隊好指揮，他自己也舒服，至於多請幾個人反正不
是他的錢。
3 的例子小弟有看過，小弟醫院工作有見過醫術很好，對病人也很很好很認真負責的醫生
，但是跟部門大老闆不和，部門大老闆想趕他走，結果另外一個部門的大老闆願意在院方
高層前力保，最後是這個醫生熬走部門大老闆。但這種情況罕見，只能當特例，因為大公
司或你的主管通常不允許有關鍵業務被控制在一個人手上，有這種特殊業務一定是設法拆
分、想辦法弄成很多差一點的人可以做，甚至是繞過這個業務。即使真的有這種關鍵業務
、要剛好是你負責，你的能力差距還大到產生本質性的差距，高層、合作夥伴不願意放棄
你，這也非常困難。
所以結論而言，聽話卡實在。如果想「公司不能沒有你」也不能講，低調作人高調做事，
廣積糧緩稱王才是正道。不然還在半路上你還有你的業務就被優化掉了。