給原Po朋友打氣！但不得不說，在越來越多新進跟專業的人考進單位後，都很不適應，除了工作不如以往少、世代間的溝通也很不容易。最重要的升等變成主管的籌碼一樣，傳統守成的部門主管，不認為年輕新進同仁可以年年升等，應該跟以前一樣，慢慢等慢慢升，不是年資學歷或業績成長，時間到就可以升，要再三評估（雖說評估，也沒有具體理由），即使接下許多新工作與任務，整體績效成長，但他們仍會以極小的理由來卡你升等（請假時，公文未設定代理人…主管當下不說反而變成升等時小把柄）。而後勤單位像是人資部門知道各單位等數，也就早早安排，打通關卡
，想盡辦法調到高職等的缺額。
除了新進同仁（低等數）卡等的狀況，整體國營事業風氣，為求人和以及屆退人員的溫柔（？），施行延後退休，一年兩退的機制，主管沒有確實檢視是不是有傳承之必要，以及延退後是不是有盡傳承工作的意義，變得好像讓他們多領幾個月的薪水，任高職等但事情卻少到不行，甚至沒有，對於新進同仁的士氣完全打擊、一點向心力都沒有，做得越多、工作也越容易被挑剔，大家還是別太辛苦了。

好好做！公司不會虧待你的

老人想凹年輕人順便頤指氣使 但要有把柄在手上 就只好靠升等囉真正瘋子怪人反而升的順 因為你給他糖吃他就乖乖的不會亂小 任勞任願的反而容易被卡等 因為摸摸頭你就會說好吧我明年在努力一點

國營很正常,已習慣麻痹啦，家人顧好比較重要

怪人真的爽 事情不用做一樣升等

會吵的就有糖吃啊，乖乖牌就好好的吞下去

精闢

做牛做馬，還不如巴庫夠硬

主管愛刺頭，你不是問題人物就很難升等，因為你不夠壞

要做什麼事才能變問題人物？

可能工作就要做不做、平常不爽就嗆主管主管都會怕這種，開始欺壓好說話有做事的

你懂

有個同事會直接嗆主管說工作太多，心情不爽直接消失一個禮拜，照樣升等

在偏鄉工作不給調就算了，什麼工作都丟來還要卡等數，主管很鄉愿，屆退同事每天晃來晃去看影片爽領薪水

真的給屆退那些福利幹嘛，一堆拿錢不辦事的人

塔o電廠跟你描述的幾乎一樣，考核制度就是單位自己玩。反正上面能搞你的也就升等跟考績，正常。

國營民營公務員，職場三分做事、七分做人。嘴要甜、腰要彎。三分做事不是偷懶，代表事情辦圓滿只得三分。處事硬邦邦，來賺錢為什麼要巴結，下場就是出差、升等、考績乾瞪眼。

現在高層的確覺得補的人越來越多，以前一年一等是因為退休潮要趕快補空缺，現在補得差不多了，升等跟主管變成刺激妳各位製造亮點的管理手段了反正升上去錢也沒多少，看開點就好啦

可以嗆他們,以前幾等晉用

前線都補不滿，後勤一直補，真好笑

國營事業頭重腳輕，最需要資源的現場往往職等低、人力少、壓力最大

偏偏戰鬥單位都新人去扛長官紅人永遠都在爽單位穩穩升傻傻工作 好好存錢 就買股取息

我之前說一堆單位進去後就開始卡還有人說我亂講進去前以為一年一等到六 結果進去就開始卡

老人：（嚇嚇你們啦 哪有什麼卡等 隨便做也升等）幹xx就是你們這些老廢物以前隨便混也升等 害我們菜鳥越過越苦 沒事也要卡

確實，大家很愛說以後都你們的天下，我都想為什麼不是現在開始努力做事？前輩的薪水主管考績甲沒少過，什麼都推給年輕人囧

所以要呼籲職缺是偏火線的不要來了

你耍你的官威，我擺我的爛，河水不犯井水

真的很慘

沒有強力公會的公司 主官都會以為自己是神

升等跟考績是長官唯二武器了！所以建議新鮮人在外面多拼一點底氣再進來啊！

看起來好像國營都一樣吧！不想爛的做到死，主管繼續凌虐加上基本上工會其實也大多跟資方靠攏，沒有以前魄力了甚麼也不敢爭取，國營基本上已沒什福利可言，都砍光了

獨立思考一下為何體制會這樣

砍不了人，又是年功序列，資歷代表一切鼓勵員工 等數到了，就不用那麼努力（反正錢都一樣，等數到了，想辦法佔養老缺。

通關密語：台糖都是你們的

升等看心情 看順不順眼 有無人幫不幫忙啦跟工作本身 努不努力根本沒關係跟到心理變態 扭曲的長官 就是雖小

整理留言:大概就是主管良莠不齊。問題是，在國營事業體制上 ，也無法拿掉那些問題主管，如果 年輕員工也跟著學，那就變成沉痾了

目前就是希望無擔當的主管早日退休、離開崗位，各位年輕同仁不要太認真但擺爛適度，免得落人口實，努力培養好高情商與有邏輯的做事態度

畢竟還是領公司的薪水，適當擺爛即可，主管就敬而遠之

樓上V大正解，都是底下被評價，有問題的主管是不是也應該被檢討，不是任的主管應該被撤換、降等

勞逸不均國營私人都有，只是國營終生制更嚴重。新人只能改變心態融入，看是要一起抱大腿、擺爛隨緣或拿多少做多少。都不行就換工作，因為環境不會為一個沒背景的人改變。心態不改又不做行動改變，只會一直痛苦。

真的很有當主管的潛力 我說講幹話歪理的部分