我不是人資專業所以不是"前輩"，
以下只是提供個人觀點，參考即可不同意也無妨：
※ 引述《imshing (塞莉雷)》之銘言：
: 各位前輩好，
: 公司是傳產一般工廠，
: 最近在找一般採購人員。
: 因為職務簡單，
: 工時單純絕不加班，
: 所以薪資不高。
人資在招募工作時，我相信有對內聚焦過才能相對明確地對外找人。
然後就靠人資招募者的企業形象文宣能力進行招募發布、找尋各種招募平台與
活動媒合，於是首先要說，真正有在了解人資這個職位帶有的功能的工作者，
會逐漸理解人資不只是行政職，還是第一線的企業形象文宣曝光者，帶有宣傳
企業品牌與企業社會責任的能力。
接著來看看貴公司對於職位的聚焦方式，請見上述您的說法。
這個陳述確實有提到一些貴公司找這個職位人才方向，如：
"一般"：貴公司定位為"一般"傳產工廠、"一般"採購。
容我直白地問，貴公司開這個職位是只要有人來即可嗎？
如果不是，我真的要說，真相是每一個職位都有其專業、都不一般，才會需要
有人資來協助企業招募與面談，這個陳述，即便沒有刊登在文宣上，但如果面
談的過程裡中心思想如此，那只要是對自己的職場生涯有點想法、知道自己確
實有能力、期待發展的勞工而言，都是比較差的選項。
另外，老實說除非是待培養的採購助理(白紙)，否則我沒看過比較成功的公司
用的採購很一般的。我所知道的採購在做的工作大概是這樣的~
有功能的採購，是要很了解自己任職的產業的上游、下游產業鏈，
與市場需求。要有能力了解公司製造出來的商品的市場營運能力，
運用適當的採購手法和策略，去採買供公司運用的材料。
因此，要有蠻厲害的市場手腕也要夠了解業界人脈，才能找到好
的、品質良好的、可以長遠合作、供物量穩定的供應商！
我不瞭解貴公司要的跟我理解的採購相比起來多"一般"，不過上述那些東西確
實是身為採購必須具有的能力，而這些能力連帶出來的"操守"，也就異常重要
，所以，採購這個職位通常跟一般內勤相比，都不會太低薪，因為這工作是個
除了對內，還要對外也八面玲瓏、有能力恩威並施的人。
建議，重新思考職位本身的需求。
如果只是要行政，打打單、接接電話，那就找採購部門行政助理、打單人員即
可，硬冠以"採購人員"職稱沒有幫助。
: 我知道也許是薪資關係導致投遞率低，
: 向主管反應可能要改善薪資才有可能更多人願意投遞履歷增加面試的機會。
: 但無奈公司有一定的天花板，
: 不可能調高薪資配合所有求職者。
: 已在各大數字銀行及就業服務站、社群網站都刊登過，
: 但還是一無斬獲。
: 尤其說好來上班的當天被放鳥好幾次，
: 更別說來上班兩天就不告而別的。
: 已經找了一個多月，
: 搞得每天都好憂鬱，
: 心情很差，
: 完全不想上班，
: 也想說乾脆開自己的職缺算了。
由於貴公司對於採購的理解很一般，因此原諒我直白，我相信貴公司對於人資
的理解也不會偏離"一般"太遠，所以應該是從上到下都還欠缺真正的人力資源
概念的，也就不需要多去提及人資透過招募該發揮的功能，比如說：
透過招募分析呈現公司目前在社會上的薪資競爭力、福利競爭力、
人才競爭力、職務缺口、職能教育方向、未來人才與接班人計劃
的超前分析與佈署，等等這類事。
所以，你能做的都做了、該做的都做了之後，其他的也就讓公司的主事者們自己
在時間裡去承擔、體會並反思找不到人的辛苦與開始自發性地想要檢視、改變即
可，不需要對自己太苛責，因為你被賦予的恐怕也只是很"一般"的招募，不是專
業人資真正在做的事。
即便是很專業的人資，有時候說穿了就是一個類似"丞相"的工作，
得等待"起風"。XD"
很多事情得等到主事者真的懂了，才有機會做，在有機會進行改變之前，能做到
的都做了，也就不用對自己苛責了。