在服貿爭議中，我看到很多企業大老闆都很用力挺服貿，像宏碁董事長施振榮就重話說：
「服貿不過，台灣產業沒有希望！」義守集團董事長林義守則揚言服貿不過，他會暫緩在
台灣的一切投資。台塑董事長李志村則教訓參與學運的年輕人，「再鬧下去，不但沒有
22K，恐怕15K也領不到！」台達電創辦人鄭崇華則憂心服貿通不過，台灣會有邊緣化的危
機。
反服貿學運讓多數企業大老闆焦慮不安，但台積電董事長張忠謀則顯得氣定神閒，他被問
到服貿的問題時，只是淡淡地說：「應採取理性與和平的方式來解決，不要僵持！」展現
企業領袖的高度。
廠留台灣創造優勢
就在服貿抗爭最激烈的時刻，台積電公布去年第四季賺了448.1億，全年營收5970.24億，
稅後淨利達1881.47億元，EPS達7.26元，都寫下歷史新紀錄，而台積電的股價也在業績帶
動下寫下121元的13年新高，同時也把台積電總市值往上推高到3.137兆台幣。有了台積電
扮演領頭羊的角色，台股加權指數也直逼9000點大關。
看到台積電卓越的表現，我心中有幾個想法，一是企業競爭已無國界，今天台灣的政府及
很多企業希望中國能對台灣讓利，其實都不切實際；今天的世界已是無疆界的競爭平台，
競爭完全憑實力，只有技術領先，才能永續長存。目前台積電市值已躍過1000億美元大關
，市值已直逼全球半導體巨擘Intel的1287億美元，台積電若能在未來競爭中，市值打敗
Intel，將再為台灣增榮耀。
二是台積電獨特的戰略布局。過去20年，台商紛紛把生產基地搬到中國更廉價的生產基地
，只有台積電堅持把生產基地留在台灣。目前台積電在上海松江只有一座八吋廠，生產比
重極低。台積電把高階製程全都留在台灣，以台灣為生產基地，市場放眼全球，張忠謀可
以從容坐鎮台灣，不需要像很多企業大老闆在兩岸奔馳，全世界飛來飛去，也創造了台積
電獨特的優勢。
三是前瞻未來，拉大領先差距，台積電在先進製程永保領先。今年台積電將進化到20奈米
，張忠謀董事長時時扮演先知的角色，最近他出席半導體年會，又以「Next Big Thing」
為題，預告未來半導體產業新方向：物聯網、穿戴式裝置及智慧家庭是下一波機會。他提
醒業者必須掌握先進封裝、感測器與微機電元件整合，及超低耗能三大技術，才能敲開未
來大門。專注未來變化，永保技術領先，是台積電成功的重要元素。
在這次服貿爭議中，很多企業大老闆都挺身支持服貿早日過關，還有一些大老闆出言恐嚇
；但是，大家最好捫心自問，在過去的20年當中，你們的企業在台灣投資了多少？在中國
大陸投資了多少？當大家把生產基地從台灣移走，努力為中國拼經濟，留給台灣的卻是高
失業率及低薪噩夢的時候，是不是回頭想想，要不要像張忠謀董事長那樣，把機會留給台
灣？
財金文化 董事長